多次動盪之後， 萬達商業今年上半年究竟得分幾何， 充滿著各類想像。 而萬達商業管理通過官方微信公佈的資料中透露的資訊或能稍稍滿足外界快要溢出的好奇心。
在8月31日萬達商業頒獎盛典暨答謝晚宴上， 萬達商管集團首席總裁助理兼招商中心總經理王銳介紹， 截至8月31日， 萬達集團在全國已經開業了212座萬達廣場， 持有物業面積達到3300萬平方米， 成為目前中國最大的不動產的運營商。
到今年年底， 萬達預計將會開業的萬達廣場達到237座。 其中， 一線城市15座， 二線城市76座， 三四線城市將會達到146座。
當很多企業還苦於下半年目標的調整與執行中， 萬達卻已為萬達廣場制定出了全年路線圖。 “（2018年）預計將開業52座萬達廣場， 一線城市3座， 二線城市11座， 三四線城市38座。 ”
資料顯示， 整個2016年， 萬達共開業了52家萬達廣場， 其中一線城市2座， 二線城市12座， 三四線城市38座。
截至今年底， 237座萬達廣場在一線、二線及三四線城市的分佈數量分別為15座、76座及146座。
據瞭解， 早在2013年9月10日萬達商業年會上， 萬達集團負責人公開對媒體稱， 未來公司將重點佈局三四線城市。
據統計， 在2018年的52家萬達廣場中， 江蘇數量最多， 達到6個；其次是河南、山東、四川和安徽，
而2017年全國開業了50座萬達廣場， 總供應建築面積為1131.65萬方， 商業面積超240萬方。 從兩年開業數量來看， 萬達廣場正在加速佈局三四線城市， 北上廣深商業地產項目的高密集度， 並沒有得到萬達廣場的重視， 而是將眼光轉向更具發展潛力的三四線城市或新一線城市。
萬達商業地產的輕資產模式包括兩部分：一是與“有錢沒地”的機構合作開發投資類萬達廣場， 另一塊是與“有錢有地”的企業開發合作類萬達廣場， 淨租金收入3：7分成。 前者主要是與金融機構合作“直投項目”。
實際上萬達的“地產+金融”輕資產模式已啟動兩年多的時間， 2015年初就通過有限合夥基金的形式開始嘗試， 與光大安石、嘉實基金、四川信託及快錢公司簽署投資框架協議， 其中萬達商業地產角色為GP， 金融機構角色為LP， 擬在2015-2016年間首批投資240億元， 計畫建造約20座萬達廣場。
在2016年四季度， 萬達商業與中信信託、民生信託、富力集團等簽約90個萬達廣場、共1050億元的投資合同。 合同約定， 2017年至2019年， 每年開業交付30個萬達廣場給投資方。 萬達官方資料曾披露， 萬達商業地產2017年預計新開業萬達廣場50個， 其中39個計畫為輕資產專案。