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眼看房產業務收縮了,58集團忙搬來大救兵“萬科”

鈦媒體注:萬科在近日的2016年年報中透露, 旗下物業平臺萬科物業已完成引入兩家戰略投資者的工作, 這兩家投資者為博裕資本與58集團。

年報顯示, 以增資完成後的萬科物業總股本為基準, 博裕資本以其管理的基金認購25%股權, 58集團以其下屬公司認購5%股權。 本次增資完成後, 萬科物業的註冊資本變更為人民幣6.65億元, 公司所持萬科物業的股權比例變更為63%, 仍是萬科物業的控股股東。

深圳商事登記資料顯示, 3月20日萬科物業完成新的股東變更, 其中博裕資本旗下的RadiantSunbeamLimited認繳註冊資本1.66億元占股25%, 58集團旗下的DreamLandingHoldingsLimited認繳註冊資本0.33億元占股5%。

對於引入戰略投資, 萬科物業CEO朱保全認為, “物業管理是伴隨著不動產的持續維護的過程, 具有與城市同樣的生命力, 但物業管理同時也受到不動產的限制, 具有明顯的地域屬性和物理範圍。 相比而言, 我們此次的合作夥伴58集團,

將為萬科物業打開一個互聯網生活服務連接的視窗。 ”

58集團的CEO姚勁波則表示:“可以想像, 在未來的社區生態內, 從買房、賣房到託管閒置房, 從一鍵上門服務、二手車及物品交易到定制化線上金融服務, 最優質的管家服務和最便捷的互聯網服務將無縫對接, 58集團將與萬科物業一起推動並見證這個時代的到來, 攜手奮進共同譜寫物業服務和住戶生活的美好未來。 ”

對於58集團而言, 房地產業務在2016年的利潤收入中佔據了40%以上。 但是自去年“9·30新政”等一系列出臺的房產調控政策, 給58集團帶來了重要的影響。

就在上周舉辦的博鼇論壇媒體採訪環節中, 姚勁波也表示, 希望平臺的業務能夠更加多元化, 去依賴其他的業務線保證集團業績的增長,

包括招聘、二手車,

我們希望我們的業務是更多元化, 抗風險的能力更強些。 比如說今年的房產雖然增長較慢, 但我們招聘很好, 我們的二手車也看到了很好的苗頭。

隨著一二線城市的房產調控政策越來越緊, 很多資金被擠到二三線城市, 姚勁波表示, 房產業務來自於三線城市以下的收入占比在提升。

而在今年兩會之後, 3月17日, 包括北京、廣州、石家莊、鄭州在內的多地連夜發佈房地產調控政策。 北上廣深四個一線城市全部執行“限房又認貸”政策。

姚勁波稱, 這一輪的調控過後, 具體的影響還有待觀察, “去年底開始一系列政策調整帶來的房地產市場的波動, 對58集團的業務有重要的影響, 我們對2017年房地產市場會是比較謹慎看待,

預計房產業務收入今年內不會增長。 ”

除了房產業務, 姚勁波還對媒體否認了58集團裁員的傳聞。 “一直都在傳裁員, 但我們還是在加人的”, 姚勁波表示希望58集團在未來依然還是這個人數, 雖然業務在增長, 但是要靠技術、資料、模式來推動。

“58同城在和趕集後, 人員突然增多, 很多人就開始做起了新項目, 但是現在看來, 很多項目是不靠譜的。 ”姚勁波表示, 58集團以後將要把人和資源集中到核心業務上, 如58到家、轉轉等。

58同城2016年的財報顯示, 58同城全年營收為11.422億美元(約合75.921億元人民幣), 同比增長69.5%。 以非美國會計師準則(non-GAAP)計算, 2016年歸屬於58同城公司的淨虧損為3040萬美元, 2015年全年淨虧損為1.819億美元。

姚勁波表示,

58到家和轉轉兩個專案處於持續投入的狀態, 目前看來, 這兩項業務還暫時處於只賺口碑不賺錢的階段, 但是能夠看到現在的虧損額都在收窄。 並且, 他表示現在O2O的競爭在減弱, 58到家的補貼也在下降, 今年在單項業務上, 會有利潤出現。 另外, 58到家賬上還有接近兩億美金, 資金比較充裕。

此外, 姚勁波還表示, 公司有很大的概率會在香港啟動房地產業務。

我們看到香港的房產租售市場一直都有著很旺的需求, 但卻沒有一個本地很強的品牌。 另一方面, 我們不光要服務香港本地客戶, 隨著深圳與香港房價差距的縮小, 會有越來越多的內地人會選擇居住在香港。 我們也瞄準了這類客戶群體。

據姚勁波介紹, 除了房地產之外, 58集團旗下的58到家、家政和速運服務也有望在未來落地香港。 (鈦媒體編輯張霖綜合報導)

58集團旗下的58到家、家政和速運服務也有望在未來落地香港。 (鈦媒體編輯張霖綜合報導)

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