能源新聞網訊 2017年8月24日,
第十二屆亞洲光伏創新技術展覽會暨中國首屆分散式與用戶用光伏品牌加盟展覽會在上海召開。
天合光能副總裁印榮方表示,
今年的市場從我們元件段來講的話,
會持續處在成本在高位的區間內。
以下為印榮方發言文字實錄:
印榮方:首先我介紹一下自己,
再介紹一下天合最新的發展。
我在天合也經過三個階段,
第一個階段,
我一直在內部,
我在天合花了七年的時間,
最早做內部運營的工作,
從第七年開始進入到銷售的行業,
最早是進入海外的市場,
負責海外的業務,
這是我第二個人生的階段。
從去年回來負責整個全球元件銷售的業務,
這是我的第二個階段。
從今年的下半年開始,
進入到第三個階段,
現在我們除了元件業務,
下面還有另外三個板塊,
一個是元件相關的一些產品的業務在全球的推進,
一個是我們在海外商用的解決方案,
一個是我們在海外家用的解決方案。
這是我在天合的十年經歷。
天合來講,
從1997年到2015年,
是第一個階段,
這個階段主要以元件製造為主體的發展階段,
整個的里程是以2012年行業低谷,
行業的低谷反而給企業帶來機會,
在那個時候行業紛紛在減產,
反而我們進行了一些擴張,
我記得在2014年、2015年,
我們發貨量的規模達到了全球第一。
同時,
我們在2014年、2015年達到第一之後,
引起了我們的反思,
我們在追求市場規模的時候,
我們中國的企業還是比較熱衷於追求市場規模的,
其實企業在發展當中,
不可能按照我們的預期在走,
我們發現規模和企業的健康度如何持續發展的問題,
我們在2015年下半年,
我們清晰的意識到,
既要保持企業合適規模的情況下,
保證企業的盈利水準,
長期健康的發展,
2015年是我們轉型的一年,
更關注於企業發展的品質。
我們在整個下游,
在系統開發上,
有國內部、國際部,
投入更多的資源平衡企業的負債率和企業的發展以及整個盈利能力的水準,
這個就進入到第二個階段,
我們是在2013年的時候成立了國際的系統開發跟國內的系統開發。
第三個階段,
我們在2016年的下半年,
2017年進入到解決方案的階段,
這個階段我們成立了家用的板塊事業部,
緊接著在今年上半年,
成立了海外的商用解決方案和家用解決方案。
我們其實逐漸從一個製造轉向為從系統,
以光伏為主體的系統解決方案的公司。
今年的“630”,
我大部分的時間是在海外,
我們的客戶說我交不上貨怎麼辦的問題?其實我相信,
在座的很多元件廠商都面臨這個問題,
二季度面臨著嚴重供不應求的局面,
大部分是因為在海外。
我在海外取消了大量的海外定單,
來解決中國供應的瓶頸,
既使這樣,
我們也沒有滿足中國市場井噴式的需求,
還是在有些項目上,
我們沒有能夠供上貨。
我們在去年三季度,
市場進行了巨幅的滑坡,
大家對市場有不同的看法,
不同的企業對市場有不同的看法,
包括我們這個市場在過去三到五年,
一致認為每年有8%到10%的成本下降,
但今年的市場出現了跟預期完全不一樣的情況,
不僅沒有預期的下降,
反而市場的價格出現了上漲。
我們是怎麼做的?第一個,
我們在去年三季度那麼壓力的情況下,
市場定單萎縮,
市場的價格急劇下降的情況下,
我就做了一個事情,
在去年三季度,
沒有在全球市場鎖任何一個倉單。
第二個事情,
我在今年的一季度、二季度,
甚至在這個時候,
我也沒有去做任何的中期定單。
對天合來講,
應該說這個市場,
我們是經過了這個市場的痛苦時期,
“630”以後這個市場的堅挺有多種因素導致的,
有來自於美國的“雙反”、印度的“雙反”壓力,
面對歐洲市場的回暖以及面臨著現在這個市場,
因為在今年年初的時候大家預估,
中國的市場是跟去年同期的水準,
但我們從7月份的資料來看,
中國的市場已經到了讓我們驚訝的資料。
所以從我的角度來看,
今年的市場其實已經結束了,
今年的市場從我們元件段來講的話,會持續處在成本在高位的區間內。明年的市場呢,我們明年再來看。(能源新聞網)
今年的市場從我們元件段來講的話,會持續處在成本在高位的區間內。明年的市場呢,我們明年再來看。(能源新聞網)