剛剛在一帶一路15國的大幅戶外廣告裡親自為TCL代言， 現在又第七次“出征”IFA(柏林國際消費電子展)， TCL集團董事長李東生接受第一財經記者採訪時表示， 乘一帶一路東風， TCL正啟動新一輪國際化， 下一步將在阿根廷設立合資公司。
手機是TCL集團旗下海外收入占比最高的業務， 今年卻在嚴峻的競爭形勢下業績回檔。 李東生透露， 他現在的工作重點是與團隊一起重振手機業務， 預計今年第四季業績會改善。
三五年內在全球建立競爭力
2017年上半年， TCL集團海外收入占比45%， 達到230億元。 李東生說， TCL將繼續完善“一帶一路”的佈局。
目前， TCL在歐洲處於市場、管道、品牌建設的投入期， 還沒有獲利。 “我們會繼續加大歐洲市場建設、品牌推廣的力度， 相信一兩年後不只銷售增長， 還實現利潤增長。 ”
拉美地區， 去年TCL在巴西設立了合資企業。 李東生透露， “很快我們也將在阿根廷設立合資公司， 將覆蓋阿根廷、秘魯市場。
未來， TCL還會加大力度拓展俄羅斯、中東歐、非洲業務， 逐步在全球形成統一佈局。 亞太地區的業務一直比較穩定。 ”我們希望三五年內在全球主要國家和地區，
押寶人工智慧和半導體顯示
以往TCL重視海外銷量， 今後將更注重國際化的品質。 這背後需要技術的支撐。
李東生透露， TCL的技術創新主要圍繞三個方面：一是半導體顯示， 二是人工智慧和互聯網應用， 三是智慧製造， 提升工業能力。 這三方面投入比較大， 形成專利比較多。
在半導體顯示領域， 印刷顯示是發展的方向。 它是有機顯示， 不需要背光， 是自發光。 現在OLED電視面板， 產品競爭力有問題， 因為是傳統的蒸鍍工藝， 應用於8.5代、11代面板生產線， 成本過高。 小尺寸OLED面板成本能承受， 但大尺寸面板則受不了。 印刷顯示， 類似噴墨列印， 只有這一技術突破後，
TCL今年年底將在廣州， 建設一條印刷顯示的中試線。 而印刷顯示要實現產業化， 至少要三年， 但實業企業一定要為未來的十年、二十年做投資。
“人工智慧， 現在還處於起步階段”。 有人認為， 人工智慧會讓更多人失業。 李東生卻相信， 人工智慧一定會提供更大便利， 智慧製造一定會提高生產效率。
一周前， 李東生參加了由李克強總理主持的實體經濟座談會。 他透露， 座談會的主題是， 中國怎麼能真正成為製造大國。 以往更多依靠人口紅利、成本優勢， 未來一定是建立在智慧製造、工匠精神上， 需要更多高級技工， 另外製造系統也要提升。
TCL正應用大資料分析， 發展工業互聯網， 華星光電的工廠內很少看到人。
這幾年， TCL成立 了專門做智慧互聯網應用服務的企業。 比如， 去年成立“豪客互聯”， 主要為國外的移動終端使用者提供服務， 上周它一天的收入已達到2萬美元， 這是一個突破。 電視方面， 全球播同步院線在國內取得較好的效果， 它同樣不限於只服務TCL的智慧終端機。
資本結構調整平伏面板業波動
今年上半年， TCL集團進行資產重組。 重組完成後， 華星光電將成為TCL集團的全資子公司。 TCL集團未來將成為華星光電(面板業務)的融資平臺;而TCL集團旗下的各個終端產品業務，
華星光電正在深圳建設第11代液晶面板線， 明年投產;還正在武漢建設第6代柔性AMOLED生產線， 2019年投產、2020年放量。 目前， 華星光電只有40%的面板供應給TCL， 60%對外供應。 未來， 對外供應的比例將提升， 因為一條11代線的產能等於兩條8.5代線。
截止今年5月， 電視面板價格連續14個月上漲， 使華星光電利潤大增， 也讓TCL集團今年上半年的淨利潤同比增長110.8%至16.6億元。 但是， 下半年面板價格回檔， 會否給TCL集團業績帶來波動?
李東生回應說， 去年TCL的服務業務大概創造了差不多10億元的淨利潤， 未來這個收入是會穩步上升， 能夠平衡華星業務的一些波動影響。 還有， TCL集團還持有終端業務50%以上的權益，所以這部分的貢獻也是會反映到集團上面。所以與專門做半導體顯示的企業相比，行業波動對TCL的影響將會小很多。
此外，今年的變革，TCL更強調要把技術能力、技術優勢轉化為產品競爭力、產品優勢。李東生說，過去一年最大的變化，“我們不是以專利數量考核我們的研發團隊，而是你的技術專利轉化為產品、能夠獲得的價值，來考核我們團隊，這是最大的一個變化。”
手機業務在找能打勝仗的人
彩電、手機、家電、面板是TCL四大支柱產業。上半年，在彩電業務改善的同時，TCL的手機業務卻出現下滑，中國區負責人再次更換。
李東生解釋說，中國手機市場競爭的激烈程度要遠高於其他市場，這也是在中國市場手機業務不大好做的原因。“ 我們中國市場還缺一個手機業務的總經理，現在是常務副總經理來兼任。我考慮，要TCL手機業務的綜合競爭力足夠強大的時候，再在中國的手機市場加大發展力度，可能是一個比較好的選擇。”
另外，在中國市場，TCL希望在高端手機領域取得新進展。TCL已得到的黑莓全球授權，除了印度和印尼之外。這一代黑莓KEYONE手機，是TCL開發製造和負責全球銷售的，市場反映不錯，能夠在鍵盤式功能、資訊保密功能上，形成差異化競爭。所以，TCL未來會加大在中國市場推廣黑莓手機的力度，希望黑莓在中國高端手機市場取得一席之地。
除了黑莓手機，TCL品牌的手機一定會在中國市場繼續存在。李東生說，以什麼樣的方式，正在探討中，目前不會在TCL手機品牌方面投入太大，否則會影響損益。
“移動終端方面，無論是智慧手機、智慧平板、智慧穿戴設備，實際上它最主要的消費人群也是來自年輕的一代。所以，我們正在做的事情，是怎麼能夠讓更多的年輕的消費者認同我們的品牌，認同我們的產品，這是第一個。其次，TCL整個管理團隊的年輕化也是非常重要。去年這一輪變革，我們高管理團隊的平均年齡下降了三到五歲。”
人員調整還有一個目的----培養能打勝仗的將軍。李東生開玩笑說，TCL不需要那麼多軍師、參謀長，而更需要敢於承擔責任、有全力以赴決心的人。他透露，更多新生代的年輕人，今年年內將在TCL集團內得到提拔和重用。
TCL集團還持有終端業務50%以上的權益，所以這部分的貢獻也是會反映到集團上面。所以與專門做半導體顯示的企業相比，行業波動對TCL的影響將會小很多。此外，今年的變革，TCL更強調要把技術能力、技術優勢轉化為產品競爭力、產品優勢。李東生說，過去一年最大的變化，“我們不是以專利數量考核我們的研發團隊，而是你的技術專利轉化為產品、能夠獲得的價值，來考核我們團隊，這是最大的一個變化。”
手機業務在找能打勝仗的人
彩電、手機、家電、面板是TCL四大支柱產業。上半年，在彩電業務改善的同時，TCL的手機業務卻出現下滑，中國區負責人再次更換。
李東生解釋說，中國手機市場競爭的激烈程度要遠高於其他市場，這也是在中國市場手機業務不大好做的原因。“ 我們中國市場還缺一個手機業務的總經理，現在是常務副總經理來兼任。我考慮，要TCL手機業務的綜合競爭力足夠強大的時候，再在中國的手機市場加大發展力度，可能是一個比較好的選擇。”
另外，在中國市場，TCL希望在高端手機領域取得新進展。TCL已得到的黑莓全球授權，除了印度和印尼之外。這一代黑莓KEYONE手機，是TCL開發製造和負責全球銷售的，市場反映不錯，能夠在鍵盤式功能、資訊保密功能上，形成差異化競爭。所以，TCL未來會加大在中國市場推廣黑莓手機的力度，希望黑莓在中國高端手機市場取得一席之地。
除了黑莓手機，TCL品牌的手機一定會在中國市場繼續存在。李東生說，以什麼樣的方式，正在探討中，目前不會在TCL手機品牌方面投入太大，否則會影響損益。
“移動終端方面，無論是智慧手機、智慧平板、智慧穿戴設備，實際上它最主要的消費人群也是來自年輕的一代。所以，我們正在做的事情，是怎麼能夠讓更多的年輕的消費者認同我們的品牌，認同我們的產品，這是第一個。其次，TCL整個管理團隊的年輕化也是非常重要。去年這一輪變革，我們高管理團隊的平均年齡下降了三到五歲。”
人員調整還有一個目的----培養能打勝仗的將軍。李東生開玩笑說，TCL不需要那麼多軍師、參謀長，而更需要敢於承擔責任、有全力以赴決心的人。他透露，更多新生代的年輕人，今年年內將在TCL集團內得到提拔和重用。