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申通“巨賢百味”:網點“以商養遞”,賣出2500噸水果

申通在寄遞管道下沉的過程中, 發現了眾多有特色的地方農產品, 這不僅豐富了巨賢百味的商品品類, 還有效增加了網點的業務量。 鄢小進、楊浩然攝

“申通從1993年創立至今, 已經成長為網路覆蓋全國的知名快遞企業。 一定要借助自有的全網資源, 利用好申通強大的物流平臺, 讓‘快遞+多種形式的創新模式’為末端網點的轉型升級添把火, 讓申通的每個網點都成為推銷平臺,

讓每位員工都成為推銷員。 ”成都申通快遞總經理陳賢紅說完, 台下掌聲一片。

這是申通“快遞網點轉型升級+電商模式”首屆研討會上的一幕。 為加快推動申通快遞網點轉型升級, 申通總部組織各地網點召開研討會, 探索快遞與電商融合發展新模式, 巨賢百味即是其中之一。

2016年5月, 申通巨賢百味實體店亮相四川成都, 經過一年的發展, 巨賢百味實體店數量已經增長到30多家, 門店也走出四川進入全國市場。 今年7月, 申通與微盟聯手打造的巨賢百味微商平臺正式上線。 到目前為止, 巨賢百味線上平臺已招收全國微商代理團隊2000餘人, 特色家鄉板塊的日銷量1500件以上。

申通電商戰略的穩步推進, 一方面得益於與農產品生產基地建立的合作關係;另一方面也受惠於越織越密的寄遞網路。

在寄遞管道下沉的過程中, 申通網點深入鄉鎮農村, 對當地的農特產品熟稔於心, 這不但豐富了巨賢百味的商品品類, 還增加了網點的業務量, 激發了網點的業務積極性。

盤活資源

把家鄉美味介紹給全國

巨賢百味的上線給很多基層網點帶來了顯著變化, 大大拓寬了收入來源, 激發了網點活力拓展業務的積極性。

“我要讓全國人民都嘗到我家鄉的味道。 ”說這句話的是吉林榆樹申通網點負責人王利娟。 她不僅建立了榆樹的第一個快遞網點、填補了申通網路的空白, 還把當地特產五常大米介紹給全國消費者。

創立之初, 王利娟的網點也曾遭遇過收入來源單一,

發展瓶頸難以打破的問題。 申通推出巨賢百味平臺之後, 她的心思活絡起來, 想通過巨賢百味“快遞+電商”的模式把自己經營的網點與家鄉的農特產品結合起來, 把家鄉的味道快遞出去, 既增加網點的業務量, 也能帶動家鄉的人民共同富裕。

榆樹是吉林省著名的產糧大縣, 全國重點商品糧基地, 著名的五常大米就產自這裡。 王利娟瞭解到, 由於榆樹糧食產量高, 大米銷售管道單一, 價格也上不去, 每年總有很多稻米滯銷。 她卻從中找到了商機, 在巨賢百味平臺上銷售五常大米。 僅僅兩個月時間, 她就銷售了2.5萬斤優質稻米, 實現銷售額15萬元。

在全國各地, 像王利娟這樣的網點老闆還有很多。 快遞企業商業戰略的變化讓他們的網點迸發出了新的活力。

“以商養遞”

做第一個吃螃蟹的人

提起申通巨賢百味的這種運作方式就不得不提一個人, 他就是四川攀枝花申通總經理、攀果鮮的董事長蔡瀟。

皮膚黝黑的蔡瀟給人的感覺更像一名快遞小哥, 親切的笑容一直掛在臉上。 誰能想到,正是這位“鄰家大哥”,摸索出一條“以商養遞”的道路,不僅給巨賢百味的運轉建立了商業模式,還成為平臺重要的水果供應商,豐富了巨賢百味的商品品類,更讓越來越多的申通網點受益良多。

2008年,蔡瀟進入申通,但是幾年做下來,他發現單一的快遞物流服務難以滿足消費市場的需求,企業和基層網點自身的發展也受到限制。於是,他開始在生活中尋找新商機。

攀枝花氣候宜人、瓜果飄香,以芒果、蓮霧、火龍果、鳳梨、釋迦等熱帶珍稀水果聞名於世。但由於地處西南、交通不便,大量應季水果只能通過本地批發市場、水果店進行銷售,不僅管道單一,價格也較低。蔡瀟開始琢磨如何幫助當地果農解決水果銷售問題。“這些水果在產地叫不上價格,可在其他地方都是叫好又叫座的暢銷品。”蔡瀟說,外銷出去的水果價格至少比本地高2元/公斤。於是他結合自身業務特點,開始探索快遞+電商的業務模式,通過網點集貨,把本地水果運到外地銷售。

歷經4年探索,蔡瀟對水果的特性和電商的經營都有了一定的瞭解。2015年,攀果鮮農業開發有限公司正式成立,10餘家攀果鮮水果連鎖店也在四川的其他城市落地生根。經過近兩年的努力,攀果鮮水果的網銷總量高達500萬噸,線下大宗批發交易量2000萬噸。

這使得蔡瀟與當地農戶建立了良好的合作關係。下一步,作為巨賢百味生鮮水果的重要供貨管道,蔡瀟的攀果鮮將在攀枝花以及會理、米易等地區成立農村合作社,借助申通的寄遞網路和巨賢百味的銷售平臺,把攀枝花的鮮美水果帶入全國消費市場,帶動更多果農共同致富。

誰能想到,正是這位“鄰家大哥”,摸索出一條“以商養遞”的道路,不僅給巨賢百味的運轉建立了商業模式,還成為平臺重要的水果供應商,豐富了巨賢百味的商品品類,更讓越來越多的申通網點受益良多。

2008年,蔡瀟進入申通,但是幾年做下來,他發現單一的快遞物流服務難以滿足消費市場的需求,企業和基層網點自身的發展也受到限制。於是,他開始在生活中尋找新商機。

攀枝花氣候宜人、瓜果飄香,以芒果、蓮霧、火龍果、鳳梨、釋迦等熱帶珍稀水果聞名於世。但由於地處西南、交通不便,大量應季水果只能通過本地批發市場、水果店進行銷售,不僅管道單一,價格也較低。蔡瀟開始琢磨如何幫助當地果農解決水果銷售問題。“這些水果在產地叫不上價格,可在其他地方都是叫好又叫座的暢銷品。”蔡瀟說,外銷出去的水果價格至少比本地高2元/公斤。於是他結合自身業務特點,開始探索快遞+電商的業務模式,通過網點集貨,把本地水果運到外地銷售。

歷經4年探索,蔡瀟對水果的特性和電商的經營都有了一定的瞭解。2015年,攀果鮮農業開發有限公司正式成立,10餘家攀果鮮水果連鎖店也在四川的其他城市落地生根。經過近兩年的努力,攀果鮮水果的網銷總量高達500萬噸,線下大宗批發交易量2000萬噸。

這使得蔡瀟與當地農戶建立了良好的合作關係。下一步,作為巨賢百味生鮮水果的重要供貨管道,蔡瀟的攀果鮮將在攀枝花以及會理、米易等地區成立農村合作社,借助申通的寄遞網路和巨賢百味的銷售平臺,把攀枝花的鮮美水果帶入全國消費市場,帶動更多果農共同致富。

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