代工廠仁寶電腦今日宣佈入股樂視致新電子科技（天津）有限公司， 交易對價為30.89億新臺幣（約合7億元人民幣）， 持股2.15%。
據悉， 完成交易後，
曾與樂視達成分期償還協議
在去年樂視手機爆發資金危機時， 臺灣仁寶電腦曾被認為是受害者之一。 在11月23日， 仁寶電腦正式對外宣佈， 截至去年9月底， 公司對樂視的應收帳款總金額為新臺幣82.9億元， 其中逾期1-180天之金額為新臺幣42.5億元（約9.2億元人民幣）。
但仁寶電腦同時還表示， 已與樂視手機協商還款計畫， 樂視手機已於11月中旬依約還款， 履約情形良好。 但對於還款計畫細節， 及是否還有逾期款， 仁寶電腦當時並未予以回應。
根據公開資料， 仁寶電腦為樂視手機提供代工服務， 樂視手機尚一些自有物料存放於前者工廠，
這一態度比起後來的豪聲電子等供應商已顯得頗為緩和。
當時有接近樂視手機高層的人士向騰訊科技表示， 包括仁寶在內的多家大供應鏈廠商， 在第一時間就與樂視方面達成了妥協， “樂視當時確實出了問題， 一些大供應商不想逼樂視太狠， 大家的最終目的還是能拿回錢， 各自讓步是上策”。
在這其中， 絕大部分廠商都與樂視達成了分期償還協定。
值得一提的是， 騰訊科技瞭解到， 由於樂視手機缺乏外部資金注入， 樂視控股在還款過程中扮演了頗為重要的角色；尤其是樂視手機與多家供應商約定分期付款的方案中，
而樂視控股手中握有的大量非上市公司的股權， 成為了資金籌措過程中的重要籌碼。
債轉股已非首次， 資金危機或趨化解。
這也促使後來的債轉股得以成行：雖然廠商無法直接拿到現金， 但將債權轉換為股權後， 同樣也可一定程度上保障相關方利益， 尤其考慮到樂視在A股的高股價及樂視致新、樂視影業的注入預期， 這並不失為有效的折中手段。
而這一手段很有可能已在另一家供應商信利電子身上成為現實。 在今年2月14日， 樂視網曾發佈公告稱， 信利電子有限公司對樂視致新增資7.2億元， 占股2.3438%。 與仁寶一樣， 信利本是樂視手機的債主之一。
根據公開資料， 信利旗下另一家公司是樂視手機供應商，
作為樂視體系中最為優質的業務之一， 將債務轉換為樂視致新的股權顯然不是一件壞事。 不僅如此， 除了在債轉股上， 樂視致新此前已經在樂視系公司危機化解中扮演了頗為重要的角色。
根據1月13日晚間的公告， 樂視網、樂視影業、樂視致新與戰略投資者（嘉睿匯鑫， 融創中國實際控制）及其他投資人達成協議， 共獲得168億元投資（嘉睿匯鑫出資150億）。
而在融創入股前， 樂然投資和華夏人壽還曾以共計18億元投資， 成為樂視致新股東。
這一系列舉措， 已然大為降低了樂視體系的資金壓力。 在今日融創中國的業績發佈會上， 融創中國董事會主席孫宏斌還表示， 目前公司投向樂視的資金已經達到了124億元——這意味著此前承諾的150億元注資已經到賬了大半。