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App的情勢越來越悲觀——誰動了我的乳酪?

iCDO 黃文博

編者注:隨著移動設備的普及, 移動化的大浪潮席捲整個互聯網。 眾多品牌主爭相開發自己獨立的App, 為此不惜在投入大量行銷費用。 而App-Install ads(移動應用安裝廣告)就是行銷管道之一, Facebook, Google等相繼進入應用安裝廣告的戰壕中。 這股浪潮是否意味著品牌本地App策略的成功呢?本文代表了其中一種觀點, 詳情閱讀下文。

品牌Apps很好, 但是不值得如此多的行銷費用投入和發展。

這股熱潮是真的。

遠非如此。

誰動了我的乳酪?

為了找到答案, 讓我們回到1998年。 那時, 馬克·紮克伯格還在讀高中, 馬克·安德森還有頭髮, 每個執行經理人都需要讀印刷版的《誰動了我的乳酪》這本書。

還記得當時的情形嗎?

如果你不記得了, 讓我們來回顧下這個簡單的故事:兩個人和兩隻老鼠在迷宮中尋找乳酪。 很長一段時間內乳酪每天都會準確的出現在同樣的地點, 但是突然有一天它不再出現。

老鼠會去其他地方尋找, 而人具有的條件反射特性會使得他們在同樣的點一遍遍的尋找, 最後陷入瘋狂中, 因為沒找到乳酪和準備不足而互相指責對方。

他們拒絕改變, 並且深受其害。

對品牌而言, 消費者就是乳酪。 當移動革命開始時, 品牌主們發現乳酪就藏在APP裡, 但是現在, 十年過去了, 一個驚天的秘密就是很多家喻戶曉的品牌花費了上千萬美元, 有些情況下甚至是上億美元, 才發現乳酪已經不在那裡了。

圈套

但是這些是例外的情況, 不是慣例。

現實是Facebook, Twitter, Instagram 和 Snapchat佔據移動應用市場的支配地位, 如果你認為這個名單裡接下來的品牌是McDonald's, Coke,或者你自己的品牌, 你就像在乳酪迷宮裡的兩個人一樣迷失了。

對於大多數品牌主來說,

乳酪不見了。 而且對於下一步去哪裡尋找乳酪, 品牌主們還不清楚。

幾個重要的有影響力的移動平臺認為他們找到了答案, 但是問題依舊存在。

拿Facebook的Canvas舉例,(Facebook Canvas是Facebook發佈的具有互動式全屏廣告的功能, 它可以將圖片、視頻、文本和CTA按鈕整合到一個單一的內容模式中, 説明企業設計出引人入勝的手機端內容體驗。 企業為特定產品建立一個迷你網站, 網站內容包括幻燈片、圖文資訊和視頻等。 而移動端用戶可以在不離開Facebook的前提下, 通過簡單的點擊、滑動等操作來實現交流互動。 )它是一個被設計為有類似應用功能的行銷工具。 但問題是, Canvas只能在Facebook上運行, 並且只有一種格式。 與之相同的是Twitter Moments, 只能在Twitter上運行。 這兩種情況都像高牆內的花園,

資料和分析都被禁錮在這些平臺範圍內。

沒有人再發現過乳酪。 最聰明的市場人是那些接受他們身處迷宮環境, 並且願意繼續尋找乳酪的人。 停下搜尋腳步的行銷人員就真的迷失了。

市場需要的是一個將網頁與本地應用完美結合的解決方案, 優雅的, 透明的, 快速的以及無縫對接的。 這就是我們需要的乳酪, 並且我們會一直尋找它。

原文作者:Steve Newcomb

譯者簡介:

黃文博

廣告行業, 產品經理。 也是Icdo翻譯志願者。

關於互聯網資料官(Internet CDO)

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iCDO就是Internet Chief Data Officer的英文首字母縮寫。

互聯網資料官旗下也包括另外兩個子品牌:包括宋星老師創建的國內最著名的互聯網行銷和運營資料分析博客:CWA(網站分析在中國)——知識分享平臺、宋星老師和Florian Pihs老師創始的WAW(網站分析星期三)——沙龍活動平臺。 而iCDO本身,則不僅僅包括前二者的知識分享和沙龍活動,還包括行業資訊及行業資訊共用發佈平臺。

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