鄭州銀行：傳遞金融豫軍“鄭”能量，全力支持鄭州國家中心城市建設

鄭州銀行是“金融豫軍”和全國城商行的優秀代表之一。 2015年12月23日， 鄭州銀行在香港上市。 截至去年年末， 鄭州銀行集團化資產規模近5000億元， 在鄭州市存款份額穩居第一。 目前， 已開業10家地市分行、1家金融租賃公司和5家村鎮銀行， 實現了與區域經濟的相融共生和共贏發展。

堅決貫徹落實各級決策部署， 與地方經濟發展相融共生

一是積極助力地方經濟發展和產業轉型升級。 多措並舉支援“一帶一路”、供給側結構性改革、“三去一降一補”等國家戰略實施， 以及河南“三區一群”（鄭州航空港經濟綜合實驗區、中國河南自由貿易試驗區、鄭洛新國家自主創新示範區、中原城市群）和鄭州國家中心城市建設。

2016年累計投放各類貸款915億元， 較上年多投119億元， 充分發揮金融“活水”功能。 二是擴大普惠金融覆蓋面。 按照“機構下沉、業務下沉、人員下沉”原則， 增設地市分行、縣區及重點鄉鎮支行、小微支行、社區支行等基層網點；由我行發起設立的中牟鄭銀村鎮銀行資產規模、利潤均居全國首位， 金融扶貧接地氣、有實效。 三是加大減費降息讓利力度。 認真貫徹落實國家“降成本”相關精神， 減免原由客戶承擔的房屋抵押登記費、押品價值評估費等費用；2016年貸款平均利率較上年下降0.89個百分點；不盲目抽貸、壓貸、斷貸， 採取提前授信、迴圈授信、借新還舊等方式與企業共度難關。

小銀行大作為， 努力建設“最懂小微企業”的銀行

河南小微市場巨大。 自2006年開始， 鄭州銀行便圍繞“專營機構、專業團隊、專屬產品”精耕細作小微市場。 截至去年年末， 鄭州銀行小微企業貸款餘額達590億元、占全部貸款總額的53%， 超過半數， 並連續6年完成銀監會要求的“三個不低於”指標， 被銀監會評為“2012至2015年度小微企業金融服務先進單位”。 其中， 鄭州銀行圍繞“龍頭企業+農戶”合作模式推出的“中征應收賬款質押貸款”模式， 被人民銀行總行譽為“鄭州模式”， 在全國推廣。

積極履行社會責任， 用心做“有溫度”的銀行

水、電、燃氣等代收代繳費業務， 與居民生活息息相關， 同時又要佔用銀行大量的人力及櫃檯資源，

是賠錢的買賣。 但作為本土銀行， 鄭州銀行從未動搖建設“精品市民銀行”的決心。 一方面， 積極打造“一站式”繳費平臺， 拓寬代收代繳費業務領域， 代收代繳業務種類達20餘種， 是鄭州市代理種類最多、代理業務最全的銀行， 市民辦理繳費業務可在鄭州銀行一站搞定；另一方面， 積極助力智慧城市建設， 全省率先推出指靜脈、二維碼取款等科技應用， 提升客戶體驗， 給市民更多的智慧金融獲得感。 積極參與慈善公益活動， 傳遞鄭州“正能量”， 近年來累計向鄭州公交公司、鄭州慈善總會、省敬老助老總會、河南省關心下一代基金會等單位捐款1億多元， 榮登中國慈善企業榜；鄭州銀行堅持照章納稅、反哺社會， 多年來一直是省、市誠信納稅大戶。

創新驅動， 充分發揮城商行“領頭羊”作用

創新是鄭州銀行保持快速健康發展的重要抓手。 體制機制上， 在鄭州市委、市政府的大力支持下， 鄭州銀行獲批退出黨政機關事業單位序列， 實行市場化管理體制改革；同時始終保證黨組織在企業經營發展中的領導核心和政治核心地位， “三重一大”事項先由黨委會討論研究、把准方向， 再交由董事會決策部署。 隊伍建設上， 引入“工資特區制”， 制定《特殊人才管理暫行辦法》《外部人才推薦管理暫行辦法》， 建立健全後備人才隊伍， 實行“行政序列+技術序列”雙晉升通道管理， 推進人才強行戰略。 產品創新上， 河南全省率先獲批信貸資產證券化、B類主承銷商、開放式理財、金融衍生品等業務資格，

全省率先開辦信用卡、外匯業務， 是全省開辦創新業務種類最多的法人銀行。 2016年， 在上交所發行了全國城商行首單貿易融資資產支持證券。 除了小微金融、市民金融， 鄭州銀行還結合河南交通物流的獨特優勢， 聯合國際知名諮詢公司麥肯錫， 啟動商貿物流銀行項目建設， 致力打造全國商貿物流領域的標杆銀行。

嚴謹制險， 確保風險可控和發展穩健

鄭州銀行對風險時刻保持敬畏。 一是嚴控信用風險。 嚴格執行貸前調查、貸時審查、貸後檢查“三查”要求和鐵帳本、鐵算盤、鐵規章“三鐵”傳統， 持續加大不良資產“降舊控新”工作力度。 截至2016年末， 不良貸款率1.29%， 較全國城商行平均水準低0.21個百分點， 較全省銀行業平均水準低1.08個百分點。 二是嚴防流動性風險。建立省內城商行流動性互助聯盟，參加亞聯盟、鑫合金融家等行業聯盟，構建多層級的流動性風險防範體系，確保MPA等考核達標。三是嚴格依法合規操作。加強法律合規、風險管理、內審“三道防線”建設，開展警示教育、親情助廉等活動，嚴懲違規操作，確保合規高壓線“帶電運行”。四是高度重視輿情風險防控。與財經公關公司合作，加強輿情監控和網評員隊伍管理，主動發聲引導輿論導向，化解輿情風險，為上市工作和全行經營發展營造良好氛圍。

二是嚴防流動性風險。建立省內城商行流動性互助聯盟，參加亞聯盟、鑫合金融家等行業聯盟，構建多層級的流動性風險防範體系，確保MPA等考核達標。三是嚴格依法合規操作。加強法律合規、風險管理、內審“三道防線”建設，開展警示教育、親情助廉等活動，嚴懲違規操作，確保合規高壓線“帶電運行”。四是高度重視輿情風險防控。與財經公關公司合作，加強輿情監控和網評員隊伍管理，主動發聲引導輿論導向，化解輿情風險，為上市工作和全行經營發展營造良好氛圍。