紅網長沙3月27日訊（通訊員 趙書生）浦發銀行長沙分行不斷落實“風險為本”的監管措施， 全行上下從思想上、行動上深刻認識“涉及洗錢就是風險”的重要意義， 採取了一系列創新、高效的措施推進反洗錢管理工作， 持續提高反洗錢風險管理水準。
一是健立健全全行組織領導體系。 成立了以分行行長為組長的反洗錢工作領導小組， 建立了聯席會議、牽頭部門、營業機構、業務條線部門為主體的反洗錢工作體系。
二是建立建全工作運行機制。 先後出臺了《反洗錢工作組織架構和工作職責》《大額和可疑交易報告實施細則》《反洗錢工作品質考核及責任追究管理辦法》等15項反洗錢工作管理辦法、工作制度、操作細則。
三是探索建立了營業機構反洗錢標準化模式， 對反洗錢工作進行智慧化、數量化處理， 從工作流程、品質標準等方面進行了統一。 同時進一步充實專業管理力量， 由專業的反洗錢集中監測團隊定期討論、研究最新洗錢犯罪類型特點和對策。 近來， 該行還向監管部門和公安機關報送了多筆涉及地下錢莊、非法集資、網路賭博等方面重點可疑交易報告， 為公安機關破案提供了可靠的情報。
四是建立了成熟的“聯絡員”工作機制。 全行各單位均配備有業務過硬的人員負責反洗錢工作， 以點帶面， 形成了全行人人參與、人人有責高效溝通的良好態勢。
五是積極發揮板塊帶動作用。 主動對接， 先後對運營、公司、零售、風險等板塊員工進行了客戶身份識別、可疑交易甄別、客戶盡職調查滾動培訓， 形成板塊聯動機制。
浦發銀行長沙分行將站在全新的起點， 不斷強化反洗錢觀念， 完善管理措施， 進一步增強工作使命感和責任感， 提高認識， 依法履責， 切實增強長沙分行防禦洗錢和恐怖融資風險的能力， 為維護國家安全、金融安全做出積極的貢獻。