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先來關注社科院的一份報告。
報告中提到， 在政府資產方面， 2010年至2015年， 我國政府總資產都在百萬億元以上的水準， 2015年超過125萬億。 平均來看， 政府總資產大致1.8倍于當年GDP。 財政性金融資產、社保基金、政府投資的基礎設施、企業的國有淨資產、土地油氣資源等， 這些都被列入政府資產項下。 其中， 國有經濟和資源性資產佔據大頭。
在政府負債方面， 2010年至2015年， 如果計入社保基金缺口的參考值， 政府總負債從約40萬億元增至約70萬億元， 說明負債規模增長較快。 准公共部門發行債券和地方政府直接負債， 是占比較大的項目。 不過對比總資產，
中國企業的負債情況同樣備受關注， 尤其是在海外大量買買買的企業。 不過有資料顯示， 我國對外投資並購有放緩趨勢。
24日， 普華永道發佈中國企業並購報告。 報告顯示， 因為巨型交易數量變少了， 今年上半年中國企業海外並購的總金額下跌了13%。 而根據商務部的資料， 一些非理性投資也大幅縮水， 今年1至7月， 房地產業和文體娛樂業對外投資同比分別下降81.2%和79.1%， 僅占同期對外投資總額的2%和1%， 製造業重回海外佈局重點。
海外並購水分變少， 主要還是得益於中央監管。 監管收緊在行業上主要針對的是房地產、酒店、娛樂、體育俱樂部等領域， 項目層面主要針對非主業投資、母小子大、快設快出等類型。 符合政策的叫“走出去”， 頂風逆行的那叫“熱錢外流”。 那些被重點關注的行業和企業， 一時間很難鬆綁了。
國內樓市調控， 短時間也沒有鬆綁可能。 昨天， 萬科舉行2017年中期業績發佈會， 這是王石離開萬科後， 鬱亮首次以董事長身份舉行業績發佈會。 沒有了股權之爭， 這回的主題也更聚焦于萬科的業務。
今年上半年， 萬科賣出了2771.8億， 同比增長45.8%；淨利潤73.03億，
鬱亮還提到了最近的熱詞， 混改。 鬱亮說， 混改也是萬科未來的潛力業務之一， 萬科本身是混合所有制改革的典型代表， 目前也收到了很多參與混改的邀請， 機會很多， 不搭界的不考慮。 如果哪天萬科參與哪一個混改的話， 大家也不要奇怪。
樂視高管離職，大家也早就不奇怪了，不過這回出場的人物有點不太一樣。有消息稱，賈躍亭昔日的老戰友、樂視移動CEO阿不力克木·阿不力米提（簡稱“阿木”）宣佈離職，這也是目前為止樂視離職的最核心人物。
阿木，大概是樂視最神秘的一位高管。04年被保送清華，畢業後在羅蘭貝格這家諮詢公司幹了八年，之後便空降樂視，出任樂視控股戰略規劃與管理部副總裁，是樂視最年輕的高管。阿木在樂視內部有“九千歲”之稱，一人之下，萬人之上，被認為是“賈躍亭心尖上的男人”。據稱，樂視最初的“生態化反”和“七大子生態”這些宣傳理念都來自阿木。
小半年下來，樂視這邊已然是改頭換面了，孫宏斌正式上位，樂視高管大換血，賈躍亭成了過去式。現如今阿木也離職了，這意味著，賈躍亭在樂視最後的一股勢力也終於被削去了。
樂視承包了快一年的頭條，但風雲一時的前首富梁穩根和他的三一重工，這兩年幾乎是淡出了所有媒體版面。最近，梁穩根接受採訪時說，過去這幾年，自己一直在反思。
2012年，三一的淨利潤縮減至56.86億，2013年繼續萎縮到29.04億，2014年只剩下7億。梁穩根說，這次吃虧最大的就是對行業週期把握不准。行情火爆時為了搶山頭，給不守規矩的行銷打法一路亮綠燈，開足馬力生產，導致大量產品滯銷。到了行業調整期，又面臨客戶還不起款的情況。
這幾年來，梁穩根一是強調現金為王，還銀行貸款。二是做基礎管理，在成本費用控制、風險控制上花功夫，降低盈虧平衡點。三是多元化發展，在裝備製造、新能源、金融投資三大產業上都有佈局。四是開拓海外市場，三一的海外業務收入在去年占比40%以上。
2016年，三一實現營業收入232.8億，淨利潤2.03億，同比增46.81%。今年一季度的業績更加亮眼，淨利潤7.46億，同比暴漲727%，一個季度就實現了去年淨利潤的三倍有餘。在最新的“中國上市企業市值500強”榜單上，三一以634億元市值排第152位，超行業市值排名第二、三位的總和。可以說，三一已經甩開了老對手中聯重科。
之前一度備受質疑的美圖，今年上半年也交出了一份相對不錯的答卷。
截至6月30日的中期業績報告顯示，在報告期內，美圖的收入達到了21.8億，同比增長272.3%，這一數字也超過了美圖在2016年的全年總收入15.8億。盈虧方面，美圖在今年上半年的淨虧損額同比下降94%至1.318億。至於外界一直關注的收入結構問題，今年上半年，美圖的互聯網以及其他業務收入提升至2.468億，同比上升762%。
不過，資本市場更為關注的是，美圖到底什麼時候能擺脫虧損。為了加強變現能力，今年3月，美圖上線“美鋪”及“美圖定制”兩個電商平臺。5月份又推出了幫內容創作者變現的“邊看邊買”功能和“美拍M計畫”。美圖CFO顏勁良稱，預計美圖今年依然會整體虧損，估計2018年會實現整體盈利。所以，到了明年，可能外界才能更加看得清這家公司的真正價值到底如何。
“賈躍亭心尖上的男人”，也終於從樂視離職了樂視高管離職，大家也早就不奇怪了，不過這回出場的人物有點不太一樣。有消息稱，賈躍亭昔日的老戰友、樂視移動CEO阿不力克木·阿不力米提（簡稱“阿木”）宣佈離職，這也是目前為止樂視離職的最核心人物。
阿木，大概是樂視最神秘的一位高管。04年被保送清華，畢業後在羅蘭貝格這家諮詢公司幹了八年，之後便空降樂視，出任樂視控股戰略規劃與管理部副總裁，是樂視最年輕的高管。阿木在樂視內部有“九千歲”之稱，一人之下，萬人之上，被認為是“賈躍亭心尖上的男人”。據稱，樂視最初的“生態化反”和“七大子生態”這些宣傳理念都來自阿木。
小半年下來，樂視這邊已然是改頭換面了，孫宏斌正式上位，樂視高管大換血，賈躍亭成了過去式。現如今阿木也離職了，這意味著，賈躍亭在樂視最後的一股勢力也終於被削去了。
樂視承包了快一年的頭條，但風雲一時的前首富梁穩根和他的三一重工，這兩年幾乎是淡出了所有媒體版面。最近，梁穩根接受採訪時說，過去這幾年，自己一直在反思。
2012年，三一的淨利潤縮減至56.86億，2013年繼續萎縮到29.04億，2014年只剩下7億。梁穩根說，這次吃虧最大的就是對行業週期把握不准。行情火爆時為了搶山頭，給不守規矩的行銷打法一路亮綠燈，開足馬力生產，導致大量產品滯銷。到了行業調整期，又面臨客戶還不起款的情況。
這幾年來，梁穩根一是強調現金為王，還銀行貸款。二是做基礎管理，在成本費用控制、風險控制上花功夫，降低盈虧平衡點。三是多元化發展，在裝備製造、新能源、金融投資三大產業上都有佈局。四是開拓海外市場，三一的海外業務收入在去年占比40%以上。
2016年，三一實現營業收入232.8億，淨利潤2.03億，同比增46.81%。今年一季度的業績更加亮眼，淨利潤7.46億，同比暴漲727%，一個季度就實現了去年淨利潤的三倍有餘。在最新的“中國上市企業市值500強”榜單上，三一以634億元市值排第152位，超行業市值排名第二、三位的總和。可以說，三一已經甩開了老對手中聯重科。
之前一度備受質疑的美圖，今年上半年也交出了一份相對不錯的答卷。
截至6月30日的中期業績報告顯示，在報告期內，美圖的收入達到了21.8億，同比增長272.3%，這一數字也超過了美圖在2016年的全年總收入15.8億。盈虧方面，美圖在今年上半年的淨虧損額同比下降94%至1.318億。至於外界一直關注的收入結構問題，今年上半年，美圖的互聯網以及其他業務收入提升至2.468億，同比上升762%。
不過，資本市場更為關注的是，美圖到底什麼時候能擺脫虧損。為了加強變現能力，今年3月，美圖上線“美鋪”及“美圖定制”兩個電商平臺。5月份又推出了幫內容創作者變現的“邊看邊買”功能和“美拍M計畫”。美圖CFO顏勁良稱，預計美圖今年依然會整體虧損，估計2018年會實現整體盈利。所以，到了明年，可能外界才能更加看得清這家公司的真正價值到底如何。