舞臺如戰場的「中國有嘻哈」
2017年春節收工第一天， 陳偉給愛奇藝CEO龔宇提交了一個關於中國嘻哈音樂的網綜策劃。 30頁的PPT才說到第4頁， 龔宇就打斷了他：「就一個問題， 如果全力按你們思路做這個節目， 嘻哈文化能不能成為一種大眾文化？」
陳偉告訴龔宇， 中國嘻哈音樂具有從小眾走向大眾的潛力。 早在海外， 嘻哈音樂卻是美國和韓國音樂榜單上的常客， 嘻哈文化早已席捲全球， 包括DJ、籃球、潮牌、滑板、B-BOX等也逐漸成為中國年輕人追逐， 一部叫做「嘻哈帝國」（Empire）的美劇， 它曾為FOX電視臺創下近十年來新劇收視紀錄。
2016年開始， 中國的嘻哈音樂陸續走出地下， 中國最大規模的新音樂獨立唱片公司摩登天空在2016年成立了嘻哈廠牌MDSK， 全國範圍內廠牌超過33家。
事實證明， 「中國有嘻哈」的不錯開局， 的確讓人看到了小眾文化的崛起勢頭。
從民謠到「中國有嘻哈」
在嘻哈、電音在年輕人群體中呈現的「爆發」勢態之前， 民謠、民族等小眾音樂就已經掀起了一股潮流， 從宋冬野、馬頔到趙雷、李志， 民謠歌手們一路從酒吧駐唱到數以百場的線下演出， 再到選秀、綜藝節目因其作品被翻唱或其他原因走紅， 才得以飽含風霜地走到大眾眼前。 「你才不是一個沒有故事的女同學」才從小眾領域走到大眾面前， 喚醒歌手情感和價值傳達的認同。
即使受眾群體和消費內容場景的局限， 在近年來的音樂市場經歷了無數次的大起大落， 也有人說民謠的崛起是倒退， 但不可否認的是， 一批民謠歌手就此成為年輕一代的偶像。 大眾對小眾音樂的喜愛， 足以構成音樂內容消費的內驅，
小眾音樂和非主流音樂不一樣， 小眾音樂具有良好的流行性， 與大眾音樂的比較是在一個有限範圍內的相互作用， 沒有絕對性。 因此對綜藝節目來說， 小眾內容製作意味著賭博。 「中國有嘻哈」也是如此， 在開播之前， 整個五月， 愛奇藝伺服器的訪問量， 一天就超過了2.5億人次， 占中國總人口的20%。 而這20%的人口中， 超過80%是35歲以下的年輕人。 這就是愛奇藝要打造一檔在年輕人中看起來很潮、很酷的嘻哈音樂節目的原因。 精准定位於90、00後年輕一代受眾，通過創新的節目表達方式將潮流文化與綜藝內容相結合，為年輕人打造表達自我的平臺，因此「中國有嘻哈」一開播就牢牢抓住了年輕觀眾。
無論對於爆發力強的選秀綜藝節目，或是建立小眾文化品牌而言，都離不開操盤手對某類音樂文化深層次的理解和精細化運作，嘻哈文化再次重現了這一過程，製作人吳亦凡一句freestyle之後，與嘻哈相關曾被冷觀的項目也開始被大力追捧，主要是因為在中國真人秀節目氾濫飽和的紅海情況下，來自於愛奇藝在內容創作與受眾人群的高度契合。
愛奇藝這門嘻哈生意成功了嗎？
現象級綜藝節目助力小眾音樂打開視窗，節目火爆存在一定機遇和偶然性。但從根源上看，靈活運用行業及團隊專業化運營操盤、降低小眾音樂參與門檻與文化普及、打破小眾市場局限，才能實現小眾音樂文化異軍突起以及商業價值全面提升。
基於這檔超級網綜，愛奇藝進行了包括廣告、付費會員、IP衍生品、藝人經紀、直播、線下巡演等一系列內容貨幣化嘗試，除了要將這檔音樂綜藝做大，他們面臨的更大挑戰，則來自於市場對於嘻哈文化的陌生。尤其在幾乎沒有嘻哈文化根源的中國，市場對這一次嘻哈文化爆發所接受的首要訊息表面上是文化，實際上是最容易移植的商業因素。
經過調查顯示，嘻哈早已不是音樂文化的類型之一，嘻哈早已不僅是文化，與其捆綁的是在國外市場規模龐大的嘻哈生意。在這門生意中，潮流服飾生意佔據著很大比例，2016年，中國最大規模的新音樂獨立唱片公司摩登天空成立了嘻哈廠牌MDSK，全國範圍內廠牌超過33家。隨著嘻哈與潮流逐漸混為一談，街頭潮牌與奢侈品牌的界線也越來越模糊，Nike 、adidas、Gucci和Supreme成為嘻哈文化中不可或缺的一部分。
因此在綜藝節目的運營基礎上，宣導街頭文化，與各種街頭潮流運動、潮流服飾密切聯動，所謂的battle、diss都是受眾群體表達獨特態度的方式，對於「無兄弟不嘻哈」精神的刻畫和對歐陽靖這一鼻祖人物離開的尊重，如何更好的理解決定嘻哈文化如何更好的呈現與傳遞，都是這檔節目的「幕後推手」。
愛奇藝此次砸下重金，賭上了年輕人的嘻哈文化會火，除了依賴綜藝製作策略，也依舊不能離開對文化的把握，不過牢牢抓住年輕人的風潮，讓大眾感知到高品質原創音樂的靈魂，也得以將音樂人真正的樣貌展現，這的確是一個創新舉動，是具備了成功基礎的。
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因此在綜藝節目的運營基礎上，宣導街頭文化，與各種街頭潮流運動、潮流服飾密切聯動，所謂的battle、diss都是受眾群體表達獨特態度的方式，對於「無兄弟不嘻哈」精神的刻畫和對歐陽靖這一鼻祖人物離開的尊重，如何更好的理解決定嘻哈文化如何更好的呈現與傳遞，都是這檔節目的「幕後推手」。
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