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伊利集團董事長潘剛:振興實業 民營企業是生力軍

“民營企業應成為中國經濟的中流砥柱, 成為振興實體經濟的生力軍, 只有以品質為基、創新為核, 才能激發民營經濟新動能。 ” 全國工商聯副主席、伊利集團董事長潘剛在全國工商聯主辦的“2017中國民營企業500強發佈暨民營經濟發展峰會”上, 就民營經濟如何實現新舊動能轉換發表了主題演講, 他的觀點得到了與會嘉賓的一致認同。 有關專家表示, 潘剛提出的觀點和伊利的發展實踐, 為民營經濟激發新動能提供了新的思路。

據瞭解, “2017中國民營企業500強發佈暨民營經濟發展峰會”由全國工商聯主辦,

山東省人民政府承辦, 工業和資訊化部、國家工商總局支持, 聚焦民營經濟發展問題, 並就新舊動能轉換這一主題展開了深入探討。 會上還發佈了《2017中國民營企業500強》榜單, 該榜單根據企業2016年全年的綜合經營情況評定, 其中, 華為、蘇寧、伊利等企業均在各自行業內位列榜首。

作為亞洲乳業第一、全球乳業8強, 伊利集團以606.09億元的年營收蟬聯食品行業首位, 這背後的原因正如潘剛在演講中所說, 是伊利長久以來堅持以品質為重要基石, 以創新為核心驅動, 紮根實業、不斷激發企業發展的新動能。

全國工商聯副主席、伊利集團董事長潘剛在“2017中國民營企業500強發佈暨民營經濟發展峰會”上發表演講

潘剛認為, 民營企業要推動新舊動能轉換, 一方面, 需要以品質升級實現“有中生新”, 讓老樹發新芽, 推動“舊動能”實現產業轉型, 提升發展的效率和品質。 伊利在發展過程中, 就始終堅持以品質作為企業信條, 將堅守產品品質視為企業重要發展戰略, 從而實現穩健發展, 促進產業優化升級。

另一方面, 民營企業還要以創新驅動實現“無中生有”, 讓新苗長成大樹, 發展新產業、新模式和新業態, 培育“新動能”。 潘剛認為, 民營企業要做好創新工作, 有一個“九字秘訣”——“強基礎”、“建體系”、“聚人才”, 即在加強核心技術基礎研究的前提下, 積極建設企業創新體系, 提高創新成果轉化效率, 同時集聚創新人才隊伍, 全方位推動行業構建新動能。

當前, 中國經濟正處於轉型升級的重要關口, 民營企業迫切需要推進新舊動能轉換和產業結構優化, 從而全面推動中國經濟的轉型升級。 專家表示, 潘剛提出的“品質為基、創新為核”的觀點和伊利的發展實踐, 為民營經濟激發新動能提供了新的思路, 不僅激發了企業自身的發展活力,

也引領了行業的持續健康發展, 讓民營企業在振興實體經濟的過程中發揮了重要作用。

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