A股38家服裝上市公司陸續披露2016年年報， 總體上看， 上市公司業績表現較好， 過半服裝上市公司營業收入與淨利潤實現快速增長。
根據“2017福布斯華人富豪榜”榜單顯示， 海瀾之家創始人周建平以36億美元資產成為國內時尚業首富。
周建平,1960年出生， 江蘇省江陰市人， 靠毛紡業發家的周建平第一桶金卻是開照相館賺來的， 不過這一段經歷， 無論是在他本人訪談中， 還是在媒體報導中， 基本都被輕描淡寫地一帶而過， 故事的起點是照相館賺來的30萬元。
1988年12月， 周建平拿出開照相館積累的30萬元承包鎮屬集體性質的新橋第三毛紡廠時， 他在鎮裡立下軍令狀：錢， 我來出；風險， 我來擔；企業辦成了， 是集體的；辦砸了， 就算我交的學費。 當時， 毛紡廠共有18名工人。
當時全國的毛紡廠幾乎都在經營紅火的粗紡業務，
轉變從1991年開始， 當年周建平跟著朋友去杉杉西服訂貨， 他發現精紡市場需求量非常大， 但市場參與者稀少， 當年他就調整了三毛紡廠的發展戰略， 徹底拋棄了粗紡市場， 集中火力發展精紡業務。
1994年6月， 江蘇三毛集團公司成立。 周建平用不到六年的時間把一個“瀕死”的小廠打造成了一個集團， 加上"名牌、規模、人才"三大戰略的影響， 使其產品連續兩年獲得"唯爾佳杯"一等獎。
1996年， 三毛集團公司總資產達到55億元， 職工5000人， 產銷10億元， 生產規模和經濟實力居國內同行前列。
這時， 周建平的野心已不僅僅滿足於面料生產了， 他開始希望能利用自身優勢， 進入服裝行業。
2001年，
2001年， 三毛集團也正式更名為海瀾集團， 周建平希望集團“以海闊天空之博大， 創波瀾壯美之事業”， 海瀾一名因此而得。
當年回國後， 周建平帶領團隊進行市場調研及品牌策劃， 到了2002年9月份， 男裝服飾“海瀾之家”第一家分店——南京中山北路店正式開業。
正是借鑒了優衣庫的模式， 周建平依靠海瀾之家不斷跑馬圈地在， 到2003年年底海瀾之家即擁有了50家專賣店， 銷售收入達2億元。
2012年5月份， 海瀾之家試圖衝刺IPO， 但卻以失敗告終。 直到2014年， 海瀾之家才通過借殼凱諾科技， 正式上市， 市值達400億元， 當年， 周建平家族以269億元排名福布斯中國富豪榜23位。
競爭激烈的服裝市場， 很多企業都過著“朝不保夕”的日子， 比如美特斯邦威、佐丹奴、班尼路、艾格、真維斯等等， 因為業績低迷， 不得不頻頻關店。 唯獨海瀾逆勢而上， 把自己經營成了一匹“黑馬”。
2014年， 海瀾之家新開店460多家，
2014年9月份， 在海瀾之家投資者見面會上， 董事長周建平放話叫板優衣庫。 “我要和優衣庫拼了!”
周建平所謂的“叫板”一說其實談不上什麼真正的意義， 兩家公司的主打服裝種類並不相同， 但是在周建平看來， “優衣庫”式的發展模式是其學習和模仿的目標。
另外， 隨著ZARA、H&M、優衣庫等外資品牌的進入， 帶來了輕時尚、年輕化的市場潮流， 也讓不少服裝企業死於固執的“守舊”。 海瀾之家則順應趨勢， 從品牌代言人的選擇、衣服設計和銷售管道上， 作出新的嘗試。
2016年全年， 實現營收170億元， 同比增長7.39%；淨利潤31.23億元， 同比增長5.75%。
就在8月30日，天貓與海瀾之家達成戰略合作，雙方將在品牌建設、產品創新、供應鏈改造、大資料賦能、消費者體驗、物流網路、金融支付、線上線下全管道融合等方面展開深度合作，海瀾之家旗下5000家線下門店將全面升級為新零售“智慧門店”。
但對海瀾之家而言，野心遠不止于和阿裡巴巴合作加碼新零售。
目前，海瀾之家HLA海外首店在吉隆玻開業，正式宣佈進軍東南亞市場。接下來，還將在馬來西亞、泰國、越南、新加坡等東南亞國家陸續開店。
就在8月30日，天貓與海瀾之家達成戰略合作，雙方將在品牌建設、產品創新、供應鏈改造、大資料賦能、消費者體驗、物流網路、金融支付、線上線下全管道融合等方面展開深度合作，海瀾之家旗下5000家線下門店將全面升級為新零售“智慧門店”。
但對海瀾之家而言，野心遠不止于和阿裡巴巴合作加碼新零售。
目前，海瀾之家HLA海外首店在吉隆玻開業，正式宣佈進軍東南亞市場。接下來，還將在馬來西亞、泰國、越南、新加坡等東南亞國家陸續開店。