你會用一個什麼樣的策略與創意， 在天安門廣場——這個不可能建廁所的地方建一個廁所？
你的答案會是什麼？
這是一家廣告公司的面試題，
此後過五關斬六將， 推動統一烏龍茶、冰紅茶、鮮橙多等產品成功上市。 他負責的yantai beer整合傳播案例， 還榮獲了美國紐約廣告節創意行銷效果獎。
隨之而來的是各大企業的青睞， 包括西門子家電、柯達中國公關、法國福特等等。 他負責的業務也從創意廣告的傳播， 轉戰整個企業的品牌化行銷。
當獲得大家的充分認可， 許多人也覺得他會更進一步時， 他自己卻選擇了轉身離開。 這或許與他之前的經歷有關。
他叫楊石頭， 跟馬雲、俞敏洪一樣， 都算是大器晚成， 甚至比他們當年還慘。
3年沒能考上大學
做了5年冶煉工 23歲才進入大學
高中畢業後， 本想考四川美院， 但連續3年都沒能考上。 無奈只能接受父母的安排， 在冶煉廠當了5年的工人。
進入北京服裝學院時， 他已經23歲了， 是本專業裡年紀最大的學生。
他向好友借了一輛自行車， 滿城去敲廣告公司的門。 不管給不給錢他都會去幹， 即使不會也硬著頭皮試著做。
他想， 工作就是要充分實踐自己所學。
從“計劃生育是我國一項基本國策”的油漆標語， 到“改變中國資訊公路”的電腦公司標語， 什麼廣告標語他都刷過。
原先借的自行車物， 在歸原主時， 除了鈴鐺不響， 車上其他地方都叮噹亂響。
創意就是他的代言詞
昏暗的現場開著聚光燈， 架著攝像機， 讓他覺得這場招聘面試， 更像是在篩選FBI特工。 問題也相當有趣， 就是文章開頭說的， 如何在天安門建一個廁所？
他第一個舉手回答， 腦子裡迅速組織著觀點和表達方式， 然後像連珠炮似的打了出去！
“做一個移動洗手間， 能夠跟環境匹配， 這個環境是一本巨大的書， 同時也會賣一些書， 關於天安門廣場、人民紀念碑的故事。
同時還會蓋上當天的印章， 紀念自己到過天安門， 男士洗手間叫鳥語花香， 女士洗手間叫八面埋伏……”
事後他想， 如果沒有那5年冶煉工人的沉澱， 沒有自行車陪伴的廣告兼職經歷， 在那麼短的時間內， 既要是奇思妙想， 又要接地氣、靠上譜、能落實， 自己是不可能做到的！
十幾年後， 他在中國傳媒大學舉辦的“奧運行銷與中國實力”大論壇上， 被第一個邀請上臺講演。
他的第一個動作， 就是向主持人、當時面試的主考官黃升民先生深鞠一躬， 感謝黃老師在二十幾年前讓他“在天安門廣場建一個廁所”， 也啟動了他開掛的人生。
放棄百萬年薪進奧美
開啟他的品牌之路
當年， 對於33歲的楊石頭來說， 放棄百萬年薪， 進入奧美從3000元的文案做起， 可以說是從頭開始。
但新時代， 品牌化是大趨勢， 在這條路上， 他要有足夠的儲備來面對。
在奧美他開足了馬力， 短短幾年， 就做到了奧美集團北中國區事業發展總監。 2008年， 更被聘為北京奧運會官方品牌行銷執行顧問。
他又一次站在了行業頂端，卻又一次做出了讓所有人震驚的決定。
在經濟危機的大背景下，他放棄奧美穩定的高薪工作，創立了自己的品牌行銷公司智立方。他理解身邊人對自己的擔心，但他更知道，自己能勝任！
在他的親手操盤下，智立方幫助紅牛功能飲料鎖定“能量”關鍵字，讓“你的能量超乎你想像”廣告語叫響大江南北，在各類飲品中脫穎而出；
幫助市場份額下滑10%的大今野速食麵，在一年之內同比增長40%；作為《港囧》《功夫熊貓3》的幕後推手，打造了一個個票房神話……
（操盤的部分企業專案）
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他不再只是楊石頭，而是 “中國城市發展研究院”城市品牌首席研究員、英國Superbrands全球品牌評級中國區評委、美國艾菲實效行銷獎評委……
他還是《如何快速創建品牌立體競爭力》、《摸著石頭過河》職場書、《摸著石頭過河之品牌行銷10大關鍵字》等的暢銷書作者。
但他就是楊石頭。
風趣幽默、嚴謹又不失平和，在《職來職往》《天天向上》《非你莫屬》《夜問》等電視節目中有他，在財經類節目《奮鬥大講堂》《名人堂》、網易《態度公開課》上也有他。
2015年，他開始打造《打開你的智立方》自媒體，累積視頻播放量350萬。
他從不熬雞湯，拿著40歲的年齡，過著90後的生活，一點都不擔心和80後、90後的觀眾有代溝。從石頭哥到石頭叔，讓大眾記住了他這個叫楊石頭的人！
他說如果當初自己選擇和同學王岳倫一樣，做一個影視導演，可能自己一輩子也拍不出《十全九美》吧。
再小的個體也有自己的品牌，你現在的一言一行，都會是未來的伏筆。點擊下面的按鈕，讓石頭老師告訴你個人品牌的大秘密。
楊石頭老師曾把自己作為產品分析，他寫出8條自己不太堅信的優點，但竟然有25個自己完全承認的缺點，他自嘲的說，那就從減少缺點開始吧！
所以，他深知現代人的焦慮與困惑，經過100多次方法的反覆運算，打磨出《個人品牌打造指南》——讓你的影響力放大100倍！
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