淨利潤連續5年下滑 七匹狼能否借“老佛爺”扭轉頹勢

業內人士表示， Karl Lagerfeld是國際輕奢品牌， 在國際上有很好的口碑和業績， 目前在國內店鋪不多， 有很大的提升空間；但並購後企業自身的商業經營理念很重要， 要看清產業發展的前景和趨勢， 同時提升主品牌價值。

近年來， 隨著中產階級成長迅速， 人們的消費認知大幅提高， 代表“無負擔、有品質”輕奢品牌越發受到市場認可。 與此同時， 一些快時尚品牌以及傳統服裝品牌正面臨業績頹勢。

中國男裝開創性品牌七匹狼能夠扭轉七匹狼業績頹勢？

七匹狼公告中表示， 在大中華區， Karl Lagerfeld（卡爾·拉格斐）主要通過上海公司在中國大陸開展業務，

目前已在北京、上海及部分一線城市運營有6家直營零售店面及1家奧特萊斯店面。 店面均設立在所在城市的核心商圈， 如上海靜安嘉裡中心店， 北京銀泰店， 武漢國際廣場店等。 鑒於大中華區的業務在2013年才開始運營， 尚處於品牌的培育期， 因此目前仍然未實現盈利。 在零售業務上， 2015年下半年， 目標公司對運營團隊進行了結構優化， 取得了良好的效果。 目前， 其零售店面的月平效已達到較高水準（平均月平效超過3萬元/平方米， 扣除面積較大的兩個店外， 月平效接近5萬元/平方米）。

七匹狼方面認為， 上海公司目前雖然沒有實現盈利， 但經過幾年的摸索， 已經形成了良性的發展趨勢， 具有很大的發展潛力。

同時， 其品牌在全球不斷上升的熱度也可以進一步促進大中華區業務的發展。

中國連鎖經營協會連鎖品牌與零售地產部副主任張君在接受21世紀經濟報導記者採訪時表示， 七匹狼收購Karl Lagerfeld這一案例是中國時尚品牌創新轉型的新方向。 通過並購， 中國本土時尚品牌可以豐富產品線， 彌補自身短板， 同時可以做大公司的市值規模。 從國際品牌角度來看， 全球經濟放緩， 國外奢侈和時尚品牌面臨空前的業績壓力， 中國是未來零售發展的重要市場， 尋求與中國本土企業合作是最明智穩妥的選擇。 此外， Karl Lagerfeld是國際輕奢品牌， 在國際上有很好的口碑和業績， 目前在國內店鋪不多卻符合中國消費者消費水準， 有很大的提升空間；但並購後企業自身的商業經營理念很重要，

要看清產業發展的前景和趨勢， 同時提升主品牌價值。

不過， 張君也表示， 收購國際品牌並不是國內服裝企業的普遍現象， 目前國內有很多企業選擇把自己的品牌推向國際。

時尚專欄作家林劍表示， 目前很多國內品牌通過收購、入股等形式進行升級。 收購海外資產是轉型升級的一種方式， 對企業發展有一定好處。 但其也提醒， 要注意到國內外品牌在經營理念上存在出入。 中國品牌運營思路主要是管道為王， 在管道層面快速拓展、收割現金， 而國外運營方式和中國高市值運營方法完全不一樣。