愛將閒錢放進餘額寶的小夥伴注意啦， 剛剛， 一個重磅消息傳來， 天弘基金正式宣佈， 8月14日0點起， 個人持有餘額寶的最高額度調整為10萬元。
事實上， 這已經是近三個月內， 餘額寶第二次下調個人投資限額了。
5月26日下午， 天弘基金同樣是通過公告表示， 自5月27日零點起， 個人持有餘額寶的最高額度調整為25萬元。
當然， 不管是100萬元， 25萬元還是10萬元， 對大部分小夥伴來說， 並沒啥影響。
但從100萬調至10萬，
原因很簡單：規模已“逆天”的餘額寶， 讓馬雲感到“害怕”了!
規模已“逆天”的餘額寶!
含著“金湯匙”出生的餘額寶， 一開始就光芒四射， 在2013年6月份“錢荒”的歲月裡，
此後， 餘額寶的收益雖不斷出現下滑， 但比起銀行活期存款利息， 仍是高出許多。
此外， 和其他理財工具相比， 餘額寶也有著明顯的優勢：流程簡單、不限金額、使用靈活， 還不收取任何手續費……最重要的是其背後還有馬雲的信用背書。
所以， 這些年來， 餘額寶的規模始終在高速增長中， 現已成為全球規模最大貨幣基金。
據天天基金網資料， 截至6月30日， 餘額寶的期末淨資產達到1.43萬億元， 比去年年底的0.8萬億元， 激增了近80%， 環比2017年一季度末的1.14萬億元， 增加了近3000億元。
這就是說， 餘額寶目前正在以每月1000億元的規模增長， 這樣的規模卻能維持這麼驚人的速度增長， 簡直讓很多銀行都要“自歎不如”。
有媒體就算了一筆賬， 如果按照目前的增長速度， 餘額寶在2017年9月底的規模有望超過中國銀行2016年全年的個人平均存款餘額(1.63萬億元)。
風險積聚!馬雲也“害怕”了
記得餘額寶誕生之前，馬雲曾放出豪言“銀行不改變，那我們就來改變銀行”!
後來餘額寶誕生了，馬雲借著它把本應該屬於銀行的高利潤，分給了老百姓。
而傳統銀行在倒逼下，已然開始需求改變，就在前不久，四大行先後宣佈擁抱互聯網巨頭，中行+騰訊，農行+百度，工行+京東，建行+阿裡！
但面對這樣的巨變，馬雲卻沒能得意太久，因為規模太大的餘額寶，可控性不斷降低的同時，控風險的壓力卻在積聚。
一方面，在其它條件不變的情況下，一隻貨基的規模越大，擠兌風險越高。
早在2014年7月，上海市人民政府參事、建設銀行上海分行原副行長趙于梓就在一次講座中表示，“餘額寶投資者突破1億，一旦發生市場波動或政策變化，就會面臨極大的流動性風險和擠兌風險。”
這絕對不是瞎擔心!
為了保證餘額寶的收益率，基金經理往往會根據大資料，保留少量活期資金以應付贖回，再把剩餘的錢用於買諸如債券這樣的有期限規定的投資工具。
這種模式，在平常的日子裡，倒是沒啥問題!
然而，一旦市場上發生“黑天鵝”事件，比如市場出現較大波動，又或阿裡出現重大負面， 事情就會發生質的改變。
畢竟事關大家的“血汗錢”，安全才是王道!
所以，當預感到餘額寶不安全的時候，絕大部分便會選擇把錢趕緊贖出來。
這時候，不僅餘額寶自身會遭受滅頂之災，同時也會給整個金融系統帶來風險，因為餘額寶投資的眾多品種都將被受到牽連。
另一方面，餘額寶積攢到的資金越多，就越不利於銀行系統去杠杆。
2017年是監管大年，國家領導人已多次發聲，稱要“堅決守住不發生系統性金融風險底線”。
4月初至今，中國央行、銀監會、證監會、保監會更是密集且力度頗大地對各自監管領域著手監管。
有媒體就報導稱，餘額寶資金最終的流向，以前多是銀行存款，現在則主要是股份制銀行與城商行的同業存單。
這些銀行通過發行同業存單來增強負債能力，再把資金通過資管、放貸等形式放出去，實際上幫助了中小銀行擴大規模。
這種情況下，為了降低自身的風險，更為了適應宏觀經濟管理部門的政策，馬雲只能通過降低個人最高投資限額來分散風險！
於是，這第一“刀”，馬雲選擇將個人投資額度從100萬降至25萬。
誰知，新規並沒有遏制住餘額寶快速增長的勢頭，一“基”獨大的風險仍在進一步積聚。
不得已，馬雲只能繼續往下“砍”，正如如大家所看到的，三個月不到的時間裡，個人投資額度又從25萬降至10萬。
說白了，馬雲就是要逐步限制住資金的繼續流入，以控制其規模繼續增大可能帶來的各種風險，所以，不排除餘額寶後續還會繼續調低額度！
馬雲：“後路”早想好啦！
但話說回來，隨著餘額寶的發展壯大，基金銷售業務早已成為阿裡生態圈中連結消費、投資、支付的重要一環。
所以，馬雲肯定不會眼眼睜睜看著餘額寶因 “限額”造成部分投資者流到其他平臺的事情發生。
於是，從今年6月開始，螞蟻財富平臺已開始陸續上線其他的貨幣基金，比如博時合惠AB、中銀薪錢包、建信現金增利、農銀匯理日日鑫、招商招利寶。
而在此之前，螞蟻財富上雖然有股基、混基、債基等多種類型的基金，但是貨幣基金一直保持著排他性，僅有餘額寶一檔基金。
可見，馬雲正在試圖用貨幣基金的多樣性來盡可能挽留住因“限額”餘額寶所造成的用戶流失,這也助於打破大家“支付寶=餘額寶”的固有印象。
不得不說，馬雲“精”著呢!
風險積聚!馬雲也“害怕”了
記得餘額寶誕生之前，馬雲曾放出豪言“銀行不改變，那我們就來改變銀行”!
後來餘額寶誕生了，馬雲借著它把本應該屬於銀行的高利潤，分給了老百姓。
而傳統銀行在倒逼下，已然開始需求改變，就在前不久，四大行先後宣佈擁抱互聯網巨頭，中行+騰訊，農行+百度，工行+京東，建行+阿裡！
但面對這樣的巨變，馬雲卻沒能得意太久，因為規模太大的餘額寶，可控性不斷降低的同時，控風險的壓力卻在積聚。
一方面，在其它條件不變的情況下，一隻貨基的規模越大，擠兌風險越高。
早在2014年7月，上海市人民政府參事、建設銀行上海分行原副行長趙于梓就在一次講座中表示，“餘額寶投資者突破1億，一旦發生市場波動或政策變化，就會面臨極大的流動性風險和擠兌風險。”
這絕對不是瞎擔心!
為了保證餘額寶的收益率，基金經理往往會根據大資料，保留少量活期資金以應付贖回，再把剩餘的錢用於買諸如債券這樣的有期限規定的投資工具。
這種模式，在平常的日子裡，倒是沒啥問題!
然而，一旦市場上發生“黑天鵝”事件，比如市場出現較大波動，又或阿裡出現重大負面， 事情就會發生質的改變。
畢竟事關大家的“血汗錢”，安全才是王道!
所以，當預感到餘額寶不安全的時候，絕大部分便會選擇把錢趕緊贖出來。
這時候，不僅餘額寶自身會遭受滅頂之災，同時也會給整個金融系統帶來風險，因為餘額寶投資的眾多品種都將被受到牽連。
另一方面，餘額寶積攢到的資金越多，就越不利於銀行系統去杠杆。
2017年是監管大年，國家領導人已多次發聲，稱要“堅決守住不發生系統性金融風險底線”。
4月初至今，中國央行、銀監會、證監會、保監會更是密集且力度頗大地對各自監管領域著手監管。
有媒體就報導稱，餘額寶資金最終的流向，以前多是銀行存款，現在則主要是股份制銀行與城商行的同業存單。
這些銀行通過發行同業存單來增強負債能力，再把資金通過資管、放貸等形式放出去，實際上幫助了中小銀行擴大規模。
這種情況下，為了降低自身的風險，更為了適應宏觀經濟管理部門的政策，馬雲只能通過降低個人最高投資限額來分散風險！
於是，這第一“刀”，馬雲選擇將個人投資額度從100萬降至25萬。
誰知，新規並沒有遏制住餘額寶快速增長的勢頭，一“基”獨大的風險仍在進一步積聚。
不得已，馬雲只能繼續往下“砍”，正如如大家所看到的，三個月不到的時間裡，個人投資額度又從25萬降至10萬。
說白了，馬雲就是要逐步限制住資金的繼續流入，以控制其規模繼續增大可能帶來的各種風險，所以，不排除餘額寶後續還會繼續調低額度！
馬雲：“後路”早想好啦！
但話說回來，隨著餘額寶的發展壯大，基金銷售業務早已成為阿裡生態圈中連結消費、投資、支付的重要一環。
所以，馬雲肯定不會眼眼睜睜看著餘額寶因 “限額”造成部分投資者流到其他平臺的事情發生。
於是，從今年6月開始，螞蟻財富平臺已開始陸續上線其他的貨幣基金，比如博時合惠AB、中銀薪錢包、建信現金增利、農銀匯理日日鑫、招商招利寶。
而在此之前，螞蟻財富上雖然有股基、混基、債基等多種類型的基金，但是貨幣基金一直保持著排他性，僅有餘額寶一檔基金。
可見，馬雲正在試圖用貨幣基金的多樣性來盡可能挽留住因“限額”餘額寶所造成的用戶流失,這也助於打破大家“支付寶=餘額寶”的固有印象。
不得不說，馬雲“精”著呢!