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重磅|中法股東形成“四點共識”,神龍汽車啟動戰略反攻

【經濟觀察報 王國信】市場窘迫的表現正倒逼神龍汽車做出激進改革, 而一貫不願意妥協的法國股東也開始因此做出改變, 乃至聽取中方的建議。 “去年銷量的下降他們還覺得只是難以理解, 但今年前兩個月的銷量出來之後, 可以說給了他們一個迎頭棒喝。 ”3月16日, 神龍汽車總經理蘇維彬在接受經濟觀察報記者採訪時候表示。

擁有東風雪鐵龍和東風標緻兩大品牌的神龍汽車公司來說, 將是重大的改變。

神龍汽車目前發展困難的原因之一是此前產品規劃的失策, 這又與法國PSA對標緻、雪鐵龍兩大品牌的定位和規劃有關。

從產品上來看, 標緻品牌的產品線比較完整, 但雪鐵龍的產品線卻缺乏SUV產品, 而在中國SUV市場暴漲的時代, 雪鐵龍在佈局中級車市場, 幾乎“滿倉踏空”。 “我認為神龍的困境是暫時的, 每個企業都有發展的高潮和低谷, 我們只要堅持, 肯定能夠奪回市場, 並更上一層樓。 ”蘇維彬說。

要拿回市場, 除了股東、公司層面的努力, 經銷商和員工的協同也是關鍵。 神龍汽車計畫對所有的經銷商進行新車銷售補貼, 避免經銷商在新車銷售上出現虧損, 形成價格倒掛。 “售後能貢獻他們超過40%的利潤, 只要新車銷售不虧損, 他們就能夠實現盈利。 ”蘇維彬在近期走訪了全國20多家經銷商, 僅有一家(北京地區)因為經營問題信心不足。

“他們人工成本搞到800多萬一年, 但是他不是不做神龍經銷商了, 在其他城市還有二級網點。 ”

不過從資料上來看, 神龍汽車二月份的銷量出現了好轉跡象。 周永春向經濟觀察報記者表示, 2月神龍汽車批發量同比仍有較大幅度的下滑, 但是實際成交量的降幅有所收窄。 不過, 神龍公司目前沒有分食到韓系車丟失市場份額的蛋糕。

“基本上被日系車搶走了。 ”蘇維彬說, 法系車目前也面臨著巨大的發展壓力, 其品牌力弱於日系、德系、美系車, 而中國本土車和韓系車也是其市場的搶奪者。 目前中國自主品牌在SUV上的進擊, 對韓系車、法系車等形成了直接壓力。 不過, 法系車在中國有良好的口碑, 其品牌一直保持著比較正面的形象,

在2013年的升藍計畫中, 法系車就曾一鼓作氣, 超越日系車。 神龍汽車高管相信, 通過改革和有效的產品規劃, 神龍汽車將會很快實現業績反轉。

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