山西省重點推進汾酒混改 有望促公司業績增長

原標題：山西省重點推進汾酒混改 促公司業績增長

記者 常佳瑞

山西省國資委日前印發國企國資改革“21項重點工作”， 2017年將選擇包括汾酒集團在內的兩戶企業推進混改。

作為山西省國企改革的重點標的， 山西汾酒上半年業績飄紅， 預告上半年淨利潤同比增長50%-70%。 分析人士指出， 2017年是汾酒集團酒類三年“責任狀”元年， 目標分解下放， 經營自主權、薪酬管理及績效考核等權利下放， 將帶動公司業績釋放。

汾酒成山西國企混改重點

在8月16日的山西省國企深化改革座談會上， 山西省省長樓陽生強調將分層、分類、多模式地推進混改股改。

8月17日， 山西省國資委印發國企國資改革“21項重點工作”， 2017年將選擇包括汾酒集團在內的兩家企業推進混改， 充分利用上市公司平臺， 按照“每年都得有動作”的要求， 逐一提出具體措施。

改革措施方面， 檔指出， 以汾酒集團為開端，

新一輪國企國資改革將充分發揮考核導向和倒逼機制， 全面推行省屬企業經營班子任期制和契約化管理， “一企一策”制定經營業績目標責任書。 “21項重點任務”顯示， 山西省國資委今年將選擇汾酒集團、建工集團， 以分層分類、多種模式在子企業大力推進混改， 選擇5-10戶上市類、科技類子企業試行員工持股。

今年2月份， 汾酒集團董事長李秋喜與山西省國資委簽訂了《經營目標責任書》， 汾酒集團進入到國資企業改革的階段。 隨後， 作為山西國資國企改革的試點， 國資委向汾酒集團下放了經營方針和投資計畫、財務預算、人事權、投資計畫、薪酬管理等8項實權。

今年6月份， 山西汾酒開啟人事改革動作， 集體解聘汾酒銷售公司經理層、部門負責人等副處級領導幹部的職務，

採用組閣聘任的用人機制， 逐步向市場化用人機制過度。

上半年業績高增長

在汾酒與省國資委簽署的經營業績責任書顯示， 汾酒集團2017年、2018年和2019年收入（酒類）增長目標為30%、30%和20%；三年利潤（酒類）增長目標都為25%。 年終依據審計報告， 山西省國資委對汾酒集團進行業績考核。 如果完成考核目標， 董事長按照規定取得報酬；對超額完成目標25%以上的， 省國資委給予汾酒集團董事長特別獎勵。

2017年是汾酒集團酒類三年“責任狀”元年， 山西汾酒上半年業績預告顯示， 預計2017年上半年實現淨利潤3.5893億元， 同比增長50%-70%。 公司表示， 本期業績預增的主要原因是營業收入增加及加強成本費用的控制。

山西汾酒副董事長、總經理常建偉指出，

上半年公司所有酒類銷售收入實現了“時間過半、任務超半”的規劃目標， 收入接近60%， 利潤超90%， 獲得高速增長的原因， 一方面是因為消費水準升級以及消費者日益理性， 在高端酒消費上更願意選擇有品牌、有文化的產品；一方面則得益於汾酒集團開展的新一輪國企國資改革。 未來， 汾酒要保證提前一年完成山西省國資委制定的考核目標， 提前兩年實現“十三五”目標， 即2020年實現酒類收入100億元， 營業收入和資產規模分別超過200億元。

方正證券分析指出， 汾酒是典型的國有企業， 體制的不靈活為企業發展帶來了很多障礙， 自2014年以來， 公司就一直在子公司或者銷售公司進行混改試。 上半年以來，

國改進程有序推進， 外部環境改善和內部改革推進有利於公司未來發展。