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葉氏化工:一起成就改變 攀越新高峰

7月14日, 由葉氏化工、中國婦女發展基金會、河北省婦女聯會、亞洲防盲基金會共同參與的“複明12號”流動眼科手術車捐贈儀式在河北省石家莊市隆重舉行。 從2008年開始投入國內的複明工作, 這已經是葉氏化工捐贈的第八部流動眼科手術車, 也是“流動眼科手術車捐贈十年計畫”的第六站。 在捐贈儀式現場, 慧聰化工網有幸邀請到葉氏化工集團有限公司執行董事、聯席行政總裁王旭先生, 分享葉氏化工在企業社會責任的收穫及近兩年的業務狀況。

葉氏化工集團聯席行政總裁王旭先生在捐贈儀式現場接受慧聰化工網運營經理葉丹專訪

履行企業社會責任“取諸社會, 用諸社會”

“葉氏化工流動眼科手術車十年捐贈計畫”是集團一項長期的企業社會責任專案。 早在2008年, 適逢寧夏回族自治區成立50周年之際, 葉氏化工捐贈的首部“流動眼科手術車”正式落戶寧夏(後於2014年轉贈黑龍江省),

為當地的白內障患者帶去了光明。

2010年葉氏化工簽訂“流動眼科手術車十年捐贈計畫”, 承諾未來十年, 集團將向內地不同省份捐贈至少十部流動眼科手術車。 7年間葉氏化工用實際行動在兌現成功企業對社會的承諾。 王旭表示:“履行企業社會責任是葉氏化工集團達至‘百年葉氏’願景的重要元素, 為患者送去溫暖和説明, 是葉氏化工積極回饋社會的表現, 也符合葉氏化工‘取諸社會, 用諸社會’的理念。 截止2017年7月, 葉氏化工集團已向江蘇、山東、內蒙古、雲南、黑龍江(寧夏轉贈)、山西、湖南及河北捐贈八部流動眼科手術車。 捐贈金額總值超過港幣2,100萬元。 截至目前, 捐贈的手術車已成功令逾67,300名白內障患者重見光明,

集團對此覺得非常欣慰。 ”

王旭也透露, 集團主席葉志成先生早前也透過自資拍攝的慈善電影《20:16》支持國內複明工作。 葉先生會將電影內地及香港的票房淨收益, 不扣除製作費用全數捐作慈善用途, 其中包括以葉志成慈善基金的名義向國內捐贈五部流動眼科手術車。

多年來, 葉氏化工集團除不斷發展業務及提升業績外, 也透過不同管道為社會做出貢獻。 本次向河北省捐贈“複明12號”也是結合了葉氏化工集團旗下紫荊花塗料及洋紫荊油墨在河北的發展。 2015年開始, 為了更好的改善白內障患者的生活品質, 集團旗下的紫荊花塗料利用自身專長, 為術後康復者家庭提供舊房牆面翻新服務, 説明有需要的人士解決牆面脫落、裂紋、發黴等問題。

今年紫荊花塗料也把這項服務引入河北省, 延續紫荊花塗料集團的重塗專案, 讓患者于恢復視力後看見家居變得色彩豐富, 展開新生活。 ”

環保是企業可持續發展的核心動力

企業的可持續發展不僅要承擔產品責任、員工責任, 更要承擔社會責任, 社會責任是企業應盡的義務, 也是企業發展的基礎。 王旭先生認為, 企業的社會責任主要包括三個方面, 首先是企業的盈利能力, 盈利是實現社會責任的“造血機”, 也是重要的基礎。 葉氏化工的眼科流動車, 每部價值超過港幣250萬元, 沒有資金基礎是無法達成的。 有了盈利, 企業才能更加堅定的去實現社會責任。 流動眼科手術車的區域選擇也會結合葉氏化工的業務單元,

帶動產品與企業的形象。 “複明12號”落戶河北也是經過多方面考慮的選擇。

王旭強調:“葉氏化工的社會責任不僅體現在慈善方面, 作為一家化工企業, 國家對環保的要求越來越嚴格, 集團業務覆蓋溶劑、塗料、油墨和潤滑油四大板塊。 其中的前三個業務板塊都可以通過節能減排實現環境友好的目標, 這其實是企業社會責任更高要求的一種表現。 ”

葉氏化工現正在金山工廠投資了人民幣1,500萬元的VOC治理系統, 在符合國家環保要求的同時, 也通過環保達成了推動企業可持續發展的整體目標, 據瞭解此套治理系統將于第三季投入使用。 王旭表示:“投放VOC治理系統, 在一定程度上增加了企業的負擔, 但從長久來看這是利國利民的大事,對企業員工的身心健康也是一種保障。葉氏化工會積極配合國家環保要求的提升,未來在其他工廠也會上線VOC治理系統。”

穩中求變,駕馭改變

據瞭解,2016年葉氏化工全年業績穩步提升,2016年財年期內錄得股東應占純利1.69億港元,較2015年上升254%。其中溶劑業務經營溢利增長逾倍、油墨業務增近46%、潤滑油業務轉虧為盈;塗料業務因重整產品線及業務整合產生一次性較大的相關費用,以致經營溢利下跌56%。

面對市場的挑戰,葉氏化工不斷擁抱變化。王旭先生介紹到:“溶劑業務是葉氏化工的第一大板塊,作為全球主要醋酸酯類溶劑生產商,葉氏化工現有產能超過95萬噸,在江門和泰興分別設有生產基地,輻射華南、華東客戶群體。面對國內市場的競爭壓力,葉氏化工積極開闢外銷市場,2016年出口銷量大增兩倍,接近10萬噸大關,讓銷售壓力轉為了動力,收穫了一批新的客戶群體。”

同時公司旗下紫荊花塗料集團的塗料業務在2015年開始重整,主要專注於建築(如水性乳膠漆及木器漆)及工業塗料。作為民族品牌的代表性企業,技術創新也是企業社會責任的一種體現形式,2016年紫荊花塗料集團也深度挖掘市場需求,推出高端水性塗料S系列產品,為環保再添一份力。同時通過產品線自動化系統,有效的提升效率,降低人工成本。近年重塗市場漸入人心,紫荊花也與深圳公司合作,利用合作公司原有的推廣管道,通過家庭維修等方式將重塗工作引入家裝行業。

一起成就改變打造百年葉氏的企業宏圖

每個企業轉型都會有瓶頸期,兩年前,葉氏化工確定了“百年葉氏,引以為傲,備受尊崇”的集團宏圖。結合公司發展需求,今年集團簽訂顧問公司,進行為期30周的集團價值鏈的梳理。活動的主題是“一起成就改變”簡稱ACT(AchieveChangeTogether),集團決定先從紫荊花塗料集團入手,涉及銷售、運營計畫、採購,生產與品質、物流五個方面現有的流程,原有積累的經驗加以改進,制定更加科學的管理制度和生產流程,降低成本損耗、提升效率。專案結束後將推廣到整個集團。

可持續發展是企業不斷追求的目標,葉氏化工一直專注、堅持溶劑、塗料、油墨和潤滑油四塊業務。葉氏化工在一年前成立了企業發展部,在穩定現有業務的同時,也在不斷尋求現有業務的合併、並購,尋找合作公司,開闢新的產品線。為更好的實現企業的發展和技術可持續性,葉氏化工集團企業發展部、研發中心都在積極儲備人才資源打造優秀後備隊伍。

從“擁抱改變”,到“駕馭改變”,葉氏化工正在積極探索企業的發展之路,在“百年葉氏、引以為傲、備受尊祟”的集團宏圖激勵下,葉氏化工正快步走在“求變”的道路上。

但從長久來看這是利國利民的大事,對企業員工的身心健康也是一種保障。葉氏化工會積極配合國家環保要求的提升,未來在其他工廠也會上線VOC治理系統。”

穩中求變,駕馭改變

據瞭解,2016年葉氏化工全年業績穩步提升,2016年財年期內錄得股東應占純利1.69億港元,較2015年上升254%。其中溶劑業務經營溢利增長逾倍、油墨業務增近46%、潤滑油業務轉虧為盈;塗料業務因重整產品線及業務整合產生一次性較大的相關費用,以致經營溢利下跌56%。

面對市場的挑戰,葉氏化工不斷擁抱變化。王旭先生介紹到:“溶劑業務是葉氏化工的第一大板塊,作為全球主要醋酸酯類溶劑生產商,葉氏化工現有產能超過95萬噸,在江門和泰興分別設有生產基地,輻射華南、華東客戶群體。面對國內市場的競爭壓力,葉氏化工積極開闢外銷市場,2016年出口銷量大增兩倍,接近10萬噸大關,讓銷售壓力轉為了動力,收穫了一批新的客戶群體。”

同時公司旗下紫荊花塗料集團的塗料業務在2015年開始重整,主要專注於建築(如水性乳膠漆及木器漆)及工業塗料。作為民族品牌的代表性企業,技術創新也是企業社會責任的一種體現形式,2016年紫荊花塗料集團也深度挖掘市場需求,推出高端水性塗料S系列產品,為環保再添一份力。同時通過產品線自動化系統,有效的提升效率,降低人工成本。近年重塗市場漸入人心,紫荊花也與深圳公司合作,利用合作公司原有的推廣管道,通過家庭維修等方式將重塗工作引入家裝行業。

一起成就改變打造百年葉氏的企業宏圖

每個企業轉型都會有瓶頸期,兩年前,葉氏化工確定了“百年葉氏,引以為傲,備受尊崇”的集團宏圖。結合公司發展需求,今年集團簽訂顧問公司,進行為期30周的集團價值鏈的梳理。活動的主題是“一起成就改變”簡稱ACT(AchieveChangeTogether),集團決定先從紫荊花塗料集團入手,涉及銷售、運營計畫、採購,生產與品質、物流五個方面現有的流程,原有積累的經驗加以改進,制定更加科學的管理制度和生產流程,降低成本損耗、提升效率。專案結束後將推廣到整個集團。

可持續發展是企業不斷追求的目標,葉氏化工一直專注、堅持溶劑、塗料、油墨和潤滑油四塊業務。葉氏化工在一年前成立了企業發展部,在穩定現有業務的同時,也在不斷尋求現有業務的合併、並購,尋找合作公司,開闢新的產品線。為更好的實現企業的發展和技術可持續性,葉氏化工集團企業發展部、研發中心都在積極儲備人才資源打造優秀後備隊伍。

從“擁抱改變”,到“駕馭改變”,葉氏化工正在積極探索企業的發展之路,在“百年葉氏、引以為傲、備受尊祟”的集團宏圖激勵下,葉氏化工正快步走在“求變”的道路上。

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