以“國民男裝”著稱的海瀾之家集團正在憑藉更龐大的店鋪體量和野心， 對中國消費市場進行滲透。 今年上半年， 海瀾之家收入逼近100億。
海瀾之家（600398.SH）昨日公佈截止6月底的2017上半年業績資料， 集團上半年銷售額同比增長5.59%至92.53億元， 淨利潤則同比上漲5.77%至18.75億元， 歸屬于上市公司股東的淨利潤同比增長5.77%至18.75億元。
報告期內， 集團旗下品牌共增527家門店， 同時關閉了279家業績不佳門店， 淨增279家門店， 目前集團共擁有5491家門店。 線上銷售顯現出更強的增長動力。 公告顯示， 線上銷售增至4.3億， 增幅為3.6%。 線下銷售則同比上漲1.4%至86.7億。
有分析指， 在目前行業集體疲軟的現狀下， 海瀾之家之所以可以保持增長的狀態除了其獨特的其獨特的上游賒銷貨品制搭配下游財務加盟制之外， 另一方面的因素是因為其實施的多品牌戰略。
海瀾之家旗下有男裝品牌海瀾之家、女裝品牌愛居兔EICHITOO、互聯網男裝品牌海一家、西服品牌聖凱諾四大服裝品牌。 其中， 海瀾之家依然佔據主要份額， 上半年收入達到76.24億。 愛居兔和聖凱諾收入分別為3.33億和9.52億。
值得關注的是， 一度成為國內最大上市服飾零售商的海瀾之家， 今年7月被安踏（02020.HK）反超， 目前市值約為419.17億人民幣， 而安踏市值約為830.72億港元。
海瀾之家隸屬於海瀾集團， 海瀾集團創立於1998年，
品牌創立後， 海瀾之家憑藉上游設工廠， 下游設加盟制門店的輕資產經營， 實現了較高的商業效率， 門店滲透到全國大小城市， 其中大部分為加盟店， 財報數據也顯示， 直營門店占比並不大。
在很長的一段時間內， 海瀾之家的一站式購物方式、高性價比以及商務休閒風格獲得中國消費者的喜愛。 但是隨著消費升級的到來， 海瀾之家逐漸變為低品位的消費符號， 印有鮮明的時代特性。 雖然海瀾之家雖然仍穩居國內服飾零售行業頭部， 但是同樣面臨著年輕化和時尚化的最新挑戰。
本月14日， 海瀾之家全資子公司江陰海瀾之家投資有限公司， 與Urban Revivo母公司快尚時裝（廣州）有 限公司創始人李明光簽訂《投資意向協議》， 計畫以自有資金1億元對快尚時裝進行增資， 首期認購不超過10%的股權。 、
UR定位於快時尚領域， 主要面向20-40歲的都市白領推出符合高性價比的產品， 區別於其他國內本土女裝品牌的是 ， UR的創始人李明光從一開始就是將UR按照Zara的模式來經營。 與優衣庫、MUJI等標準化程度較高的快時尚相比， UR更加重視快速供應鏈的基礎上來融合當季的潮流趨勢。
有分析認為， 這筆投資對於UR而言是加速開店、海外擴張甚至謀求上市的資本。 UR和海瀾之家可以男女裝品類互補， 兩者合作可以加強產業鏈的協同效應。
而對於海瀾之家而言， 遵循快時尚模式的UR將彌補海瀾之家旗下傳統品牌的短板， 同時， 入股UR也是押注年輕消費群體以及快時尚模式的潛力。 目前除了Zara等國外快時尚巨頭， 國內主要快時尚品牌僅UR一家， 在高性價比國貨較受歡迎的二、三線城市， UR仍有滲透空間。 而傳統服飾零售企業往往由於體量大轉身較慢， 入股快時尚反而成為更加有效進入市場的方式。
海瀾之家表示， 快尚時裝與公司同屬服裝行業， UR品牌風格鮮明， 產品兼具多品類、快時尚、高性價比特點， 在其目標客戶群體中具有一定的影響力，
入股UR僅是海瀾之家年輕化、時尚化的其中一步。 隨著集團管理層第二代、海瀾集團創始人周建平之子周立宸今年2月出任海瀾集團總裁， 海瀾之家迎來了更國際化和年輕化的管理視角。
事實上， 自2016年以來， 海瀾之家正在執行複雜的品牌轉型計畫， 包括通過贊助網路綜藝來實現其形象的年輕化改造。 海瀾之家先後成為多檔網路綜藝的贊助商。 其中僅在樂視平臺上便包括《蒙面唱將》和《單身戰爭》兩檔節目， 以及優酷播出的《火星情報局》。 這些節目的共同點是都擁有穩定年輕的受眾群體， 同時屬於當下網綜節目中的頭部陣營。
海瀾之家非常清楚，隨著消費升級成為中國消費者的普遍需求，集團需要更加鮮明、年輕、有辨識度的品牌形象。在廣告大片上，海瀾之家請來新晉演員林更新，愛居兔則邀請王麗坤作為代言人。儘管林更新取代印小天、杜淳等以往形象代言海瀾之家引起不少爭議，爭論的焦點主要集中在產品與代言人形象差距上，不過輿論普遍認為林更新拉高了海瀾之家的檔次。
事實上，海瀾之家挑選新代言人的標準較為明智，林更新和王麗坤並不屬於典型的流量明星，不過二者的形象相較於以往更符合當下年輕人的喜好。海瀾之家也借此機會獲得更高的話題度，讓更多消費者瞭解品牌形象升級的意圖。
XANDER ZHOU+ HLA限量合作系列
去年9月，海瀾之家跟中國新銳設計師周翔宇聯合打造的限量合作系列XANDER ZHOU+ HLA，也是一次較為成功的形象升級推廣活動。有評論指出，早前打出“一年逛兩次海瀾之家，每次都有新感受”廣告語的海瀾之家，正在通過聯名、跨界、升級廣告形象更加頻繁地為中國消費者製造新體驗。
頻繁的品牌升級動作背後是更大的野心，以往定位於本土的海瀾之家如今也加入了國際化行列。上個月，海瀾之家在馬來西亞吉隆玻MyTown購物中心開設第一家店鋪，開始以此為缺口撬開馬來西亞及東南亞市場。此外，海瀾之家將於年底推出童裝品牌，拓展品類以尋找新增長點。本月5日，海瀾之家最新推出的定位于90後年輕人的副線潮牌HLAJEANS在蘇州萬達開店，更多店鋪正在籌備過程中。
對於海瀾之家的未來發展，有分析師認為，海瀾之家高效供應鏈組織優勢仍在，主品牌海瀾之家管道正在穩定擴張，愛居兔今年第一季度同店增長超過20%，預計年底突破1000家，預計海瀾之家2017年淨利潤將同比增加10%至34.3億。
昨日財報發佈後，海瀾之家股價微漲0.97%至每股9.33元，目前市值約為419.17億元。
同時屬於當下網綜節目中的頭部陣營。海瀾之家非常清楚，隨著消費升級成為中國消費者的普遍需求，集團需要更加鮮明、年輕、有辨識度的品牌形象。在廣告大片上，海瀾之家請來新晉演員林更新，愛居兔則邀請王麗坤作為代言人。儘管林更新取代印小天、杜淳等以往形象代言海瀾之家引起不少爭議，爭論的焦點主要集中在產品與代言人形象差距上，不過輿論普遍認為林更新拉高了海瀾之家的檔次。
事實上，海瀾之家挑選新代言人的標準較為明智，林更新和王麗坤並不屬於典型的流量明星，不過二者的形象相較於以往更符合當下年輕人的喜好。海瀾之家也借此機會獲得更高的話題度，讓更多消費者瞭解品牌形象升級的意圖。
XANDER ZHOU+ HLA限量合作系列
去年9月，海瀾之家跟中國新銳設計師周翔宇聯合打造的限量合作系列XANDER ZHOU+ HLA，也是一次較為成功的形象升級推廣活動。有評論指出，早前打出“一年逛兩次海瀾之家，每次都有新感受”廣告語的海瀾之家，正在通過聯名、跨界、升級廣告形象更加頻繁地為中國消費者製造新體驗。
頻繁的品牌升級動作背後是更大的野心，以往定位於本土的海瀾之家如今也加入了國際化行列。上個月，海瀾之家在馬來西亞吉隆玻MyTown購物中心開設第一家店鋪，開始以此為缺口撬開馬來西亞及東南亞市場。此外，海瀾之家將於年底推出童裝品牌，拓展品類以尋找新增長點。本月5日，海瀾之家最新推出的定位于90後年輕人的副線潮牌HLAJEANS在蘇州萬達開店，更多店鋪正在籌備過程中。
對於海瀾之家的未來發展，有分析師認為，海瀾之家高效供應鏈組織優勢仍在，主品牌海瀾之家管道正在穩定擴張，愛居兔今年第一季度同店增長超過20%，預計年底突破1000家，預計海瀾之家2017年淨利潤將同比增加10%至34.3億。
昨日財報發佈後，海瀾之家股價微漲0.97%至每股9.33元，目前市值約為419.17億元。