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悲哀!幾大民族品牌股東竟然都是國外公司,你知道幾個

雙匯、雙匯火腿腸誰沒吃過?

作為全國數一數二的肉類食品公司, 其實他早就2006年就賣給了美國高盛公司, 08年, 高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購了10多家養殖廠。 “在中國最有投資價值的就是農產品。 ”高盛公司高管這樣說道。 雙匯的股東早已經不是中國人, 而是一家徹徹底底的外資企業, 看著中國最大的肉類公司落在外國人手裡, 這不是個滋味。

雙匯前十大股東股權比例:

1.河南省漯河市雙匯實業集團有限責任公司 30.27%

2.羅特克斯有限公司 21.19%(在香港註冊, 高盛策略投資(亞洲)有限責任公司持有羅特克斯51%的股權,

鼎暉Shine有限公司持有其49%股權。 )

娃哈哈——國內飲料大王, 險被達能收購

達能公司欲強行以40億元人民幣的低價並購杭州娃哈哈集團有限公司、2006年利潤達10.4億元的其他非合資公司51%的股權。 引發娃哈哈集團員工的強烈反對, 並引起社會廣泛的關注。

在兩國政府協調下, 雙方已達成友好和解。

2007年12月-2008年4月, 在兩國政府協調下, 雙方中止了法律程式進行和談。 達能要求以約200億的價格將其投資在合資公司的不到14億元人民幣股權售給娃哈哈, 被娃哈哈拒絕。

達娃之爭2007年10月1日終於定論, 雙方和平“離婚”。 達能和娃哈哈集團當天宣佈, 雙方已達成友好和解, 達能同意將其在各家達能-娃哈哈合資公司中的51%的股權出售給中方合資夥伴。 和解協議執行完畢後, 雙方將終止與雙方之間糾紛有關的所有法律程式。 但該方案目前尚須得到中國有關政府部門的批准。

大寶——風靡一時的護膚品品牌

寶明天見!”“大寶啊, 天天見!”大寶, 這個誕生於上世紀80年代的護膚品品牌, 已經伴隨我們走過了20多年。

1998年, 大寶產品首次位元列國內同類產品銷量第一。 1999年, 大寶商標被國家工商行政管理局評為“中國馳名商標”, 其美容日霜、美容晚霜通過了美國食品藥物管理局認證。 隨著國內市場細分和國際大牌護膚品搶灘定位中低端市場, 曾經風靡一時的大寶漸現疲態。

2008年, 強生(中國)投資有限公司以23億元高價收購大寶。

南孚電池——南孚聚能環, 一個頂六個

吉列的金霸王電池進入中國市場十年, 卻始終無法打開局面, 市場份額不到南孚的1/10。 2003年8月, 南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。 當年的手下敗將,

現在成了老闆。 曾經, 孫雯那句鏗鏘有利的“民族力量!”, 曾讓南孚這個響亮的品牌傳遍中國的大江南北。 可是現在呢?多少人知道南孚已經不是中國的企業了!

中華牙膏

1994 年初, 聯合利華取得上海牙膏廠的控股權, 並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠“中華”牙膏, 外方口頭承諾自己的“潔諾”牌和“中華”牌的投入比是4:6, 但並未兌現。 與此類似的是中國著名商標美加淨:該品牌曾經佔有國內市場近20%, 1990年, 上海家化與莊臣合資, “美加淨”商標被擱置。 跨國公司向上海 家化投入鉅資, 實際上是將“美加淨”逐出市場, 為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。

從整個洗化行業上來說, 美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠, 基本上擠垮了國內洗滌品企業, 國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、 沙宣四個品牌,就佔有60%以上的國內市場,超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工,就意味著中國原洗滌劑企業有2~3名員工下崗。 我想支持國貨,但我在洗化行業連支持國貨的機會都沒有!如果中國的每個行業都像洗化行業一樣,那麼中國的企業也就完了。

金龍魚——股東均為新加坡人

2006年,嘉裡糧油與益海集團(益海屬於新加坡豐益國際集團,董事長為郭孔豐,嘉裡董事長郭鶴年的侄子)合併,成立糧油航母——益海嘉裡集團,金龍魚為其旗下糧油主要品牌。

郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。郭兄弟集團由郭鶴年先生于1949年在馬來西亞創立,已發展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國企業集團之一,集團成員包括太平洋航運有限公司、香格里拉酒店、嘉裡建設、嘉裡飲料、南華早報等等。

BAT三大互聯網公司,大股東都是國外資本

阿裡提交的招股檔顯示,日本軟銀集團持股797,742,980股,占比34.4%,為最大股東;雅虎持股523,565,416股,占比22.6%;阿裡巴巴董事局主席馬雲持有206,100,673股,占比8.9%,為最大個人股東;阿裡巴巴聯合創始人蔡崇信持有83,499,896股,占比3.6%。

騰訊股權,南非大鱷MIH為第一大股東,占35.64%。南非聯合銀行集團(ABSA)占10.46。馬化騰占13.10%。

百度方面:主要股東:(德豐傑25.8%、徐勇7%、Integrity9.7%、Peninsula8.5%、GoogleIPO前2.6%)獻售股東(IDG 4.2%)

國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、 沙宣四個品牌,就佔有60%以上的國內市場,超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工,就意味著中國原洗滌劑企業有2~3名員工下崗。 我想支持國貨,但我在洗化行業連支持國貨的機會都沒有!如果中國的每個行業都像洗化行業一樣,那麼中國的企業也就完了。

金龍魚——股東均為新加坡人

2006年,嘉裡糧油與益海集團(益海屬於新加坡豐益國際集團,董事長為郭孔豐,嘉裡董事長郭鶴年的侄子)合併,成立糧油航母——益海嘉裡集團,金龍魚為其旗下糧油主要品牌。

郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。郭兄弟集團由郭鶴年先生于1949年在馬來西亞創立,已發展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國企業集團之一,集團成員包括太平洋航運有限公司、香格里拉酒店、嘉裡建設、嘉裡飲料、南華早報等等。

BAT三大互聯網公司,大股東都是國外資本

阿裡提交的招股檔顯示,日本軟銀集團持股797,742,980股,占比34.4%,為最大股東;雅虎持股523,565,416股,占比22.6%;阿裡巴巴董事局主席馬雲持有206,100,673股,占比8.9%,為最大個人股東;阿裡巴巴聯合創始人蔡崇信持有83,499,896股,占比3.6%。

騰訊股權,南非大鱷MIH為第一大股東,占35.64%。南非聯合銀行集團(ABSA)占10.46。馬化騰占13.10%。

百度方面:主要股東:(德豐傑25.8%、徐勇7%、Integrity9.7%、Peninsula8.5%、GoogleIPO前2.6%)獻售股東(IDG 4.2%)

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