RIO， 那個曾經火及一時的預調雞尾酒品牌， 在劉曉東手上從負資產500萬到估值50億， 最後又虧損上億元， 如今再次遭遇困局。
生於1967年的劉曉東，
到了1992年， 他毅然放棄了穩定的工作， 南下深圳冒險。 不過， 還是在煙草行當裡， 選擇在深圳波頓香料有限公司工作， 他憑藉之前的煙草工作經驗， 銷售煙用香精。
1995年靠著清醒靈活的頭腦、精幹的能力， 他用了3年時間， 一路升職為煙草部銷售經理。
到了1997年， 劉曉東辭去了上海愛普香料煙草部銷售經理的工作， 開始以20萬本錢創業， 以20%的股本占比成立百潤香精香料有限公司。
2002年， 他發現用洋酒和果汁飲料調配， 灌裝生產的預調雞尾酒比起香精更容易賺錢， 它在夜場一個月的營收比百潤香精一年的還多。
劉曉東開始進軍預調雞尾酒行業， 於是， 一款用伏特加和果汁調配出的名為“RIO(銳奧）”的預調酒開始量產，
剛開始劉曉東將RIO定價在20元一瓶， 被雪碧可樂等飲料排擠；定價在30元一瓶的時候， 又受到了青島、百威等啤酒行業的圍剿。 腹背受敵， 一路負債。
百潤召開董事會， 商討是否關閉巴克斯酒業， 因為當時的百潤正籌備上市， 旗下出現這樣一塊負資產的行業， 為了大局著想， 高層自然選擇放棄巴克斯。
但劉曉東不願放棄， 他說服董事會， 並且用100塊錢買下了負債500萬的巴克斯酒業。
接盤後的劉曉東轉戰行銷策略， 將出貨管道由夜場改為白場， 這一轉變還是受全球最大的私人烈酒公司百加得的啟發。
百加得旗下的冰銳是一款與RIO類似的預調酒飲料， 在夜場屢屢受挫，
劉曉東複製冰銳的策略大獲成功， 2010年， 巴克斯酒業實現1000多萬的盈利。
RIO花重金在東方衛視投放廣告， 請了周迅做代言人， 於是迅速取代了冰銳， 攻佔了預調酒市場。
2013年， RIO在市場的佔有率超過40%， 是冰銳的兩倍多， 2013年的年營收也達到1.86億元， 是上一年的三倍多。
明星代言、熱播劇植入、真人秀冠名， 鋪天蓋地的雞尾酒廣告， 瞬間抓住消費者眼球， 成了“爆款單品”。
2014年， 銳澳終於以9.87億元營收成為行業第一， 反超冰銳。
嘗到甜頭的銳澳， 繼續強勢投放， 2015年上半年銳澳營收16.17億元， 維持高增速勢頭。 百潤股份收購銳澳， 100元變55億元的財富神話， 更是將預調酒行業推上商業顛覆。
事情往往過猶不及， 行銷也終讓銳澳， 乃至預調酒整個行業自食惡果。
事實上， 銳澳的廣告費用一直居高不下， 僅2015年就高達3.3億元。 今年上半年， 在營收和淨利大幅雙降的同時， 廣告費用也依然高達1.54億元， 比公司淨利虧損額還要多出0.09億元。
早在劉曉東收購巴克斯酒業的股份時，
劉曉東為了贏得這個對賭協定， 在零售終端沒有下訂單的情況下， 把產品“提前灌裝”， 然後賣給經銷商。
在群雄並起， 市場未爆發的情況下， 經銷商承受不起如此巨大的庫存， 2015年下半年， RIO的銷售量開始大幅度下跌。
整個預調雞尾酒的市場開始呈現低迷的現象。為了出貨，劉曉東不得不加大廣告投放力度，結果一方面銷售額下降，另一方面廣告額飆升，百潤股份在2016年就出現了1.42億元淨虧損。
如今，跟風的企業紛紛退場，百潤股份仍在收拾殘局。經歷這番挫折後，百潤股份似乎沒有被擊倒，反而愈挫愈勇。2016年5月，百潤股份定增募資13億元，用於建設多地預調酒生產基地。
對於百潤股份的未來，專家有兩種預測，一種認為預調雞尾酒只是曇花一現，很難再起來了;另一種則認為RIO的品牌知名度很高，百潤股份仍具備東山再起的資本。
整個預調雞尾酒的市場開始呈現低迷的現象。為了出貨，劉曉東不得不加大廣告投放力度，結果一方面銷售額下降，另一方面廣告額飆升，百潤股份在2016年就出現了1.42億元淨虧損。
如今，跟風的企業紛紛退場，百潤股份仍在收拾殘局。經歷這番挫折後，百潤股份似乎沒有被擊倒，反而愈挫愈勇。2016年5月，百潤股份定增募資13億元，用於建設多地預調酒生產基地。
對於百潤股份的未來，專家有兩種預測，一種認為預調雞尾酒只是曇花一現，很難再起來了;另一種則認為RIO的品牌知名度很高，百潤股份仍具備東山再起的資本。