面對機遇與挑戰金融科技如何應對?
面對眾多新的闖入者和撲面而來的金融科技浪潮, 金融機構必須採取應對之策。 從目前情況看,
金融科技、科技金融、互聯網金融、金融大資料、區塊鏈、數字貨幣⋯⋯當這些熱詞在媒體和大眾口中頻繁出現, 即使很多從事金融幾十年的“老兵”, 也有目不暇接之感。
應對金融科技挑戰
面對眾多新的闖入者和撲面而來的金融科技浪潮, 金融機構必須採取應對之策。 從目前情況看, 一些金融機構已經積極採取行動, 而大部分機構尚未做好充分準備。 根據調查, 有28%的機構制定了全面的金融科技發展戰略, 高達72%的機構僅有零散的應對策略。
而在推進金融科技發展戰略過程中, 金融機構又會面臨三方面的挑戰:
一是改變金融機構現有技術和系統面對較大阻力;
二是新技術創新應用的速度難以適應市場需要;
三是金融科技人才和相應企業文化缺乏。
我國金融科技在全球處於一定的領先地位, 一些全球金融科技排行榜中不乏我國互聯網金融企業的身影;花旗銀行更認為全球金融科技使銀行業進入一個發生變革的臨界點,
一是利用自身力量, 加強重點領域金融科技研發。 我國各金融機構科技開發和創新能力差距較大, 且研發力量注重解決當前業務問題較多、投入未來創新發展相對較少。
二是秉承開放共贏精神, 加強與金融科技相關企業合作。 金融機構要學習開源、開放的互聯網文化, 在加強自身人才培養和技術儲備的同時, 堅持開門創新。 一方面, 要勇於開放一些自身的數位化資源。 這方面國外已經有一些先例。 例如, 德國Fidor Bank建立了一個專門的帶有一定開放應用介面(API)的中介軟體, 用於為合作夥伴提供支援, 以進一步為本行客戶提供更豐富更個性化的金融服務。 高盛、摩根大通等金融機構不僅使用開源軟體, 也向開源社區貢獻自己的開源專案。 另一方面要加強與領先科技或金融科技公司合作。 如瑞士信貸、巴克萊、UBS、花旗等眾多銀行宣佈與紐約一家區塊鏈技術初創公司R3 CEV合作, 共同投資開發企業級區塊鏈技術標準,以便使這一技術能夠為金融業提供區塊鏈解決方案。
三是加大金融科技投資力度,融入金融科技浪潮。風險投資一直以來是金融科技初創公司融資的主要途徑。近年來,國際上一些金融機構如高盛、花旗、桑坦德、摩根斯坦利、美國銀行、三菱日聯金融集團等在投資並購金融科技公司方面相當活躍。在我國,金融機構投資科技公司,不僅可以完善科技金融服務模式,支援科技創新創業企業發展,而且可以獲得金融科技相關人才和技術,能夠較快推進自身金融科技發展。中國人民銀行、銀監會、科技部聯合發佈《關於支援銀行業機構加大創新力度 開展科創企業投貸聯動試點的指導意見》,為我國銀行業參與金融科技投資提供了難得的新機遇。
從更長遠的角度,面對數位化生活浪潮和客戶需求的巨大變化,金融機構迫切需要重新思考自身在新金融生態中的位置和經營管理模式,制定更徹底的數位化轉型戰略,迎接金融科技帶來的新挑戰。
以上內容僅為資訊傳播之需要,不作為投資參考,文中部分來源於互聯網媒體,不代表看看錢包立場。投資者據此操作,風險請自擔。
共同投資開發企業級區塊鏈技術標準,以便使這一技術能夠為金融業提供區塊鏈解決方案。三是加大金融科技投資力度,融入金融科技浪潮。風險投資一直以來是金融科技初創公司融資的主要途徑。近年來,國際上一些金融機構如高盛、花旗、桑坦德、摩根斯坦利、美國銀行、三菱日聯金融集團等在投資並購金融科技公司方面相當活躍。在我國,金融機構投資科技公司,不僅可以完善科技金融服務模式,支援科技創新創業企業發展,而且可以獲得金融科技相關人才和技術,能夠較快推進自身金融科技發展。中國人民銀行、銀監會、科技部聯合發佈《關於支援銀行業機構加大創新力度 開展科創企業投貸聯動試點的指導意見》,為我國銀行業參與金融科技投資提供了難得的新機遇。
從更長遠的角度,面對數位化生活浪潮和客戶需求的巨大變化,金融機構迫切需要重新思考自身在新金融生態中的位置和經營管理模式,制定更徹底的數位化轉型戰略,迎接金融科技帶來的新挑戰。
以上內容僅為資訊傳播之需要,不作為投資參考,文中部分來源於互聯網媒體,不代表看看錢包立場。投資者據此操作,風險請自擔。