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賞析千古第一兵書《孫子兵法》對現代公司企業職場做人的影響

《孫子兵法》是舉世公認的現存最早的也是最優秀的兵法著作, 全書現存十三篇, 以其精闢簡練的文字闡述了戰爭準備到戰爭實施的基本原則和方法, 書中的理論觀點及所蘊含的戰爭文化對後世的影響極為深遠。 如今, 《孫子兵法》的哲學觀點已遠遠超出軍事領域, 而延伸到社會的各方各面。 本文簡要分析了《孫子兵法》在當今社會的些許影響。

一、《孫子兵法》對商界的影響。

在中國, 企業家和學術界對《孫子兵法》的關注遠超以往, 想要從中尋求兵法理論和經濟管理的契合點;日本的大僑武夫曾用自己熟悉的《孫子兵法》為商業經營活動提供了指導, 創辦了兵法經營學派, 培養兵法經營人才;在韓國, 《孫子兵法》的銷售量打破了以往書籍的最高紀錄, 許多企業家將“智信仁勇嚴”奉為人生信條, 激勵自己不斷進取;在歐美地區, 哈佛商學院等著名高等學府都加強了對《孫子兵法》的研究,

將兵法哲學運用到經濟管理方面。

在我看來, 《孫子兵法》的理論可運用在以下幾個方面:

1,嚴格實施企業管理制度。 《孫子兵法·始計篇》曰:“將者, 智、信、仁、勇、嚴也;法者, 曲制, 管道, 主用也。 ”其中指明行軍做戰中, 要軍紀嚴明、合理劃分組織結構和責權編制、嚴格遵循規章制度是極其重要的,

有利於促進員工高效率的完成工作, 克服懶散低效的習慣, 形成良好的、積極向上的工作氛圍。 縱觀當今世界五百強優秀企業, 他們的成功離不開一整套合理、高效、嚴格的制度。

2, 制定正確的方針戰略。 《孫子兵法·始計篇》曰:“夫未戰而廟算者勝, 得算多也;未戰而廟算不勝者, 得算少也。 多算勝, 少算不勝, 而況於無算乎!吾以此觀之, 勝負現矣。 ”指明未戰之前, 經過詳細周密的分析、比較、謀劃, 制定正確的戰略、政策, 勝算較大。 商場如戰場, 都有其鮮明的目的性、計劃性和策略性, 對於一個現代企業來說, 最重要的便是瞭解市場需求, 制定正確的經營戰略, 做到“知己知彼”、“運籌帷幄”,

才能決勝千里;只有“以謀制勝”、“以奇制勝”, 才能卓有成效地打敗敵人;只有“以己之實, 攻敵之虛”, 才能立於不敗之地。

3, 慧眼識珠, 覓得良將, 得人心者得天下。 一個好的將領不僅要做到足智多謀、勇敢果斷, 嚴明律法還應該關心部下, 深知用兵厲害而不使民眾枉死。

百戰百勝的君主必定是心系天下的有道明君, 能受百姓擁護、群臣愛戴, 佔有“天時地利人和”之便, 又怎能不勝。 商業競爭也同樣講究“天時地利人和”,

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