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董明珠最強的對手,他近些年成功超過格力,躋身世界500強

一般人不太瞭解這個何老闆, 因為他非常低調, 幾乎跟國內企業家沒什麼來往, 也很少接受媒體的採訪, 更不參加各種論壇,

最近引起關注是因為他做慈善捐贈, 他捐了1億股股票, 再加上20多億的現金, 總共是60億, 這筆鉅資引起了大家強烈的關注。

這個何老闆就是——美的集團創始人 :何享健

2016年胡潤百富榜發佈, 何享健、何劍鋒父子以780億元, 位列第十名。

何享健, 1942年出生於廣東順德, 小學畢業, 務過農、進過工廠。

1968年5月, 何享健聯合23個居民, 籌集5000元創辦了生產塑膠瓶蓋的“北滘街辦塑膠生產組”, 何享健擔任組長。

在當時, 這是冒著巨大風險的“資本主義尾巴”的行為, 因為這樣的生產組歸屬於集體經濟卻又游離於計畫體制之外, 隨時有可能被關門。 但為了能街道居民都吃上飽飯, 何享健冒險邁出了創業的第一步。

從生產玻璃瓶蓋到藥用玻璃瓶, 繼而逐步擴展到了生產塑膠五金製品、汽車掛車刹車閥、汽車橡膠配件等,

那時候生產組全靠著何享健走南闖北的去瞭解市場需求, 再回來制定生產策略。

1980年隨著廠子的利潤越來越豐厚, 何享健也不甘心只給別人做配件賺個零頭了。 那時正值開放, 南方家庭的生活水準有了很大提高, 家電成了每家每戶必不可少的電器。 何享健正式涉足家電製造業。

那一年, 何享健的廠子白天給別人代工, 晚上就自主研發風扇, 沒想到還真造出來一台40釐米的金屬台扇, 並取名“明珠牌”風扇。

這台風扇至今保留在美的總部, 它是何享健手中第一款完整產品。

雖然是個小突破, 但何享健隨即產生了自創品牌的念頭。

1985年, 何享健又邁出一大步, 進入了自己並不熟悉的行業——空調。

為了把空調做好, 他第一次邁出國門, 赴日本考察空調情況, 隨即將日本技術引入美的。

有了核心技術, 美的空調迅速進入正軌。

1988年, 美的電器公司實現產值1.24億元, 成為順德縣十家超億元企業之一, 其中出口創匯達810萬美元。

1992年, 美的完成股份制改革;1993年, 美的電器在深交所上市, 成為中國第一家由鄉鎮企業改組而成的上市公司。

當年, 美的還以1.36元的每股收益成為了深交所的業績冠軍, 絕對堪稱當年的奇跡!

而家族企業, 在何享健看來幾乎全是弊端, 他也很早就放言美的一定不會成為家族式企業。

為了兌現這一承諾, 2012年8月26日, 何享健卸任美的集團董事長, 交棒職業經理人方洪波。

如今美的的決策層裡, 沒有“何家”的任何親屬。 嚴格意義上而言, 何享健如今只是美的的一名大股東。

俗話說“虎父無犬子”, 何享健的兒子何劍鋒也很有商業頭腦。

1994年, 何劍鋒便開始自己創業。 2000年, 他創辦的盈峰集團的年收入已超過13億元。

2006年, 格力收入263億, 美的201億, 格力領先美的30%;2016年, 格力收入1083億, 美的1590億, 美的領先46.8%。 十年間, 美的實現對格力的彎道超車.

2016年, 在現任董事長方洪波的帶領下, 美的成為中國家電業首家闖進《財富》世界500強榜單的企業。

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