他， 10年在北京、深圳、長春、大連等地操盤10個50萬平米及以上房地產項目；他也曾是國美電器元老， 5年走過天津、上海、北京、香港、邢臺5個城市，
他親歷中國房地產行業飛速發展的15年， 有戰略眼光、有實戰經驗， 更有助人為樂的情懷。 他專業執著、善於思考、腳踏實地、觀點鮮明， 從百度上你去搜他的各年度的行業判斷， 從未失誤過。
人們喜歡叫他“靠譜大哥”；他古道熱腸、義氣過人、熱衷公益， 一手創辦國內最大、最專業的地產聯盟公益組織—中經聯盟， 人們尊稱他“秘書長”；他意氣風發、激情澎湃、一心做事、奔走呼號， 創立優鋪， 人們喚其“創始人”；他， 砥礪前行、沉澱多年， 終於水到渠成， 抓住創業風潮， 創立中國首席商業地產租售O2O平臺——優鋪網， 自此， 他的身份由職業經理人蛻變為真正的創業者。 他就是心懷江湖義氣， 多年實戰經驗並昇華出人生哲學，
資本為什麼在寒冬青睞優鋪？
2017年3月28日， 站在北京最高的建築國貿三舞臺上的焦點人物就是陳雲峰， 這一天， 東方資產旗下全資子公司東方邦信正式宣佈戰略注資優鋪。
東方邦信投資看重優鋪3點：行業好、模式好、團隊好！
完成這一“傍大款”動作後， 優鋪網將同時擁有大型國企和頂級投資人背書， 這無疑對優鋪網平臺在競爭激烈的房地產互聯網行業攻城掠地， 再添重量級砝碼。
這是東方邦信首次對外投資平臺公司。
優鋪網平臺這次融資， 距離上次天使輪融資， 僅僅過去4個月， 就在去年11月24日，
4個月前， 優鋪估值1億元；4個月後的今天， 優鋪公司估值已然達到3億元！
優鋪網是在商業地產+互聯網的大背景下誕生的一個創新商業模式，
東方邦信置業有限公司為中國東方資產管理公司全資成員企業， 註冊資本20億。 東方邦信在成百上千的房地產互聯網平臺中， 選中了優鋪網， 是因為這是一個專業、靠譜、具有成熟商業模式的中國首家商業地產租售O2O平臺。
有了東方邦信的資本背書， 對於優鋪網的公信力更是一個巨大的提升， 有助於平臺進一步朝著規範化、專業化、精細化管理的方向發展， 併發力全國市場。
作為優鋪的首輪投資人之一，
無論陳雲峰之前有多少光環在身， 但他心裡最清楚， 作為地產老兵， 在資本市場和創業之路上， 還僅僅是一個新兵， 不能急功近利， 更不能沽名釣譽， 必須腳踏實地， 仰望星空。 但說實話：優鋪網的成功離不開個人的魅力， 陳雲峰個人在地產江湖中的影響力奠定了“天時地利人和”的成功條件。氣定神閑中成長，潤物細無聲地擴張影響力，這本身就是一種傳奇。
商業地產租售痛點激發創業靈感和豪情
眾多投資者垂青于陳雲峰創辦的優鋪網，但他卻謙虛地認為，不只是個人的魅力吸引大家果斷出手投資，而是聰明的投資人看重了商業地產領域這塊大蛋糕、優鋪的先進模式、以及踏實肯幹的創業團隊。
本來，房地產商業配套難、招商難已經成為行業最大痛點。資料顯示，從2011年至2016年，商業營業用房的待售面積在逐年遞增，從5895萬平方米到15113萬平方米，而實際銷售額增長卻並不明顯，近幾年始終在8000億左右，商業地產過剩的情況在一二三四線城市非常普遍。銷售難，招商難，雖然住宅入住幾年可配套商業仍空置，大量的商街無法銷售變現，影響了整體專案開發品質。
商業地產開發難度極高，陳雲峰表示，如果做住宅地產是“小學生”，做商業地產是“大學生”。這個比喻不一定完全恰當，但卻形象表達了需要規劃、定位、設計、招商、銷售和運營多環節的商業地產，相比住宅地產的“蓋房、賣房”模式要複雜得多，因而會對開發商提出更高的要求。
陳雲峰鍾情於商業地產領域的研究，同時也有多年的實戰經驗，曾任天津國美電器總經理，全國行銷總經理，國美第一城、明天第一城總經理，華業地產副總裁，家樂園集團總裁，多年的商業地產沉澱使他對行業有著深入的理解，並積累了豐富的行業操盤手法。
或許是陳雲峰天生的執著認真，抑或人們常說的胸懷理想，一方面他希望通過利用自己的專業，幫助深受銷售難、招商難行業痛點的商業地產同行；另一方面他也深深懂得，行業痛點就是市場機會，如果能運用互聯網這副“湯藥”去治商業地產中的“頑疾”，那麼無異於找到了一把鑰匙，對解決每個項目的難題，對推動整個商業地產的行業發展和提高房地產開發品質起到關鍵作用。資料顯示，2016年商業營業用房實現銷售額超過1萬億。如果能在中國商業地產互聯網租售領域成為領頭羊，則每年增量商業所產生的銷售傭金、租賃傭金和金融收入都可達到數十億元。
到了2015年，辦公租賃+互聯網O2O模式出現，一大波相關企業紛紛湧現。2017年，房地產領域最難啃的一塊細分市場——商鋪領域也快速實現互聯網化，於是，在這樣的背景下，中國首家商業地產租售O2O平臺優鋪網應運而生，集合商業地產大資料、商鋪租賃與銷售、金融服務、專業社群四大功能，以租售結合+經紀人眾包的形式，整合線上線下資源，佈局商業地產全產業鏈。
這不僅是陳雲峰敏銳的市場洞察力和判斷力，更得益於他多年來對行業痛點的悉心體會，應該說，優鋪網的成立是順應時代需求的產物，是水到渠成的結果，更是他深耕行業、走專業化道路的不二選擇，當占盡一切天時地利人和後，優鋪網能夠受到眾多行業資本的追捧也就不足為奇了。
優鋪網也已經有了未來的發展目標和軌跡，目前優鋪擁有3萬多個品牌商戶資源、2萬多個商業項目資源，和2萬多行業從業人員資源，優鋪將在2021年打造成國內最大的商業地產資料庫。預計到2022年，優鋪將與10000家商管機構和銷售代理仲介建立合作關係，甚至會催生獨立經紀人的大量產生，建成國內最大的商業地產經紀人眾包網路平臺。
創新與商業地產行業：開放、包容、合作、分享
初識陳雲峰，源於博客時代，那是一個很“遙遠”的年代。翻開陳雲峰的博客，還能看到他在2008年年底的一篇文章。文章正文第一句就是“這是一個圈子的時代！”
那是在參加完2009年首屆房博武林大會後，陳雲峰的有感而發。在大會上，由陳雲峰創立的中經聯盟華麗亮相，引起同行積極回應。或許鮮有人知，彼時的中經聯盟全稱是“中國房地產經理人聯盟博客圈子”。如果把房地產比作一個江湖，那麼陳雲峰一定是地產江湖中的帶頭大哥，儘管他從來不稱其為“武林盟主”。謙虛做人、高調做事，這句話很好地反映了他的性格，伸縮有度、張弛得體。
那時候來自天南海北的博友們在網上利用圈子互動，是陳雲峰把圈子從線上玩到了線下。當年房地產行業中，職業經理人之間流傳著這樣一句順口溜：“房地產經理人，表面風光，內心彷徨；壓力過大，心已滄桑……”陳雲峰說，這從某一側面反映了行業人員的壓力和心態。他深深瞭解這些人的痛點，“修建一座橋，打造一個平臺，擁有一個家園。”於是組織創立中國房地產經理人聯盟。
經過9年的成長，聯盟會員總數超過3000人，國內主流房地產企業的董事長、總經理、副總經理、總監乃至經理，品牌商家，知名學者、大學教授成為聯盟的主力人群，這個圈子的特點就是心齊、凝聚力強。
我們經常開玩笑說，陳雲峰又帶著老總們遊山玩水、打球誦詩去了。當然我們知道陳雲峰的初衷，因為他更懂老總們的痛點，他希望借助各種活動緩解老總們平時工作的壓力，在玩當中交流、交友、交易。玩只是一種形式。陳雲風毫不避諱，“中經聯盟，定位于房地產經理人的精神家園，有許多常規活動，例如高爾夫球賽、乒乓球賽，還有詩社活動、郊遊活動等等，甚至還有單身俱樂部幫你找物件，都是為了鍛煉體魄、增加生活的情趣、助力你的事業，使大家在輕鬆的環境氛圍中成長、進步、提高。”
實際上，在陳雲峰的組織下，中經聯盟每年成功舉辦大小活動不下200場，全部在業餘時間，不管是學術研討、論壇、項目交流、講座和公益活動。大家在這樣輕鬆的交流平臺上收益頗豐。
而中經聯盟能夠迅速成長並壯大，應該始于陳雲峰的義字當頭，也因義氣讓他日程倍加緊張，趕場、月臺、捧場、講座、論壇，忙的不亦樂乎。其實這種組織才能，陳雲峰應該是與生俱來的，他說從小學起就當3道杠少先隊大隊長，高中學生會主席，大學時期的團委宣傳部長、學生會學習部長，他有著超強的組織能力，後來才知道這就是平臺思維。
從中經聯盟秘書長的武林盟主，再到資本市場上優鋪網的創始人，是身份的華麗蛻變，也是職場生涯的完美昇華。無論是中經聯盟，還是優鋪網，不變的是陳雲峰性格使然的義氣下維護的圈子。他把圈子從線上玩到線下，如今又借助互聯網的力量把圈子從線下玩到了線上，所以陳雲峰掌握著線上線下的資源，從一開始他就贏了。
作為中國房地產業界的名人，陳雲峰在從華業地產辭職後一年多的時間，正式推出的創業項目優鋪網引起業內廣泛關注。優鋪網能夠一炮打響，是陳雲峰在這個圈子裡多年積累了人脈、資源、信譽和專業精神的結果。互相信任、互相支持，他與同為中經聯盟成員的地產大咖毛大慶、王軍聯手成立了慶峰基金，與江曼等人成立了中經大業資本，同時中經聯盟積累的人脈資源也在不知不覺中助力優鋪網展翅騰飛。所以，陳雲峰對當下流行的年輕人創業並不看好，他認為忽悠90後創業是件極不靠譜的事兒，他們沒有經驗和資源，成功幾率微乎其微，“高管創業才靠譜”。
與其說是陳雲峰主動選擇了創業，不如說是圈子的力量以及自己的使命感推動著他身不由己想為行業做事，從而達到“財務自由、時間自由、心靈自由的人生新高度”。所以，陳雲峰說，創業初期覺得自己當了老闆，但大量的投資人投資後，實際上壓力更大了，“以前只為一個老闆負責，如今要為眾多投資人負責，仿佛又成了高管了”。
現在是創新創業最好的時代，國家為“大眾創業、萬眾創新”創造了一個極好的環境，尤其是北京，人才濟濟，資源豐厚，創業創新氛圍甚濃。行業迎來新的拐 點，開發商會更加重視商業地產運營，而整整能夠掌握處理租售的核心技術的公司，優鋪當仁不讓。陳雲峰有信心，優鋪網一方面會真的幫助房地產開發商老總們度過寒冬，同時也為房地產行業特別是商業地產行業做點事，搭建一個特別牛掰的商業地產互聯網平臺。不辱使命，不負時代，優鋪網APP1.0將於5月正式推出，蓄勢待發，厚積薄發，千軍必發。
陳雲峰個人在地產江湖中的影響力奠定了“天時地利人和”的成功條件。氣定神閑中成長，潤物細無聲地擴張影響力，這本身就是一種傳奇。商業地產租售痛點激發創業靈感和豪情
眾多投資者垂青于陳雲峰創辦的優鋪網，但他卻謙虛地認為，不只是個人的魅力吸引大家果斷出手投資，而是聰明的投資人看重了商業地產領域這塊大蛋糕、優鋪的先進模式、以及踏實肯幹的創業團隊。
本來，房地產商業配套難、招商難已經成為行業最大痛點。資料顯示，從2011年至2016年，商業營業用房的待售面積在逐年遞增，從5895萬平方米到15113萬平方米，而實際銷售額增長卻並不明顯，近幾年始終在8000億左右，商業地產過剩的情況在一二三四線城市非常普遍。銷售難，招商難，雖然住宅入住幾年可配套商業仍空置，大量的商街無法銷售變現，影響了整體專案開發品質。
商業地產開發難度極高，陳雲峰表示，如果做住宅地產是“小學生”，做商業地產是“大學生”。這個比喻不一定完全恰當，但卻形象表達了需要規劃、定位、設計、招商、銷售和運營多環節的商業地產，相比住宅地產的“蓋房、賣房”模式要複雜得多，因而會對開發商提出更高的要求。
陳雲峰鍾情於商業地產領域的研究，同時也有多年的實戰經驗，曾任天津國美電器總經理，全國行銷總經理，國美第一城、明天第一城總經理，華業地產副總裁，家樂園集團總裁，多年的商業地產沉澱使他對行業有著深入的理解，並積累了豐富的行業操盤手法。
或許是陳雲峰天生的執著認真，抑或人們常說的胸懷理想，一方面他希望通過利用自己的專業，幫助深受銷售難、招商難行業痛點的商業地產同行；另一方面他也深深懂得，行業痛點就是市場機會，如果能運用互聯網這副“湯藥”去治商業地產中的“頑疾”，那麼無異於找到了一把鑰匙，對解決每個項目的難題，對推動整個商業地產的行業發展和提高房地產開發品質起到關鍵作用。資料顯示，2016年商業營業用房實現銷售額超過1萬億。如果能在中國商業地產互聯網租售領域成為領頭羊，則每年增量商業所產生的銷售傭金、租賃傭金和金融收入都可達到數十億元。
到了2015年，辦公租賃+互聯網O2O模式出現，一大波相關企業紛紛湧現。2017年，房地產領域最難啃的一塊細分市場——商鋪領域也快速實現互聯網化，於是，在這樣的背景下，中國首家商業地產租售O2O平臺優鋪網應運而生，集合商業地產大資料、商鋪租賃與銷售、金融服務、專業社群四大功能，以租售結合+經紀人眾包的形式，整合線上線下資源，佈局商業地產全產業鏈。
這不僅是陳雲峰敏銳的市場洞察力和判斷力，更得益於他多年來對行業痛點的悉心體會，應該說，優鋪網的成立是順應時代需求的產物，是水到渠成的結果，更是他深耕行業、走專業化道路的不二選擇，當占盡一切天時地利人和後，優鋪網能夠受到眾多行業資本的追捧也就不足為奇了。
優鋪網也已經有了未來的發展目標和軌跡，目前優鋪擁有3萬多個品牌商戶資源、2萬多個商業項目資源，和2萬多行業從業人員資源，優鋪將在2021年打造成國內最大的商業地產資料庫。預計到2022年，優鋪將與10000家商管機構和銷售代理仲介建立合作關係，甚至會催生獨立經紀人的大量產生，建成國內最大的商業地產經紀人眾包網路平臺。
創新與商業地產行業：開放、包容、合作、分享
初識陳雲峰，源於博客時代，那是一個很“遙遠”的年代。翻開陳雲峰的博客，還能看到他在2008年年底的一篇文章。文章正文第一句就是“這是一個圈子的時代！”
那是在參加完2009年首屆房博武林大會後，陳雲峰的有感而發。在大會上，由陳雲峰創立的中經聯盟華麗亮相，引起同行積極回應。或許鮮有人知，彼時的中經聯盟全稱是“中國房地產經理人聯盟博客圈子”。如果把房地產比作一個江湖，那麼陳雲峰一定是地產江湖中的帶頭大哥，儘管他從來不稱其為“武林盟主”。謙虛做人、高調做事，這句話很好地反映了他的性格，伸縮有度、張弛得體。
那時候來自天南海北的博友們在網上利用圈子互動，是陳雲峰把圈子從線上玩到了線下。當年房地產行業中，職業經理人之間流傳著這樣一句順口溜：“房地產經理人，表面風光，內心彷徨；壓力過大，心已滄桑……”陳雲峰說，這從某一側面反映了行業人員的壓力和心態。他深深瞭解這些人的痛點，“修建一座橋，打造一個平臺，擁有一個家園。”於是組織創立中國房地產經理人聯盟。
經過9年的成長，聯盟會員總數超過3000人，國內主流房地產企業的董事長、總經理、副總經理、總監乃至經理，品牌商家，知名學者、大學教授成為聯盟的主力人群，這個圈子的特點就是心齊、凝聚力強。
我們經常開玩笑說，陳雲峰又帶著老總們遊山玩水、打球誦詩去了。當然我們知道陳雲峰的初衷，因為他更懂老總們的痛點，他希望借助各種活動緩解老總們平時工作的壓力，在玩當中交流、交友、交易。玩只是一種形式。陳雲風毫不避諱，“中經聯盟，定位于房地產經理人的精神家園，有許多常規活動，例如高爾夫球賽、乒乓球賽，還有詩社活動、郊遊活動等等，甚至還有單身俱樂部幫你找物件，都是為了鍛煉體魄、增加生活的情趣、助力你的事業，使大家在輕鬆的環境氛圍中成長、進步、提高。”
實際上，在陳雲峰的組織下，中經聯盟每年成功舉辦大小活動不下200場，全部在業餘時間，不管是學術研討、論壇、項目交流、講座和公益活動。大家在這樣輕鬆的交流平臺上收益頗豐。
而中經聯盟能夠迅速成長並壯大，應該始于陳雲峰的義字當頭，也因義氣讓他日程倍加緊張，趕場、月臺、捧場、講座、論壇，忙的不亦樂乎。其實這種組織才能，陳雲峰應該是與生俱來的，他說從小學起就當3道杠少先隊大隊長，高中學生會主席，大學時期的團委宣傳部長、學生會學習部長，他有著超強的組織能力，後來才知道這就是平臺思維。
從中經聯盟秘書長的武林盟主，再到資本市場上優鋪網的創始人，是身份的華麗蛻變，也是職場生涯的完美昇華。無論是中經聯盟，還是優鋪網，不變的是陳雲峰性格使然的義氣下維護的圈子。他把圈子從線上玩到線下，如今又借助互聯網的力量把圈子從線下玩到了線上，所以陳雲峰掌握著線上線下的資源，從一開始他就贏了。
作為中國房地產業界的名人，陳雲峰在從華業地產辭職後一年多的時間，正式推出的創業項目優鋪網引起業內廣泛關注。優鋪網能夠一炮打響，是陳雲峰在這個圈子裡多年積累了人脈、資源、信譽和專業精神的結果。互相信任、互相支持，他與同為中經聯盟成員的地產大咖毛大慶、王軍聯手成立了慶峰基金，與江曼等人成立了中經大業資本，同時中經聯盟積累的人脈資源也在不知不覺中助力優鋪網展翅騰飛。所以，陳雲峰對當下流行的年輕人創業並不看好，他認為忽悠90後創業是件極不靠譜的事兒，他們沒有經驗和資源，成功幾率微乎其微，“高管創業才靠譜”。
與其說是陳雲峰主動選擇了創業，不如說是圈子的力量以及自己的使命感推動著他身不由己想為行業做事，從而達到“財務自由、時間自由、心靈自由的人生新高度”。所以，陳雲峰說，創業初期覺得自己當了老闆，但大量的投資人投資後，實際上壓力更大了，“以前只為一個老闆負責，如今要為眾多投資人負責，仿佛又成了高管了”。
現在是創新創業最好的時代，國家為“大眾創業、萬眾創新”創造了一個極好的環境，尤其是北京，人才濟濟，資源豐厚，創業創新氛圍甚濃。行業迎來新的拐 點，開發商會更加重視商業地產運營，而整整能夠掌握處理租售的核心技術的公司，優鋪當仁不讓。陳雲峰有信心，優鋪網一方面會真的幫助房地產開發商老總們度過寒冬，同時也為房地產行業特別是商業地產行業做點事，搭建一個特別牛掰的商業地產互聯網平臺。不辱使命，不負時代，優鋪網APP1.0將於5月正式推出，蓄勢待發，厚積薄發，千軍必發。