弘道是一家專注于運動康復的運動醫學診所， 提供骨科、運動醫學與康復醫學領域的線下醫學診療服務， 目前在北京擁有4家營業門店， 收費在每小時700-1300元之間， 患者40%—50%是運動員。
本文共計2917個字， 閱讀時間5分鐘。
記者 | 唐亞華
編輯 | 趙力
“由於運動員時期留下的髖關節的傷病， 郎平一直在美國手術及恢復”、“劉翔赴美長期康復”， 這些新聞報導不時出現在我們視線中， 疑問隨之而來：到底是國內的醫療水準跟不上還是運動員偏愛到國外治療？
事實上， 中國的臨床醫學已經很發達了， 但運動員術後要使身體機能恢復到較高水準並返回運動場， 運動康復必不可少， 而目前國內的運動康復水準遠落後于歐美。
在國內相對發展滯後的運動康復領域， 弘道運動醫學診所（以下簡稱弘道）是一家“明星”級的診所， 它吸納了一大批沒有時間或條件去國外的運動康復患者，
弘道是一家專注于運動康復的運動醫學診所， 提供骨科、運動醫學與康復醫學領域的線下醫學診療服務， 目前在北京擁有4家營業門店， 收費在每小時700-1300元之間， 患者40%—50%是運動員。
羽毛球帶來的創業契機與起步
“吳京是唯一一個在弘道診所大廳吃飯的人”， 弘道現董事長康紹勇笑稱。 雖然距離吳京在弘道做康復治療已經過去了三年， 康紹勇依然記得這個細節， “吳京當時開玩笑說我就在這吃了怎麼的吧”， 本來作為弘道這樣的正規醫療機構不允許人在工作場地吃飯， 但是吳京當時急於繼續下午的訓練就發生了以上小趣事。 後來吳京和弘道的治療師們都成為了特別好的朋友。
弘道是國家體育總局指定合作機構， 進入訓練室， 牆上貼滿了眾多明星和運動員的康復訓練照片， 包括吳京、馮紹峰、朱丹、李冰冰、陳一冰、吳敏霞等。
弘道創始人是一位羽毛球業餘愛好者， 一次偶然機會打羽毛球時因發力不當導致肩膀兩邊斷裂，
國內幾乎空白的運動康復狀況激發了弘道創始人的創業欲望， 走訪了澳大利亞、美國、香港等地之後， 模仿學習了部分他們的模式， 同時又針對中國運動康復市場重新做了定位。
中國傳統的康復醫院包括神經康復， 運動康復， 但是弘道的定位是只做運動康復和骨科。 同時， 根據長期考察積累的行業認知， 發起人確定了投資規模、目標人群、市場以及要採用的器械。 最終， 弘道運動醫療診所第一家店於2012年11月正式在北京工人體育館營業。
還是羽毛球， 讓弘道與國家羽毛球隊結緣。
2012年8月倫敦奧運會上， 在女單銅牌賽中， 汪鑫在對陣內維爾時滑倒受傷， 她曾因創下“379天外戰不敗”傳奇記錄而被稱為國羽“外戰女皇”。 當時弘道發起人也在現場， 他協助安排汪鑫德國手術， 術後汪鑫成為弘道的第一位康復患者。
國家隊選手選擇弘道這樣一個初創診所， 關鍵在於專業水準極高的弘道診所主任林軒弘，他是奧會備戰2010年冬奧運和2012倫敦奧運會的特聘醫療專家，2012年倫敦奧運備戰期間曾治療訓練多位國家隊金牌運動員。
三個月後汪鑫帶著弘道的測試報告到德國醫院複查，結果幾乎相同，這令當時的德國醫生感歎不已。
緊接著，羽毛球隊另外一名受傷隊員在別的康復機構做治療，康復速度比汪鑫慢很多。弘道的專業水準由德國權威康復機構驗證並經汪鑫口傳出，不久便傳遍羽毛球隊以至於整個國家體育總局。口碑就這樣建立起來了。
核心優勢：專業的運動康復治療人員與器械
目前，中國運動康復市場還遠遠沒有被激發，部分工作室、診所等發展小而散，還未出現龍頭企業。弘道深耕行業五年時間，與國家體育總局的合作更為其增添了一層專業色彩。
弘道的核心優勢有兩點：專業的治療與長期深耕帶來的行業口碑；運動員與明星患者的積累。圍繞核心運動康復專家林軒弘，弘道積累了的一批運動員用戶，不僅提供了可觀收入，也因名人效應吸引來更多患者。
同時，弘道購置了大量進口器械，專業的治療師配合國際水準的康復器材，為弘道築起一道高高的壁壘。
目前每年專業大學畢業生最多4000名，這些畢業生中僅有30%進入運動康復領域工作，且專業水準較低。
針對種種問題，弘道圍繞運動醫學診所，展開了“弘道職業健康培訓”、“弘道SMART學院”、“弘道複健”、“弘道愛童兒童發展中心”四個業務板塊。
目前弘道盈利主要依靠運動康復治療，收費標準為700—1300每小時，這一費用在行業內屬中等偏上水準，平均客單價從幾千到幾萬不等，主要針對術前術後以及傷後保守治療人群。
“這個行業比較混亂，很多人不知道哪兒專業，部分機構鑽空子，價位參差不齊。”弘道運動醫學診所是國內少數獲得運動醫學“醫療機構執業許可”的專科醫療機構。
挪威懸吊系統
“運動康復是剛需，但當提到價錢的時候就變成了偽需求。手術費一萬，康復卻要三萬，大家當然接受不了，”康紹勇說。
運動康復機構如此高價，為什麼大家不選擇公立醫院便宜且可報銷的治療方式？
康紹勇稱，其實目前主流的康復人群還是在公立醫院，因為大多數人對自己受傷後的恢復預期比較低。但是對於康復有較高要求的人來說，由於公立醫院資源有限，醫生和患者是一對多的模式，服務品質難以保證。而弘道是一對一甚至多對一的模式，治療效果不言而喻。
據康紹勇介紹，運動康復治療有一個關鍵點，同樣的動作，角度不同，康復效果不同。即使是一個蹬腿的動作，腳掌朝向不同影響的部位也不同，“醫生說蹬25下，患者自己蹬25下可能只有一下是對的。很多動作在醫院做1小時，在弘道15分鐘就起作用。”
由於運動康復行業的重資產、長週期屬性，弘道目前盈利狀況僅能夠達到收支平衡，2016年略有盈餘。
未來：不急於拓展門店，穩步發掘市場潛力
體育運動領域的創業項目近年來呈現“冷卻”態勢，資本對體育項目也進入理性觀望階段，對於垂直到細分領域的運動康復更是如此。
在公開披露的資料中，運動康復領域僅有三起融資，分別是：2016年10月，健行者運動康復獲得數百萬天使輪融資；2017年1月，體創動力獲得2000萬元天使融資；以及2017年7月弘道的數千萬元A輪融資，投資方為清華控股旗下基金。
美國Alter G反重力跑步機
體創動力是江蘇省第一家運動醫學診所，是一個運動健康管理和運動康復相結合的綜合性平臺，面向大眾開展健身康復等綜合性服務，目前完成了天使輪融資。
體創動力的管理團隊大多來自政府機關、國企等體制內單位，本土資源優勢使得體創動力初期發現相對順利，但難題在於對有國外轉診需求人群的觸達以及國外相關機構的對接。與所有的運動康復企業類似地，體創動力也面臨著專業人才缺乏的問題。
資本對這一領域如此謹慎也是因為其重資產屬性強，從醫療資格准入、設備投入、場地選址裝修、人力等都屬於高壁壘，回本週期長，而目前的中國市場又沒有形成完善的商業運營機制，很少有足夠有耐心的創業者與投資方能夠專注於這一領域。
此外，運動康復領域的市場也沒有打開，除了專業運動員和武打行業的演員，大多數人對運動康復的認知人還停留在在家靜養、自主鍛煉或者簡單的詢問醫生的程度上。事實上，因康復訓練不當引發的遺留身體問題很多，且錯過了最佳康復時間段可能治癒的機會很小。
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在這樣局促的大環境下，弘道憑藉專業團隊和器材成就的水準與用戶口碑，夯實了壁壘，成為眾多運動員和演員青睞的“明星診所”。
對於未來的規劃，康紹勇表示，弘道將與國內體育院校合作，讓在校生提前進入弘道學習。此輪融資後，弘道計畫“將前期流程標準化，縮短人才培養週期”，而非擴張門店。
“因為一旦資本進來，人才跟不上的情況下，即使大規模擴張店面數量也撐不起一個好的品牌口碑。”
國務院的《全民健身計畫（2016-2020年）》顯示，到2020年中國運動人口將達到4.35億，而《2009-2014健身行業產值規模》表明經常運動的人運動損傷率達到85%以上，初步估算，到2020年中國將約有3.7億人出現運動損傷。
如此巨大的市場，正在等待發掘。
看好國內運動損傷市場嗎
快來告訴小表妹你的想法~
關鍵在於專業水準極高的弘道診所主任林軒弘，他是奧會備戰2010年冬奧運和2012倫敦奧運會的特聘醫療專家，2012年倫敦奧運備戰期間曾治療訓練多位國家隊金牌運動員。三個月後汪鑫帶著弘道的測試報告到德國醫院複查，結果幾乎相同，這令當時的德國醫生感歎不已。
緊接著，羽毛球隊另外一名受傷隊員在別的康復機構做治療，康復速度比汪鑫慢很多。弘道的專業水準由德國權威康復機構驗證並經汪鑫口傳出，不久便傳遍羽毛球隊以至於整個國家體育總局。口碑就這樣建立起來了。
核心優勢：專業的運動康復治療人員與器械
目前，中國運動康復市場還遠遠沒有被激發，部分工作室、診所等發展小而散，還未出現龍頭企業。弘道深耕行業五年時間，與國家體育總局的合作更為其增添了一層專業色彩。
弘道的核心優勢有兩點：專業的治療與長期深耕帶來的行業口碑；運動員與明星患者的積累。圍繞核心運動康復專家林軒弘，弘道積累了的一批運動員用戶，不僅提供了可觀收入，也因名人效應吸引來更多患者。
同時，弘道購置了大量進口器械，專業的治療師配合國際水準的康復器材，為弘道築起一道高高的壁壘。
目前每年專業大學畢業生最多4000名，這些畢業生中僅有30%進入運動康復領域工作，且專業水準較低。
針對種種問題，弘道圍繞運動醫學診所，展開了“弘道職業健康培訓”、“弘道SMART學院”、“弘道複健”、“弘道愛童兒童發展中心”四個業務板塊。
目前弘道盈利主要依靠運動康復治療，收費標準為700—1300每小時，這一費用在行業內屬中等偏上水準，平均客單價從幾千到幾萬不等，主要針對術前術後以及傷後保守治療人群。
“這個行業比較混亂，很多人不知道哪兒專業，部分機構鑽空子，價位參差不齊。”弘道運動醫學診所是國內少數獲得運動醫學“醫療機構執業許可”的專科醫療機構。
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“運動康復是剛需，但當提到價錢的時候就變成了偽需求。手術費一萬，康復卻要三萬，大家當然接受不了，”康紹勇說。
運動康復機構如此高價，為什麼大家不選擇公立醫院便宜且可報銷的治療方式？
康紹勇稱，其實目前主流的康復人群還是在公立醫院，因為大多數人對自己受傷後的恢復預期比較低。但是對於康復有較高要求的人來說，由於公立醫院資源有限，醫生和患者是一對多的模式，服務品質難以保證。而弘道是一對一甚至多對一的模式，治療效果不言而喻。
據康紹勇介紹，運動康復治療有一個關鍵點，同樣的動作，角度不同，康復效果不同。即使是一個蹬腿的動作，腳掌朝向不同影響的部位也不同，“醫生說蹬25下，患者自己蹬25下可能只有一下是對的。很多動作在醫院做1小時，在弘道15分鐘就起作用。”
由於運動康復行業的重資產、長週期屬性，弘道目前盈利狀況僅能夠達到收支平衡，2016年略有盈餘。
未來：不急於拓展門店，穩步發掘市場潛力
體育運動領域的創業項目近年來呈現“冷卻”態勢，資本對體育項目也進入理性觀望階段，對於垂直到細分領域的運動康復更是如此。
在公開披露的資料中，運動康復領域僅有三起融資，分別是：2016年10月，健行者運動康復獲得數百萬天使輪融資；2017年1月，體創動力獲得2000萬元天使融資；以及2017年7月弘道的數千萬元A輪融資，投資方為清華控股旗下基金。
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體創動力是江蘇省第一家運動醫學診所，是一個運動健康管理和運動康復相結合的綜合性平臺，面向大眾開展健身康復等綜合性服務，目前完成了天使輪融資。
體創動力的管理團隊大多來自政府機關、國企等體制內單位，本土資源優勢使得體創動力初期發現相對順利，但難題在於對有國外轉診需求人群的觸達以及國外相關機構的對接。與所有的運動康復企業類似地，體創動力也面臨著專業人才缺乏的問題。
資本對這一領域如此謹慎也是因為其重資產屬性強，從醫療資格准入、設備投入、場地選址裝修、人力等都屬於高壁壘，回本週期長，而目前的中國市場又沒有形成完善的商業運營機制，很少有足夠有耐心的創業者與投資方能夠專注於這一領域。
此外，運動康復領域的市場也沒有打開，除了專業運動員和武打行業的演員，大多數人對運動康復的認知人還停留在在家靜養、自主鍛煉或者簡單的詢問醫生的程度上。事實上，因康復訓練不當引發的遺留身體問題很多，且錯過了最佳康復時間段可能治癒的機會很小。
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在這樣局促的大環境下，弘道憑藉專業團隊和器材成就的水準與用戶口碑，夯實了壁壘，成為眾多運動員和演員青睞的“明星診所”。
對於未來的規劃，康紹勇表示，弘道將與國內體育院校合作，讓在校生提前進入弘道學習。此輪融資後，弘道計畫“將前期流程標準化，縮短人才培養週期”，而非擴張門店。
“因為一旦資本進來，人才跟不上的情況下，即使大規模擴張店面數量也撐不起一個好的品牌口碑。”
國務院的《全民健身計畫（2016-2020年）》顯示，到2020年中國運動人口將達到4.35億，而《2009-2014健身行業產值規模》表明經常運動的人運動損傷率達到85%以上，初步估算，到2020年中國將約有3.7億人出現運動損傷。
如此巨大的市場，正在等待發掘。
看好國內運動損傷市場嗎
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