無論是2012年宣佈轉型持有運營商， 還是2015年開始著手推進SOHO 3Q共用辦公模式， SOHO中國董事長潘石屹的一舉一動一直以來頗受爭議。
在打磨3Q產品兩年之後，
作為國內最早一家運用BIM系統的房地產開發商， 潘石屹也告訴21世紀經濟報導記者， 在所有SOHO 3Q的產品中， 仍舊會在各個環節中運用到BIM系統， 包括能源管理、室內設計等。
不過3Q產品的盈利問題一直以來都是關注焦點， 對此潘石屹則表示， “開發商都是見過大錢的人， 我們還是做一件有意義的事特別重要。 ”
規模足夠大才有意義
關於進入共用經濟市場， 潘石屹認為是順應互聯網發展的最新階段帶來的結果。
他認為， 中國互聯網的發展經歷過三個階段， 最初是門戶網站、搜索軟體， 提升了資訊獲取速度；第二是降低商品交易成本的電商平臺；但最有影響力的則是第三階段的共用經濟，
共用經濟的理念也已貫穿到SOHO中國的辦公室資源利用上。 “上個星期， 我認為我做了一個偉大的決定， 就是把我自己的辦公室消滅了。 ”潘石屹半開玩笑道。
在他看來， 到了今年， 從各種指標來看都可以發現， 中國已經不缺房子了。
“辦公樓使用率在中國我覺得非常低， 我沒有確切統計過這個數字， 就詳細看了一下二線城市辦公樓空置率、沒租出去的辦公樓空置率有50%。 可是這50%在使用的， 也沒有好好用起來， 比如說我要出差去別的地方， 這個辦公室就空的。 ”
據介紹， 目前SOHO 3Q有1.7萬多個座位、19個中心。 潘石屹反復指出：從共用經濟的角度思考，
事實上， 提出主推SOHO 3Q產品之後， 潘石屹較少公開接受採訪， 但近期， 他的出鏡率突然高了許多。
這源於經歷兩年有餘的培育期， 他認為目前SOHO 3Q終於可以開始大規模擴張， 並形成了穩固的盈利模式。 “在過去的兩年半時間， 我沒有把SOHO3Q推到其他城市裡面去， 而是在不斷思考， 這個想法到底對不對？今天我們覺得， 這個想法是對的， 產品也好了， 管理體系也建立起來了， 所以我們就出來了。 ”他這樣解釋道。
他稱之為走出“嬰兒期”， 並提出目標：希望能夠在3、5年時間， 在全中國範圍內達到30萬個座位、50萬個座位， “這樣整個共用經濟的規模才能建立起來”。
標準化、規模化的背後是大幅降低了運營成本。
短期內盈利還不是很大
潘石屹曾多次公開表態SOHO 3Q不會再買地運營， 盈利模式只是租場所、裝修、設計、運營， 收入即租金費用。 但這個可以實現大幅擴張的產品目前的盈利狀況依舊頗受關注。
潘石屹解釋道， SOHO 3Q今天的盈利狀況還不是非常大， 原因是現在SOHO 3Q還是一個實驗， 只有1.7萬個座位， 還把一半地下室都利用起來了。 SOHO 3Q首席運營官方力維也在此後接受採訪時表示， 目前SOHO 3Q在集團業務的貢獻占比還非常小。
“我們的基本點是要達到盈虧平衡， 以後發展中才慢慢賺錢。
他解釋道， 他給財務測算人員制定的一個門檻是：開任何一個專案絕對不能虧， 這就是目標。 “至於說等到3Q每一個中心、每一個座位賺上多少錢， 沒有太關注， 我還是看規模， 等做到20、30萬的座位後是什麼樣的情況。 至於到一個城市來開3、5個點， 能夠賺多少錢， 沒有太高預期。 ”
不過他強調， SOHO 3Q的商業模式一定是有未來的。 “等到3、5年後形成很大規模， 你不賺錢， 錢都會過來， 這是自然而然的過程。 ”
在他看來， 更重要的其實是進駐SOHO 3Q內部的創業公司們的運作情況。 “衡量3Q是否成功的標誌， 就是進入這邊辦公的公司能否發展、能否成功， 這才是一個標準。 ”
他打了個比方：在SOHO 3Q， 光一個中心就有3600多人。創業公司之間可以尋找到市場、律師事務所、會計師事務所……這樣入駐公司的運營成功率就大大提高。
正著手佈局廣州
此前潘石屹曾公佈，SOHO 3Q第一批落地的城市為北京、上海、杭州、南京。而近期他造訪深圳和廣州，則是有要進入當地市場的考慮。
在他看來，廣州和深圳都是很有活力的城市，這裡代表著未來的城市、未來的人和未來的生活方式。
方力維也向記者透露，其實SOHO 3Q很想在穗深落地，不過目前仍在參考階段。“昨天我們還一直在廣州看項目。等我們公佈第一輪中標的地方之後，應該會開始第二輪。我們所有的代理方管道都在緊鑼密鼓推進中。”
對入駐公司，潘石屹解釋道，沒有任何限制，拿手機就可以預定。“我們就是怕不熱鬧，越熱鬧越好，單一金融、互聯網公司都不好，就是要各種各樣公司。我們需要活力，流水線、標準化、千篇一律都不行，不一樣才有價值。”
在最後，潘石屹還賣了個關子：此前SOHO中國宣佈要出售部分北京和上海的物業項目，而對於這些資金收益的安排，他說，“不會拿這300多億全部都用於發展3Q，至於怎麼安排，在香港公佈上半年業績時，會有一個詳細說明。”
更多內容請下載21世紀經濟報導APP
光一個中心就有3600多人。創業公司之間可以尋找到市場、律師事務所、會計師事務所……這樣入駐公司的運營成功率就大大提高。正著手佈局廣州
此前潘石屹曾公佈，SOHO 3Q第一批落地的城市為北京、上海、杭州、南京。而近期他造訪深圳和廣州，則是有要進入當地市場的考慮。
在他看來，廣州和深圳都是很有活力的城市，這裡代表著未來的城市、未來的人和未來的生活方式。
方力維也向記者透露，其實SOHO 3Q很想在穗深落地，不過目前仍在參考階段。“昨天我們還一直在廣州看項目。等我們公佈第一輪中標的地方之後，應該會開始第二輪。我們所有的代理方管道都在緊鑼密鼓推進中。”
對入駐公司，潘石屹解釋道，沒有任何限制，拿手機就可以預定。“我們就是怕不熱鬧，越熱鬧越好，單一金融、互聯網公司都不好，就是要各種各樣公司。我們需要活力，流水線、標準化、千篇一律都不行，不一樣才有價值。”
在最後，潘石屹還賣了個關子：此前SOHO中國宣佈要出售部分北京和上海的物業項目，而對於這些資金收益的安排，他說，“不會拿這300多億全部都用於發展3Q，至於怎麼安排，在香港公佈上半年業績時，會有一個詳細說明。”
更多內容請下載21世紀經濟報導APP