新的一年， 擺在金星面前的兩道課題正在有條不紊向前推進：繼續從“匠心”出發， 堅持“工匠精神”和“產品主義”， 勇於創新， 敢於突破， 多定技術攻關專案， 抓好標準化車間打造， 做好基礎管理的同時， 抓好物資管理、新鮮度管理和產品品質管制， 提升企業競爭力， 與標杆對手縮短差距；繼續延展“布大局， 招大商”的行銷工作思路， 集中進攻核心市場、重點市場、攻擊性市場， 在銷量增長和利潤增長上進一步取得突破。
金星啤酒的品牌故事裡， “專注”二字最為醒目。 “專注做一件事情， 不是堅持那麼簡單。 你需要追求， 不斷突破。 因為你越優秀， 世界越苛刻。 你唯一能做的， 就是鑽研學習， 持續創新， 去創造別人認為不可能的可能”， 金星啤酒集團董事長張鐵山說， 金星啤酒走過的35年， 是匠人不斷追求、不斷突破的歷程。 金星始終堅守專注專業釀造啤酒， “匠心精神”作為金星人本文化的核心主張，
從昔日的河南名牌產品、河南省著名商標， 到去年的河南省省長品質獎， 金星啤酒一次次摘取行業獎項， 品牌影響力一再升級。 如今金星啤酒已站到品牌發展的新高度， 向新的目標：中國品質“奧斯卡”（中國品質領域的最高榮譽）—國家品質獎邁進。
2017， 是金星啤酒集團的戰略轉折年， 企業將繼續延展“布大局， 招大商”的行銷工作思路， 集中進攻核心市場、重點市場、攻擊性市場， 在銷量增長和利潤增長上進一步取得突破。 提升產品結構， 5元餐飲酒實現倍增， 330ml純生易開罐實現翻番， 原漿產品銷量快速提升，
打響核心產品鋪貨戰役， 鋪貨常態化， 持續開展拉罐百箱大堆頭戰役。 開發優質經銷商， 全力開發空白、薄弱區域優質經銷商， 精准開發空白、特殊管道優質經銷商。 幫扶優質經銷商， 成立經銷商商會， 幫扶整合現有優質經銷商， 對經銷商商會給予資金、管理幫扶。 人才培育與儲備， 抓好業務人員招募培訓與工作安排， 抓好各級管理人員選拔、培育與儲備， 實施“星光計畫”， 招聘本科以上學歷人員充實到一線， 為企業發展做好儲備。 做好生動化、大堆頭、冰凍化等動作， 提升單店銷量。 2月份起全面推廣流通箱裝1*6禮品裝， 推廣膜包酸梅湯、新小麥啤、鮮鳳梨增量。
面對日趨激烈的市場競爭，
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