8月22日，
SOHO中國發佈2017年中期業績，
上半年，
他們的營業額實現10.7億，
同比上升47%。
據悉，
從去年開始觸底反彈，
SOHO中國（00410.HK）的業績開始逐漸好轉。
這對於最近奔波於全國各地SOHO 3Q的潘石屹而言， 無疑是一個支持， 這位曾經作為中國最會賣房的地產商， 現在的賭注， 是共用辦公領域。
潘石屹和他的SOHO 3Q
在2016年之前， SOHO的業績已經連續三年大幅下滑。 彼時SOHO中國的掌舵人潘石屹和張欣把未來寄託於純粹的租賃業務， 這致使他們迅速從“中國最賺錢的地產商”滑落至行業邊緣。
潘石屹稱，
“SOHO中國在過去的二十多年，
通過一個個極具設計感的建築，
改變了北京和上海的天際線。
下一階段，
我們將重點佈局SOHO 3Q，
把共用辦公帶到更多地方。
”
引入協力廠商空間 應對創業的浪潮
近幾年， 隨著創業的火熱， 聯合辦公的概念也被熱炒， 於是， 在國內市場出現了如納什空間、優客工廠、SOHO 3Q等相關企業。 由此我們可以看出，
優客工廠辦公環境
據世邦魏理仕統計， 過去一年中， 亞太區內約50個共用辦公空間在上海、香港、新加坡、悉尼等門戶城市啟動運營， 同比增長二成， 租賃總面積在過去的18個月內已達23萬平方米。 該機構認為，
同時， 世邦魏理仕的報告還指出， 高達64%的受訪跨國企業計畫在2020年以前， 引入協力廠商空間解決方案。 他們看中的是， 租賃共用辦公空間可以降低租金及裝修成本， 並獲得靈活的租期和面積。 開放靈活的辦公空間能更好地促進協作， 構建創業創新氛圍。
“共用”讓我們生活得更好
我們都知道， 新時代下， 很多外國人都很羡慕中國人的生活， 因為在我們的國家， 出門可以不帶現金， 隨時有共用單車可以騎， 累了困了還可以找個共用睡眠艙休息……
從共用單車開始， “共用經濟”的概念帶動了一批又一批的產業， 共用雨傘、共用充電寶、共用冰箱包括上文所提到的共用辦公室， “共用經濟”雖然發展的時間並不長久， 但是卻很快滲透進很多行業的細分市場。
住宿、物流、交通、閒置用品甚至是服務， 都可以通過協力廠商平臺搭建的橋樑來實現“共用”。
我們也不難設想， 隨著我國市場經濟的不斷完善以及各個行業的逐步細分， 協力廠商服務將取得更大的發展。 “共用”將讓我們在有限的資源下合理辦公和生活。
當然， 共用經濟給我們帶來的， 不只是方便……
把繁雜的事情“外包”是大勢所趨
現如今， 初創公司幾乎遍地都是， 因而， 越來越多像共用辦公室一樣，提供協力廠商服務的平臺也就應運而生了。
企業在管理系統實施過程中，把那些非核心的部門或業務，外包給相應的專業公司，這樣能大量節省成本，有利於高效管理。
舉例來說，一個生產企業，如果為了原材料及產品運輸而組織一個車隊，在兩個方面其成本會大大增加：一是管理成本增加，因為它在運輸領域不具備管理經驗；二是因管理不善，運輸環節嚴重影響生產和銷售環節的工作，從而導致生產和銷售環節的成本增加。
但是，如果把運輸業務外包給專業的運輸企業，則可以大幅度降低上述成本。
總之，外包能夠使企業避免組織過度膨脹，集中人力資源降低成本，提升利潤，降低成本，資金可做更高效益，投資致力企業競爭力，提升效益與客戶滿意度 ，不受限既有的專業知識技能，能使企業運作更靈活。
接受外包這種新的經營理念是一種必然趨勢，外包服務勢在必行。
工廠可以將哪些工作“外包”？
外包的範圍按工作性質可分為“藍領外包”和“白領外包”。其中，藍領外包指產品製造過程外包，機械加工行業內，這些是很常見的。
那麼，一般情況下，工廠還可以將哪些服務外包出去呢？
如果你有什麼想法，歡迎留言討論哦~~
（內容系“養機廠”原創，轉載請與我們聯繫）
企業在管理系統實施過程中，把那些非核心的部門或業務，外包給相應的專業公司，這樣能大量節省成本，有利於高效管理。
舉例來說，一個生產企業，如果為了原材料及產品運輸而組織一個車隊，在兩個方面其成本會大大增加：一是管理成本增加，因為它在運輸領域不具備管理經驗；二是因管理不善，運輸環節嚴重影響生產和銷售環節的工作，從而導致生產和銷售環節的成本增加。
但是，如果把運輸業務外包給專業的運輸企業，則可以大幅度降低上述成本。
總之，外包能夠使企業避免組織過度膨脹，集中人力資源降低成本，提升利潤，降低成本，資金可做更高效益，投資致力企業競爭力，提升效益與客戶滿意度 ，不受限既有的專業知識技能，能使企業運作更靈活。
接受外包這種新的經營理念是一種必然趨勢，外包服務勢在必行。
工廠可以將哪些工作“外包”？
外包的範圍按工作性質可分為“藍領外包”和“白領外包”。其中，藍領外包指產品製造過程外包，機械加工行業內，這些是很常見的。
那麼，一般情況下，工廠還可以將哪些服務外包出去呢？
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