您的位置:首頁>財經>正文

3年在全球開了兩千間店,營收近100億,他是馬雲最忌憚的對手

2013年, 葉國富與日本青年設計師三宅順也在日本聯合創辦名創優品, 兩年不到的時間在全球開店1100家, 如今營收突破100億。 他被無印良品、優衣庫、屈臣氏列為“全球最可怕的競爭對手”。

葉國富, 1977年10月出生于湖北省丹江口市六裡坪鎮雙龍堰村的一戶貧困的農家, 家裡有7口人, 日子格外清貧。

窮人的孩子早當家。 讀完中專, 為了掙錢幫忙養家, 葉國富從湖北踏上了南下的列車。

本該上高中、讀大學的他, 卻因為拖欠學費拿不到中專畢業證。

為了避免畢業即失業, 他瞞著父母, 南下闖廣東。 “我一直記得多年前的那個黃昏, 隻身一人踏上了南下的列車, 獨自承受著背井離鄉的惆悵與未知前程的迷茫。 ”回首往事, 葉國富感慨萬千。

到廣東三個月後, 學歷不高的葉國富才找到人生活中的第一份工作——鋼管廠的業務員。 雖然躊躇滿志, 但很快葉國富就發現, 同事都比他學歷高且有經驗,

如果做不出業績就會被末位淘汰, 捲舖蓋走人將是遲早的事。

為了留下來, 葉國富沒事常去車間打轉, 熟悉生產流程和生產進度。 時間一長, 客戶只要報出要貨數量, 他立即就能敲定交貨時間。 這讓他贏得了客戶們的信任。

一年之後, 葉國富的業績很快在同事中排名第一, 而他每年的銷售提成, 也達到12萬元。

積攢了一些資金後, 2000年初, 一個做陶瓷銷售的朋友向他闡述了陶瓷業的發展前景, 這讓葉國富激動不已。 他馬上辭掉了廠裡收入豐厚的工作, 輾轉到福建當起了老闆, 做陶瓷配件生意。

但由於經驗不足, 創業的這一年, 葉國富與合夥人共虧損了四五十萬元, 這難免讓他有些氣餒。 但是, 不輕言放棄的葉國富很快調整了自己的狀態,

又開始在一家機械廠做回了自己的老本行——業務員, 而這一干就是整整三年。

第一次創業嘗試草草收場, 但是創業的種子卻埋進了葉國富的心中。

有一次他到廣州考察市場, 發現上下九一帶到處都是10元店, 生意非常火,

而歷來廣州流行的東西很快就會在佛山流行開來。

於是, 很快佛山第一家十元店就此誕生, 專賣女性用的小飾品。 很多人以為, 不起眼的小小飾品店比路邊攤強不到哪裡去, 成不了大氣候。

葉國富卻對自己和員工說:“當別人不拿你當回事的時候, 你要狠狠地把自己當回事。 ”葉國富把店開在繁華的步行街上, 裝修時尚、價格低廉, 引得來逛的女孩經常發出“哎呀呀, 這麼便宜”的感歎。

2005年3月, 葉國富正式成立公司, 受顧客感歎啟發, 公司定名“哎呀呀”。

開創了“哎呀呀”品牌, 但直到2005年7月, “哎呀呀”仍只有幾家門面。

想擴大生意規模, 就必須及時掌握時尚流行飾品新動向。 為此, 葉國富在產品開發上跟日本、韓國企業建立了長期的合作關係。

不僅如此, 他還在廣州的白雲區組建了6000平方米的國內大型配貨中心, 負責各個連鎖直營店和加盟店的貨源配送, 每週三發新貨。

終於, 葉國富的嘗試取得了成功, 公司很快發展壯大了, 到了2006年, “哎呀呀”店鋪數量已達到400家。

2007年, “哎呀呀”店鋪數量近千家, 零售總額達5.6億元, 到2010年底達到3000家。 並以平均每天兩家新店的速度穩步擴張, 這個速度是肯德基的2倍、屈臣氏的6倍。

葉國富幾年前去日本旅行, 發現日本的大街小巷各種精品店很多, 200日元店也是比比皆是, 200日元的商品都是中國製造, 卻有相當好的品質, 因此, 也頗受日本消費者的青睞。

這讓葉國富有了再次創業的想法, 如果在中國也開類似於日本200日元的精品店, 應該也會讓中國的消費者很喜歡。

坊間傳聞的機緣巧合也好,還是有意而為之也好,總之,葉國富認識和遇到了日本青年設計師三宅順也,兩人一拍即合,順利聯手創業,創立了名創優品MINISO這個品牌。

名創優品成立僅3年,卻已先後同美國、加拿大、澳大利亞、迪拜、新加坡等40多個國家和地區達成戰略合作,並在全球擁有1800多家門店。據統計,2016年品牌銷售額取得近100億的成績,可謂創造了寒冬期實體經濟的銷售神話,點燃了發展新零售的希望之火。

電商大佬馬雲曾放話,“電商將取代實體零售”。然而在2016年杭州雲棲大會上,馬雲卻改口道,“未來將不再提‘電商’一詞,而是要發展‘線上+線下’的新零售。”

葉國富最知名的事件,是2015年,在報紙上隔空喊話馬雲,要幫王健林還一個億的對賭。確實葉國富的線下成績,也是讓馬雲不得不重新審視線下體系的。

坊間傳聞的機緣巧合也好,還是有意而為之也好,總之,葉國富認識和遇到了日本青年設計師三宅順也,兩人一拍即合,順利聯手創業,創立了名創優品MINISO這個品牌。

名創優品成立僅3年,卻已先後同美國、加拿大、澳大利亞、迪拜、新加坡等40多個國家和地區達成戰略合作,並在全球擁有1800多家門店。據統計,2016年品牌銷售額取得近100億的成績,可謂創造了寒冬期實體經濟的銷售神話,點燃了發展新零售的希望之火。

電商大佬馬雲曾放話,“電商將取代實體零售”。然而在2016年杭州雲棲大會上,馬雲卻改口道,“未來將不再提‘電商’一詞,而是要發展‘線上+線下’的新零售。”

葉國富最知名的事件,是2015年,在報紙上隔空喊話馬雲,要幫王健林還一個億的對賭。確實葉國富的線下成績,也是讓馬雲不得不重新審視線下體系的。

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示