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追蹤影視CEO張宇彤:從視覺整合行銷到《八月》金馬入夢

金馬獎最佳影片《八月》昨日上映, 本周《首席娛樂官》採訪了這部影片出品方之一追蹤影視的CEO張宇彤。 儘管有著獲獎的光環, 很多影迷也在“幕名”等待著這部電影的上映, 但見到張宇彤本人時, 他依然在為這部影片各種張羅忙碌著。 採訪期間, 不斷有工作電話打過來, 還要一一仔細確認溝通。

作為國內較早成立的視覺整合行銷公司, 追蹤影視早期主攻預告片、海報和特輯製作等業務, 現如今也開始慢慢參投和自主開發自己的影視項目, 據張宇彤透露, 今年會有兩部啟動的項目和兩部上映的專案跟觀眾見面。

追蹤影視CEO張宇彤

從2013年成立至今, 追蹤影視參與了幾百部影片的視覺整合行銷工作, 無論從公司規模、體量、承接業務的能力和最終創造的市場影響力來看, 追蹤影視一直都走在視覺整合行銷領域的前沿。 其服務的影片類型和範圍更是從《愛樂之城》、《生化危機5》這樣的海外大片到《絕地逃亡》、《盜墓筆記》等國產商業片, 同時也有《我們誕生在中國》、《八月》這樣的類型片。

當然, 不是每部影片都為了追求高額的利潤回報, 尤其像一些文藝片, 它們不像商業大片那樣有過多的行銷費用來支撐視覺整合行銷服務, 不過追蹤影視依然接下了不少這類項目, “公司運營自然會有自己的利益訴求, 但我們也想做一些能夠推動優質國產電影讓更多觀眾看到的事情,

往小了說就是滿足自己對電影的熱情, 當然更多的希望我們所做的努力能夠為這個行業貢獻一點點微小的力量。 ”

《八月》在金馬獎載譽歸來, 昨天也終於正式在大陸上映, 他也沒想到當初憑著對於90年代的懷念參投的這部影片能夠擁有現在的成績。

服務商業訴求參與文藝創作兩不誤

作為視覺整合行銷界的佼佼者, 追蹤影視每年都會接觸大量的電影, 對於專案的判斷和理解, 也讓張宇彤在選擇電影合作專案上有了自己不同的視角和判斷。 “我們公司整體業務佈局就是各類影片都有不同比重的參與方式。 ”

也是機緣巧合, 去年他們在選擇適合的文藝片項目時, 就碰到了《八月》這個電影項目,

“懷舊的風格, 簡單的處理手法, 深層次的思考, 還有就是這是一個發生在90年代背景下的故事, 我經歷過這樣的年代, 當時就有一種想要參與的衝動, 當時我們沒考慮它是否得獎, 就是真心喜歡這個題材和這個時代背景下發生的故事。 ”

參投這部影片, 其實對張宇彤來說也是抱著不太確定的心情, 不同的人看這部影片會有不同的感受, 喜歡和不喜歡這部影片的人都可能會有。 不過拿到金馬獎最佳影片後, 他們依然沒敢懈怠, 電影上映前期, 他們一直在視覺整合行銷這塊做著分內的事情, 從《八月》慶功宴上散發著鳥語花香的藍色海報到之後的一系列懷舊海報、終極預告片, 追蹤影視一刻沒有放鬆過。

讓張宇彤比較欣慰的不單單是《八月》獲得金馬獎, 而是這部影片在海外同樣受到關注,包括《紐約時報》等國外重要紙媒也紛紛評論、認可這部影片。 “單從這點來講, 這個片子能持續給公司注入一些正能量, 希望也對電影產業的良性發展或者國際對於中國電影市場的關注起到一些作用。 ”他希望, 以後有好的專案、好的導演、好的題材、好的品質電影, 都能夠積極參與。

不過, 就像他前面所說, 每個公司的訴求都離不開利潤, 單從其公司專注的視覺行銷業務來說, 《八月》這樣的小製作文藝片, 不但成本低, 宣發費用也很低, 以前也有不少好的文藝片沒有辦法讓追蹤影視這樣的公司去參與到視覺整合行銷的工作。

從市場角度來講, 一整套視覺整合行銷業務從100萬-500萬不等, 這部分費用提高了文藝片尋求優質視覺整合行銷業務的門檻。

“公司的視覺整合行銷業務市場定價是一樣的, 但是如果有好的文藝片我們可以適當傾斜。 當然任何專案一開始抱著沒有利潤的想法去做, 跟誰說都不會信, 誰都不是慈善家, 但作為這個行業的從業人員能參與到優質的影片當中貢獻一些力量, 是希望更多的好電影讓觀眾看到。 ”

2017年:專注視覺行銷、專案開發製作齊頭並進

如果說五大民營電影公司是中國影視製作公司中的巨頭, 那麼追蹤影視則是視覺整合行銷領域裡的先鋒。 2013年以前, 中國電影行銷物料專注於預告片及海報等各種單項業務的品質訴求, 而追蹤影視成立之後,開始整合包括海報、預告片、製作特輯等涉及電影視覺物料範疇的相關業務,他們全部整套承包服務提供視覺整合行銷解決方案,也是至今為止全中國唯一一家可以承接全業務的電影視覺整合行銷公司。

從《歸來》、《心花路放》、《狼圖騰》到《絕地逃亡》、《盜墓筆記》、《我們誕生在中國》《生化危機5》、《愛樂之城》再到《八月》,追蹤影視參與視覺整合行銷的專案多達幾百部。“我們並不能說對這些電影有多麼核心的貢獻作用,只是在視覺整合行銷這個細分領域中做出比較專業的東西。之後也會從一塊業務擴展成一整套的影視品牌化視覺整合行銷解決方案。”

如今,在視覺整合行銷領域,追蹤影視一直處於比較領先的狀態,從2015年開始,公司通過參投的方式慢慢介入專案製作領域。2017年對於追蹤影視來說,是一個新的挑戰,將會持續出現幾部主控的電影項目,今年已有兩部上映,還有兩部即將上映,同時有兩部籌備開機,另外有一部動畫專案正在製作中。

從開始做預告、海報到視覺整合行銷業務再到將先進的視覺整合行銷理念注入到參投、主控的電影項目中,追蹤影視一直在嘗試著其他人沒有嘗試的事情,並不斷試著去改變,用自己的創新去影響這個細分領域。

也有人包括公司的員工都會問張宇彤,“公司是否在嘗試轉型,是不是以後就集中在這些電影專案的開發和製作層面?”

“我覺得不是,我們在這個細分領域中做的很好,是絕不會放下這塊業務,而是在這個專業領域前提下不斷提供好的思路和創意,與別的項目一起創造更好的成績。”他認為,單憑一己之力做項目力量很小,但集中力量主攻一到兩個好的項目,最終能做出成績,做項目首先要對得起自己,對得起這份情懷,也能為行業貢獻自己的力量。

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而追蹤影視成立之後,開始整合包括海報、預告片、製作特輯等涉及電影視覺物料範疇的相關業務,他們全部整套承包服務提供視覺整合行銷解決方案,也是至今為止全中國唯一一家可以承接全業務的電影視覺整合行銷公司。

從《歸來》、《心花路放》、《狼圖騰》到《絕地逃亡》、《盜墓筆記》、《我們誕生在中國》《生化危機5》、《愛樂之城》再到《八月》,追蹤影視參與視覺整合行銷的專案多達幾百部。“我們並不能說對這些電影有多麼核心的貢獻作用,只是在視覺整合行銷這個細分領域中做出比較專業的東西。之後也會從一塊業務擴展成一整套的影視品牌化視覺整合行銷解決方案。”

如今,在視覺整合行銷領域,追蹤影視一直處於比較領先的狀態,從2015年開始,公司通過參投的方式慢慢介入專案製作領域。2017年對於追蹤影視來說,是一個新的挑戰,將會持續出現幾部主控的電影項目,今年已有兩部上映,還有兩部即將上映,同時有兩部籌備開機,另外有一部動畫專案正在製作中。

從開始做預告、海報到視覺整合行銷業務再到將先進的視覺整合行銷理念注入到參投、主控的電影項目中,追蹤影視一直在嘗試著其他人沒有嘗試的事情,並不斷試著去改變,用自己的創新去影響這個細分領域。

也有人包括公司的員工都會問張宇彤,“公司是否在嘗試轉型,是不是以後就集中在這些電影專案的開發和製作層面?”

“我覺得不是,我們在這個細分領域中做的很好,是絕不會放下這塊業務,而是在這個專業領域前提下不斷提供好的思路和創意,與別的項目一起創造更好的成績。”他認為,單憑一己之力做項目力量很小,但集中力量主攻一到兩個好的項目,最終能做出成績,做項目首先要對得起自己,對得起這份情懷,也能為行業貢獻自己的力量。

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