林根/製表 翟超/製圖
證券時報記者 潘玉蓉 劉筱攸
昨日， 平安大華基金將併入陸金所的消息一度不脛而走。 但很快， 陸金所一位高管向證券時報記者表示該傳聞“並不屬實”。
但是， 這無法平息市場對陸金所未來發展路徑的猜測。 證券時報記者注意到， 儘管平安集團目前著重強調“個人金融生活服務提供者”的戰略定位， 但是作為集團重要棋子之一的陸金所， 其機構業務規模的膨脹速度卻遠快於個人業務。
“是否存在這樣一種可能？也即平安銀行戰略定位由對公轉向零售的情況下， 陸金所將承擔起服務集團公司客戶的重任。
陸金所
機構業務急劇擴張
昨日， “平安大華基金將併入大陸金所、地方政府、保險、公募以及私募等客戶在內的交易平臺。
中國平安2016年年報也顯示， 2016年陸金所交易規模大增276%， 從1.5萬億元增至5.7萬億元， 其中， 機構業務增量功不可沒， 從8788億元增加至4.2萬億元， 增幅高達378%。 這4.2萬億元的機構端交易規模， 包含了銀行、信託、保險、券商、私募與公募之間的交易。
這一趨勢， 和中國平安集團加速轉向個人業務正好形成了鮮明的對比。
長期關注中國平安年報的投資者不難發現， 中國平安最新業績披露中出現了“個人業務”的口徑。 2016年，
在中國平安發力個人業務的大背景下， 陸金所在機構端業務的擴張， 可從中國平安近期對銀行板塊調整中看出端倪。
平安銀行
收縮對公業務
在陸金所擴張機構端交易規模的同時， 平安銀行的對公業務卻出現收縮。
去年10月， 以謝永林為代表的新班子上任後， 平安銀行進行了聲勢浩大的組織架構調整， 將一級部門從42個精簡到30個。 平安銀行將其歸結為大刀闊斧推進零售改革的短暫陣痛。
業務調整也隨之而來。
去年三季度末， 平安銀行的公司貸款餘額為9484.16億元， 但這一資料到年末， 變成9348.57億， 減少135.6億元。
雖然平安銀行高管數次強調零售與對公的關係不等同於“此消彼長”， 但事實是， 平安銀行至少從去年四季度開始大力加碼零售， 而對公業務則出現短暫止步。
“平安銀行在向零售轉型的過程中， 過去沉澱下來的對公資源可以從銀行流出， 但是不能從中國平安集團流出。 ”一位分析人士表示， 中國平安扶持陸金所為首的平安互聯網金融平臺，
業內人士分析， 陸金所從早期強調自身是開放平臺， 到剝離P2P業務給小陸金所， 再到如今“三所一惠”格局， 機構端交易規模大增， 陸金所為首的“三所一惠”的崛起， 在平安整體佈局中將發揮更大作用。