斑馬消費 沈庹
保溫杯突然就火了， 隨之火得不明就裡的還有黑豹樂隊鼓手趙明義。
沒有意外， 這是某品牌保溫杯的一次事件行銷， 當然， 可能還有即將開演唱會的黑豹樂隊。
這篇雞湯文推廣了保溫杯， 卻讓廣大中年危機的男同胞們， 陷入深深的矛盾中。
孩子成天吵鬧、老婆嫌自己發福了、錢賺少了、夫妻之間沒有那麼和諧了……端起了保溫杯， 是否意味是在將自己的危機示眾？
早已習慣的保溫杯泡枸杞還要不要繼續？雖然， 無法明確感知這杯枸杞水能否真正強精健體、改善睡眠品質……好歹， 對自己是一個心理暗示吧。
呂強已69歲， 愛穿背帶褲、具有紳士范兒， 他早已過了中年危機的年齡， 他的危機在於能否讓自己的保溫杯事業延續百年。
他是浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司（以下簡稱“哈爾斯”）的老闆， 中國最強的保溫杯製造商。
斑馬消費統計發現，
呂強還應該操心的是， 在這個家族企業中， 不斷流失的高管團隊。
輕輕下壓按鈕， “砰”的一聲， 杯蓋彈開， 前一天注入的開水， 依然暖暖的、很貼心。
不同于中年男人用來泡枸杞的保溫杯，
你只知道膳魔師是日本大牌， 你不知道的是， 手中的這個杯子， 多年以來， 就是由哈爾斯（002615.SZ）代工生產的。
作為中國最大的不銹鋼保溫杯製造商， 哈爾斯起步於為國際品牌代工， 膳魔師、PMI、Skater等國際大牌， 都是它的重要合作夥伴。
2011年之前， 公司通過給其他品牌ODM/OEM獲取的收入， 都占公司總營收的6成左右。
上市之後， 哈爾斯已不滿足於做一個代工商， 極力打造自己的哈爾斯品牌， 以賺取更多的利潤。
目前， 哈爾斯仍有代工業務， 但在公司的年報中並未詳細披露相關資料。 有一點可以肯定， 海外市場仍是哈爾斯的重要陣地。
2016年公司主營業務收入13.2億， 其中國際市場貢獻了9.5億， 占比71%， 是當之無愧的頂樑柱。
呂強， 哈爾斯董事長。 山村鐵匠出身， 進入杯具行業之前， 他搞過五金、做過電子秤， 曾風靡一時的自動鉛筆讓他獲取了人生第一桶金。
1996年， 創立哈爾斯之後， 就一直專注於不銹鋼保溫杯， 並一舉成為國內行業的第一。
2011年公司上市， 短短6年間， 公司營收從5.16億，
剛剛公佈的半年報， 公司的營收和淨利均同比大幅度增長。
看一看自己手中那個泡著枸杞的保溫杯， 哈爾斯業績增長的背後， 也許就有你的貢獻。
高管離職率高， 為啥留不住人？2016年， 哈爾斯做了一件大事， 耗資1610萬瑞士法郎， 收購了瑞士百年水具品牌SIGG。
如果這筆收購放在汽車領域，影響力應該不亞于吉利收購富豪吧。
擁有了SIGG，哈爾斯正式向高端水具市場邁進，形成了自己的品牌梯隊。
不僅如此，哈爾斯還在智慧水杯方面提前佈局。2016年，與漢華股份成立合資公司，開發高端的智慧水杯。
這個杯子就不單單是個水具，還是能獲取身體資料，成為你移動的健康管家。聽起來，有沒有覺得很神奇？
公司旗下的哈爾斯實業，已開始在不銹鋼真空小家電的細分行業進行嘗試。出師不利，與武漢的一家公司產生了專利糾紛，正在走司法程式。
頻頻收購和開拓新的業務，導致今年上半年，公司8家重要子公司無一倖免，全部虧損。
斑馬消費發現，從2011年上市至今，哈爾斯仍是一個典型的家族企業，呂強以及兩個女兒、女婿等一致行動人共計直接持有近60%公司股份。
也看得出來，呂強為了哈爾斯的百年基業，也想通過引進人才，來提高公司的管理能力。
可事與願違。2011年，將公司帶上深交所的董監高團隊，除了幾個呂家人外，幾乎已全部離開。2014年之後，陸續引起新的高管團隊。
2015年10月，原本擔任公司總經理的女婿歐陽波辭職，曾在眾泰集團任職副總裁的王琦接任，年薪近百萬。今年3月，王琦也因為個人身體原因離開。
2016年，應是哈爾斯高管變動最大的一年，從當年1月到12月，幾乎所有的外來高管“因個人原因”悉數離開，離職高管人數多達5人。
這些高管在哈爾斯最多工作兩年，最短的才4個月。
到今年上半年，公司總經理一職仍舊空缺。目前高管團隊僅餘3人，其中兩名副總裁分別是呂強的女兒和女婿，外聘高管僅余副總裁兼董事會秘書張明。
按說，這家位於總部位於浙江永康的企業，給高管開出好幾十萬近百萬的薪酬也不算低，為何高管總是留不住？背後的原因不得而知。
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