我愛輪胎網獲6000萬元Pre－A輪融資 春曉資本領投 慧聰網跟投
今日， 我愛輪胎網對外宣稱， 已於本月獲春曉資本領投、慧聰網跟投的6000萬元Pre－A輪融資及等額的金融授信， 並完成交割。 本輪融資後， 公司將在未來一年內建設覆蓋全國30個物流節點城市的100家輪胎服務站， 並配套設立三家國內最高標準的輪胎再生工廠， 佈局綠色輪胎產業， 以實現全國幹線公路全網服務。 此外， 公司還將在胎聯網及智慧輪胎管理系統等方向加大投入， 實現客戶線上、輪胎線上、服務線上。
企業庫：
我愛輪胎網：是唐山市颶風輪胎銷售服務有限公司旗下一家輪胎B2B租賃平臺，
觀點：
未來， 在為汽車後市場帶來根本性變化的試驗， 可能將會是將B2B及B2C業務進行整合。 而在互聯網環境下如何將二者整合？這是個具有市場想像空間的問題。 線上銷售主要目標物件是DIY客戶及會修車輛一些小問題的客戶 ， 但是大部分人還是重度依賴於修理廠和實體店進行車輛保養。 而輪胎作為汽車後市場零配件， 如何在汽配這一大市場環境獲得資本青睞， 其實， 早在2015年， 米其林向法國互聯網輪胎經銷商阿羅頻注資40%時， 隨後就拿下了英國輪胎電子商務公司黑圈。
財報|焦點科技半年營收6.34億元 淨利潤3304萬元
近日， 焦點科技股份有限公司（簡稱：焦點科技）公佈了2017年上半年財報， 據報告顯示， 焦點科技實現合併報表範圍內營收6.34億元， 比上年同期增長119.03%， 歸屬于上市公司股東的淨利潤為3304萬元， 同比增長72.92%。 據瞭解， 公司實現營收的主要原因是， 中國製造網及提供進出口服務、保險代理服務的子公司業務量大幅上升所致。 而實現淨利潤主要原因是， 本報告期內營收較上年同期大幅增加所致。
企業庫：
焦點科技：原南京焦點科技開發有限公司， 成立於1996年1月， 是國內領先的綜合型協力廠商B2B電子商務平臺運營商， 專注服務於全球貿易領域， 幫助中國中小企業應用互聯網路開展國際行銷、產品推廣等。
觀點：
中國製造業市場巨大， 無論是在工業生產要求上， 還是在人民的生活要求上， 產品品質的要求都會越來越高。 但面對廣闊的市場， 中國的製造企業仍聚集在初級生產加工環節， 在自主設計和高端製造的能力上有所欠缺， 無法滿足市場的高端需求。 這致使低端製造產業很容易遷移， 在這個逐步被替代的過程中， 越來越多的製造企業也意識到高端製造才是企業競爭力所在，
因此， 焦點科技旗下的外貿B2B平臺中國製造網和內貿B2B平臺百卓採購網。 起初更類似于網路仲介， 僅限於提供企業介紹， 解決企業資訊不對稱、商業機會發現等問題， 並沒有涉足其他環節。 但隨著B2B市場的發展與業務的深入， 焦點科技也逐漸希望更深入到企業內部的經營和管理， 尤其是在採購層面上。
青島利群B2B採購平臺正式上線 發揮供應鏈優勢切入B2B領域
近日， 青島利群集團股份有限公司（簡稱：青島利群）召開發佈會， 宣佈正式上線採購平臺。 據悉， 這是利群繼“利群網商”之後， 適應電商時代互聯網+的零售轉型趨勢的又一次創新。 發佈會上， 記者對利群採購平臺如何在眾多競爭激烈的B2B公司中脫穎而出提問。
利群方面表示， 互聯網技術的普及極大的推動了B2B線上業態， 利群成功推出了以家庭消費的O2O平臺， 預計今年年底銷售額達到3.5億。 但B2B不僅僅是線上業務， 從根本上， B2B業務仍然是一個以線下為主的業務， 銷售商品只是其中的一個部分， 如何更好説明我們的商戶做好線下經營， 做好轉型升級， 把傳統的夫妻老婆店升級並納入到現代化的便利店體系， 這才是做好B2B最核心的能力。
企業庫：
利群集團：始建於1933年， 前身為“德源泰百貨店”， 於2017年4月上市， 平臺商品主要分為利群直營商品和平臺入駐商戶商品兩類。 擁有百貨、酒店、超市等線下實體店外， 還開展電商業務。 客戶主要集中在便利店、酒店、食堂及企事業單位辦公採購， 近四萬個SKU，涵蓋包括生鮮在內的食品、日用百貨、數碼電器、五金交電等各個類目商品。業務經營範圍涉及商業物流、酒店連鎖、藥品批發物流、進出口貿易、房地產等領域。
觀點：
隨著互聯網時代的到來，現在的趨勢，不只是企業開始向供應鏈方向轉變，包括銀行也開始明白供應鏈金融，將銀行資金產品打包給供應鏈金融平臺，或者資金交易平臺，分銷到許多零散企業，這種平臺上線或者新的合作形式也順應了當前的新經濟模式。但當多數企業向線上B2B靠攏時，對線下反而有所忽略，因此，B2B不僅僅是線上業務，從根本上來講，B2B業務更是一個以線下為主的業務。就現在來講，供應鏈只是一條鏈條，上游很多廠商和下游很多終端客戶，通過線上網路，構成供應網，它是一個多對多的關係。
好運虎獲700萬美金A輪融資
近日，大宗商品物流交易平臺“好運虎”宣佈完成由DCM領投、零一創投和君上資本跟投的700萬美金A輪融資。本輪融資後，好運虎將開啟下一輪融資。
據悉，此前於2016年9月好運虎獲胖貓創投的500萬元天使輪融資，2017年3月獲得君上資本投資的1000萬元Pre-A輪融資。
企業庫：
好運虎：上海泰歌物流有限公司旗下一個大宗商品物流服務平臺，專注于大宗商品物流領域交易、技術與資料的服務，提供大宗商品的陸運、水運及水陸聯運的多種物流解決方案。其以互聯網平臺+服務切入，整合回程車的閒散運力，減少行業中的運能浪費。通過利用後臺系統的計算、分析、評分及資料積累來進行車輛調度、分配，降低客戶的運輸成本。
觀點：
曾有業內人士表示，“大宗商品是產業經濟不可或缺的原料，對於中國這樣一個製造業和國際貿易大國，投資一定比例的大宗商品資產有助於把握對戰略資源的控制權，即使在國際形勢發生不利變化的情況下，也能確保戰略資源的安全供給。”
其實，在電商出現之前，購物是一種剛性需求，並沒有嚴格意義上的痛點，消費者原來線上下購物也並沒有多麼需要改變，這一點對於發展大宗商品線上交易平臺，思考的角度是類似的。但線上購物比原來線下零售有著更優的成本結構時，不僅節省了店面租金，而且還是零售業最大的成本來源，因此，在大宗商品領域，除了面向生產型企業的批發和零售交易外，投資和財富配置也成為一種剛性需求。企業、政府更多地引導民間商戶財富管理資金進入大宗商品市場。一方面更好滿足財富管理需求，另一方面起到戰略儲備於民的作用。
Just Buy Live獲1億美元B輪融資拓展國際市場
近日，線上分銷服務提供者 Just Buy Live 宣佈獲得由迪拜投資公司 Ali Cloud Investment投資的1億美元B輪融資，本輪融資資金將主要用於鞏固印度區域的業務以及拓展國際市場。據悉，此前公司就曾獲得美國私募股權公司 Alpha Capital投資的2000萬美元A輪融資。其旗下競品快消品B2B平臺 ShopKirana，於今年1月，獲得了日本風險投資機構 Incubate Fund 領投的Pre-A 輪融資。
據瞭解，ShopKirana 與 Just Buy Live 的區別，除了在於整合零售商的業務需求並傳遞給品牌方之外，ShopKirana 還為零售商用戶提供供應鏈創新增值服務，如物流、銀行、貸款、IT支援及訂單系統處理等。平臺還會定期給零售商用戶進行業務培訓，幫助小商戶建設業務運營團隊，讓他們能夠快速瞭解互聯網電子商務模式。
企業庫：
Just Buy Live ：成立於2015年2月，由 Sahil Sani 和 Bharat Balachandran 共同創立，其通過搭建一個對接零售商和品牌的分銷平臺，實現7*24小時隨時的採購方案。平臺產品包括包裝食品、水和飲料、照明電器、手機及配件、化妝品、汽車配件、服裝、玩具、遊戲、軟體、宗教用品等等。
觀點：
據悉，在去年7月，小米曾與 Just Buy Live 及富士康旗下的 InnoConn 進行合作，幫助其接觸小城鎮消費者。小米聯合兩家合作夥伴，針對印度市場專門設計了一個直銷模式，由這些管道商向小米採購，並直接以應需模式向零售店供貨。通過這種模式，砍掉中間環節，使得小米得以在保持低價的同時擴大觸角。這一合作也為為小米在短時間帶來了入駐5000家商鋪的機會。由此可見，在互聯網時代下，唯有合作才能產生商機，而單打獨鬥未必能使企業發展更快。
近四萬個SKU，涵蓋包括生鮮在內的食品、日用百貨、數碼電器、五金交電等各個類目商品。業務經營範圍涉及商業物流、酒店連鎖、藥品批發物流、進出口貿易、房地產等領域。觀點：
隨著互聯網時代的到來，現在的趨勢，不只是企業開始向供應鏈方向轉變，包括銀行也開始明白供應鏈金融，將銀行資金產品打包給供應鏈金融平臺，或者資金交易平臺，分銷到許多零散企業，這種平臺上線或者新的合作形式也順應了當前的新經濟模式。但當多數企業向線上B2B靠攏時，對線下反而有所忽略，因此，B2B不僅僅是線上業務，從根本上來講，B2B業務更是一個以線下為主的業務。就現在來講，供應鏈只是一條鏈條，上游很多廠商和下游很多終端客戶，通過線上網路，構成供應網，它是一個多對多的關係。
好運虎獲700萬美金A輪融資
近日，大宗商品物流交易平臺“好運虎”宣佈完成由DCM領投、零一創投和君上資本跟投的700萬美金A輪融資。本輪融資後，好運虎將開啟下一輪融資。
據悉，此前於2016年9月好運虎獲胖貓創投的500萬元天使輪融資，2017年3月獲得君上資本投資的1000萬元Pre-A輪融資。
企業庫：
好運虎：上海泰歌物流有限公司旗下一個大宗商品物流服務平臺，專注于大宗商品物流領域交易、技術與資料的服務，提供大宗商品的陸運、水運及水陸聯運的多種物流解決方案。其以互聯網平臺+服務切入，整合回程車的閒散運力，減少行業中的運能浪費。通過利用後臺系統的計算、分析、評分及資料積累來進行車輛調度、分配，降低客戶的運輸成本。
觀點：
曾有業內人士表示，“大宗商品是產業經濟不可或缺的原料，對於中國這樣一個製造業和國際貿易大國，投資一定比例的大宗商品資產有助於把握對戰略資源的控制權，即使在國際形勢發生不利變化的情況下，也能確保戰略資源的安全供給。”
其實，在電商出現之前，購物是一種剛性需求，並沒有嚴格意義上的痛點，消費者原來線上下購物也並沒有多麼需要改變，這一點對於發展大宗商品線上交易平臺，思考的角度是類似的。但線上購物比原來線下零售有著更優的成本結構時，不僅節省了店面租金，而且還是零售業最大的成本來源，因此，在大宗商品領域，除了面向生產型企業的批發和零售交易外，投資和財富配置也成為一種剛性需求。企業、政府更多地引導民間商戶財富管理資金進入大宗商品市場。一方面更好滿足財富管理需求，另一方面起到戰略儲備於民的作用。
Just Buy Live獲1億美元B輪融資拓展國際市場
近日，線上分銷服務提供者 Just Buy Live 宣佈獲得由迪拜投資公司 Ali Cloud Investment投資的1億美元B輪融資，本輪融資資金將主要用於鞏固印度區域的業務以及拓展國際市場。據悉，此前公司就曾獲得美國私募股權公司 Alpha Capital投資的2000萬美元A輪融資。其旗下競品快消品B2B平臺 ShopKirana，於今年1月，獲得了日本風險投資機構 Incubate Fund 領投的Pre-A 輪融資。
據瞭解，ShopKirana 與 Just Buy Live 的區別，除了在於整合零售商的業務需求並傳遞給品牌方之外，ShopKirana 還為零售商用戶提供供應鏈創新增值服務，如物流、銀行、貸款、IT支援及訂單系統處理等。平臺還會定期給零售商用戶進行業務培訓，幫助小商戶建設業務運營團隊，讓他們能夠快速瞭解互聯網電子商務模式。
企業庫：
Just Buy Live ：成立於2015年2月，由 Sahil Sani 和 Bharat Balachandran 共同創立，其通過搭建一個對接零售商和品牌的分銷平臺，實現7*24小時隨時的採購方案。平臺產品包括包裝食品、水和飲料、照明電器、手機及配件、化妝品、汽車配件、服裝、玩具、遊戲、軟體、宗教用品等等。
觀點：
據悉，在去年7月，小米曾與 Just Buy Live 及富士康旗下的 InnoConn 進行合作，幫助其接觸小城鎮消費者。小米聯合兩家合作夥伴，針對印度市場專門設計了一個直銷模式，由這些管道商向小米採購，並直接以應需模式向零售店供貨。通過這種模式，砍掉中間環節，使得小米得以在保持低價的同時擴大觸角。這一合作也為為小米在短時間帶來了入駐5000家商鋪的機會。由此可見，在互聯網時代下，唯有合作才能產生商機，而單打獨鬥未必能使企業發展更快。