通過軟釘子讓其知難而退， 故意在人事安排上讓釘子與之對著幹， 逼其自動離職；最下策直接辭退， 最後找到其經濟上有問題的證據。
世界就是那麼怪， 有些人不管你怎樣對他好， 他就是不買帳， 就是與你對著幹， 作為組織的領導者， 你的忍耐和包容有時換來的不是和諧， 而是更大的內鬥風波。
沒有業績的員工就有是非， 可以講無事生非。 沒有業績怎麼才能在組織內立足？對於這個問題， 無業績者最有發言權， 手段不外乎找補， 用其它價值找補， 如自願加班， 無條件執行， 快速回應領導， 人際關係手段， 搶他人工作， 打小報告， 選邊站隊。
苦勞有時還是要講的， 它不是無原則的講， 是在有業績的前提下才能考慮。 組織內一群以講苦勞作為立身的人， 能帶動組織的奮鬥， 華為的不讓老實人吃虧的提法， 主要是針對會做事不會做人的員工提的。
做事一塌糊塗， 做人精明的很， 善於研究人而不善於鑽研事。 對待工作三分鐘熱度， 沉不下心， 總是在工作的表面上浮著， 蜻蜓點水式。 請客吃飯是其常態， 工作嘛？不就是吃吃飯打打牌交交朋友嘛。
個別不良員工善於利用勞動法， 他參加工作的目的， 好像王海打假， 目的就一個企業要不養著我， 要不我走企業脫層皮。 企業要善於勞動法和企業自治的制度， 通過平時收集證據， 做到法理上占優；其次通過軟釘子讓其知難而退， 故意在人事安排上讓釘子與之對著幹，