據《證券日報》瞭解， 環旭電子近日公佈公司2016年年報， 公告顯示， 公司2016年度實現營業收入239.8億元。 公司2016年的總體毛利水準也因此提升， 實現了營業利潤9.9億元， 同比增長20.44%， 利潤總額超過10億元， 同比增長19.46%， 實現歸屬于上市公司股東的淨利潤805， 581， 752.30元， 同比增長5.84%。
公司在此次年報中重點提出， 環旭電子作為電子產品領域大型設計製造服務商， 具有的八大核心競爭優勢（愛基,淨值,資訊）：
1、前瞻性戰略優勢——掌握市場需求變化及科技產業發展的主流趨勢基於與國際一流電子品牌廠商的緊密合作、對電子產品市場和電子資訊技術主流發展趨勢的密切跟進，
2、整合優勢——精中選優， 高效整合公司不僅擁有專業設計製造各類電子產品（涵蓋電子零元件、零配件和整機）及系統組裝的綜合實力， 而且還具備戰略性精選細分領域和整合產品的能力。
3、研發優勢——研發與主流技術同步， 與市場需求、客戶需求同步產品的研發與設計能力是評判電子製造服務企業核心競爭力的關鍵指標之一。 電子產品具有更新換代快的特徵， 尤其是消費類電子產品更是日新月異。
4、客戶優勢——與國際大型品牌商建立了穩固的供應鏈合作夥伴關係製造服務商成為下游品牌客戶（尤其是國際大型品牌商）合格供應商的難度很大，
目前公司已經與眾多國際一流的大型電子產品品牌商， 如蘋果、友達光電、聯想、英特爾、Zebra、霍尼韋爾、IBM、美光， 法雷奧等， 建立了長期穩定的供應鏈合作關係， 並在其核心產品的供應鏈中都佔有重要的位置。 未來公司與國際品牌商的合作逐步發展為“你中有我、我中有你”的局面， 並將成為國際品牌商的綜合服務商。
5、管理優勢——經驗豐富的專業管理團隊、行業領先的管理體系和高效的供應鏈管理能力①經驗豐富的專業管理團隊公司管理團隊較為穩定，
6、服務優勢——客戶導向的經營體系和快速回應的行動能力①“以客為尊”的經營理念隨著全球電子製造服務市場競爭的深入， 單一制造服務的毛利率越來越低， 服務商僅僅通過大幅提高產能來實現規模效益的同質化服務時代已經遠去；公司管理團隊深刻認識到：服務商只有緊緊圍繞品牌客戶的需求，
公司不斷總結與國際大型品牌商多年合作的經驗， 建立並完善了以客戶為導向的“定制化”管理體系。 ③以客戶為導向的快速回應策略及靈活性優勢公司依託及時準確的客戶需求跟蹤、強大高效的研發設計能力、面向全球採購的資源和經驗、高效科學的物料管理系統和靈活的生產組織管理體系， 能夠快速回應不同客戶的需求， 根據定單快速組織生產並實現及時交貨。
7、製造優勢——行業領先的制程能力。公司SMT生產線擁有行業領先的制程能力，具備強大的模組化功能，能適應不同規格、不同尺寸、不同材質的貼裝需求。公司產品良率及產品制程能力係數均高於同業水準，如SMT制程的平均首次良品率達到99.7%以上。
8、成本優勢——成本控制滲透到經營的各個環節電子產品市場是一個充分競爭的市場且新產品更新換代速度快，因此，產品市場需求形成並逐步擴大後，產品價格就呈現明顯的下降趨勢。對產品生產廠商尤其是製造服務廠商而言，這一市場特徵決定了誰在成本控制方面更出色，誰就具有更強的訂單承接能力與盈利能力。
（周一葉）
根據定單快速組織生產並實現及時交貨。7、製造優勢——行業領先的制程能力。公司SMT生產線擁有行業領先的制程能力，具備強大的模組化功能，能適應不同規格、不同尺寸、不同材質的貼裝需求。公司產品良率及產品制程能力係數均高於同業水準，如SMT制程的平均首次良品率達到99.7%以上。
8、成本優勢——成本控制滲透到經營的各個環節電子產品市場是一個充分競爭的市場且新產品更新換代速度快，因此，產品市場需求形成並逐步擴大後，產品價格就呈現明顯的下降趨勢。對產品生產廠商尤其是製造服務廠商而言，這一市場特徵決定了誰在成本控制方面更出色，誰就具有更強的訂單承接能力與盈利能力。
（周一葉）