據英國媒體報導， BurberryGroup PLC (BRBY.L) 博柏利集團新首席執行官Marco Gobbetti 上任後第一項工作便是繼續精簡計畫， 為此他已經秘密出遊， 考察品牌全球市場498間門店， 以探索關閉經營欠佳的門店。
儘管受益於英鎊貶值及中國奢侈品市場大幅反彈， 該英國集團在7月份交付了一個加快增長的一季度業績， 截止6月30日的一季度， Burberry Group PLC 博柏利的同店銷售實現4%的增長， 優於四季度和分析師預測的2%， 也是2016財年一季度以來的最高增速， 其中亞太地區的增速達14%-16%， EMEIA 也有高個位數的增長， 比截至3月30日的2017下半財年的雙位數有所放緩， 但美洲依舊在收縮。
集團總裁、首席創意官Christopher Bailey 執掌下的Burberry Group PLC 博柏利被認為是該集團失敗的三年， 儘管部分源於大市艱難， 但是這三年， 英國品牌在日本及美國市場沒能即使轉型遭遇詬病， 而中國市場儘管有不錯的增長， 但是其在中國因入駐天貓品牌形象遭遇一定的損害。
以嚴苛控制品質和門店著稱的Marco Gobbetti 此次調研符合其在Givenchy 紀梵希和Céline 賽琳時的管理風格， 他一直善於加強對品牌分銷的控制並鐘意清理批發管道， 寧願犧牲短期銷售也要保護和提升品牌形象， 且從長遠來說提高生產力。
據知情人透露， Marco Gobbetti 目前正身處美國， 該市場擁有74間Burberry 博柏利門店， 針對美國市場的情況， 該集團此前亦承認管理不力， 不管鑒於銷售作用， Burberry Group PLC 博柏利並未像競爭對手Coach Inc. (NYSE:COH) (SEHK:6388) 蔻馳集團和Michael Kors Holdings Ltd. (NYSE:KOR)一樣， 公開化與百貨業的矛盾， 因為百貨業通常不顧品牌形象， 不斷進行高折扣， 更是在新品銷售滿一個月後即開始打折， 這與Marco Gobbetti 一直信奉的品牌策略相悖。
截止3月底的2017財年， Burberry Group PLC 博柏利美國批發業務暴跌20%至1.71億英鎊， 拖累集團整體批發業務在撇除匯率影響後大跌14%，
在7月中旬一季度財報會上， Marco Gobbetti 雖然對開始Burberry CEO 的工作和一季度表現感到“高興”和“滿意”， 但他表示， 目前Burberry 博柏利和奢侈品行業仍處於重大變革時期， 因此會繼續重視接下來的工作。
另外一個重要信號是， Burberry Group PLC 博柏利叫停了此前的里茲建廠計畫， 且持續減少SKU供應， 這些則符合Marco Gobbetti 的品牌策略。
市場同樣關心Burberry 博柏利長期以來的數字策略， 這一策略同樣與Marco Gobbett 曾經管理的品牌Céline 相反， 不過分析師認為， 長期以來Burberry 博柏利長期以來被認為是奢侈品行業的數位先鋒， 對該集團和品牌具有不錯的行銷效果， 而目前行業亦逐漸向線上市場敞開懷抱， 因此， Marco Gobbett 應該不會馬上叫停該方面發展， 不過會關注品牌在中國天貓店的前途，