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馬雲:小公司成敗在聘人,大公司成敗在開除怎樣的人

訊 | 新浪科技

3月27日消息, 今日下午, 馬雲在第三屆湖畔大學的第一課開講。 馬雲表示, 小公司的成敗在於你聘請什麼樣的人, 大公司的成敗在於你開除什麼樣的人。 大公司裡有很多老白兔, 不幹活, 並且慢慢會傳染更多的人。

“課間有人問我, 你們在大年三十開除人的確是有點殘忍。 我說, 開除人, 要心好, 要刀快。 有時候開除一個人, 對他也是幫助。 你離過婚, 破過產, 進過監獄, 還能樂觀面對, 這樣的人一輩子就沒有白活。 ”

馬雲提到, 如果一個人沒有開除過人, 那阿裡不會讓他去招聘人, 中國的領導很少會找員工談話,

即使找了, 也不好意思批評員工, 總是要帶上幾句好話, 這就讓員工不知道是被表揚了還是被批評了, 這就全亂套了。 領導者不要丟掉和員工溝通的機會, 也不要丟掉開除人的機會。

“企業應該多花點時間在招人上, 不要迷信最好的人, 要找最合適的人, 好的員工一定是培養、磨合和爭吵出來的, 有才華的人都有一點不對付, 總是一個地方做的好, 一個地方又做的不好。 ”

馬雲表示, 小公司的成敗在於你聘請什麼樣的人, 大公司的成敗在於你開除什麼樣的人, 大公司裡有很多老白兔, 不幹活, 並且慢慢會傳染更多的人。

“舉一個例子, 諸葛亮揮淚斬馬謖, 提到這個我很生氣, 因為馬謖是我們馬家的, 所以常勝將軍不能放在重要的崗位上去。

”馬雲說, 企業在判斷對與錯的時候, 都是用價值觀體系來衡量的。 企業要有組織性, 這一點要學習西點軍校。 組織設計得好, 人用得對, 那麼公司一定會好。 “我原來用人有點苛刻, 那時候總有人說我, 現在好一點了, 自己也在慢慢地改。

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