中國聯通經過5個月的停牌休整， 混改方案也已出爐， 今日中國聯通複牌， 千萬手封單強勢一字板漲停， 並且帶動了一系列的混改風潮。
在混改方案中， 公告稱， 在本次混改過程中， 公司擬向戰略投資者非公開發行不超過約90.37億股股份， 募集資金不超過約617.25億元；由聯通集團向結構調整基金協定轉讓其持有的本公司約19.00億股股份， 轉讓價款約129.75億元；向核心員工首期授予不超過約8.48億股限制性股票，
如此可見， 中國聯通的混改戰略將是其一大定心丸， 更將成為行業的一個方向標。 並且， 值得注意的是， 中國聯通也拉了百度、騰訊、阿裡、京東、蘇甯、中國人壽等強勁的合作夥伴。 引入的民營戰略投資者中， 騰訊投資110億元；百度投資70億元；阿裡巴巴投資43.25億元；京東投資50億元；蘇甯雲商投資40億元；光啟互聯技術投資40億元；淮海方舟資訊基金投資40億元；興全基金投資7億元。
從混改的戰略方針來看， 中國聯通在政策的引領下， 已經開始笑傲江湖了。
在去年， 中國移動的營收7084億元， 淨利達1087億元；中國電信表現尚可， 營收3523億， 淨利180億元；而中國聯通最為慘澹， 淨利潤6.3億元，
在這種失利的情況下， 中國聯通及時推出混改制來一改困局。
那麼搭上混改風的中國聯通， 能否打敗中國電信和中國移動呢？
1、從戰略上來看， 中國聯通通過混改， 已經佔據了制高點， 引入的戰略合作夥伴， 都可以幫助中國聯通重拾失去的市場份額，
2、從市場上來看， 中國聯通雖然連續兩年盈收下滑， 但是通過混改， 已打破了以往的死板思維、傳統思維；如今是聯通有難， 八方支援， 如今的聯通變成了“產品多樣化、品牌多維化、用戶聚集化”。
3、從用戶上來看， 經過混改， 中國聯通的用戶人群將放大了10倍以上， 無論是需求論還是用戶選擇論， 中國聯通都成了有利的一方。 以後就拿百度、騰訊、阿裡、京東、中國人壽的使用者做為行銷對象， 都是非常非常大的蛋糕了。
所以， 通過混改後的中國聯通， 一定會強勢阻擊中國電信和中國移動， 很有可能就會一一收復失地。 可以預見的是，