◆經濟導報記者 孫羅南 青島報導
橫跨產業、金融兩界， 關於“產融結合”的話題近幾年來不斷引發關注。 當企業發展到一定階段時， 設立財務公司、佈局產業金融、走“產融結合”之路， 成為部分企業的選擇。
這其中就包括像海爾這樣家電巨頭， 他們不僅對金融業務展現出濃厚興趣， 而且還對此寄予厚望。
在海爾集團、海爾電器（01169.HK）兩家上市公司實現互補， 打造成為金融產業旗艦。
在海爾集團大的平臺下， 目前海爾的組織形態是“平臺+小微”的模式。 王寅寧說， 我們就是作為一個平臺， 為平臺的每個創業公司提供資源支援。
海爾為什麼要做金融？“海爾在過去的30多年中， 沉澱下來了研發資源、供應鏈資源、用戶資源等， 在轉型過程中慢慢演進出一些新的產業， 這些新的產業跟原有的傳統家電板塊似乎沒有什麼關聯， 而實際上就在這個過程中， 金融需求應運而生。 ”王寅寧說。
據悉， 至今， 整個平臺已孵化2000多家小微公司， 其中有16家市場估值過億。 在這樣一個創業創新的平臺上， 海爾金控誕生了， 包括金融板塊、交易板塊， 創業投資、康復養老醫療板塊等。
“金融不止于‘金融’”
可以說， 海爾30年來沉澱的產業基因， 嫁接其供應鏈金融的創新能力， 讓海爾在探索幫助上下游“小夥伴們”創新金融方案的同時， 也令其自身產業鏈受益。
“（海爾金控）整個公司成立於2015年，
資料顯示， 目前， 海爾金控旗下佈局金融/類金融機構16家， 法人公司31家， 擁有70多項金融業務牌照資源， 涉及海爾集團財務公司、融資租賃、小額貸款、金融保理、消費金融、財富管理平臺、清算平臺、協力廠商支付、資產交易平臺等。
此外， 海爾金控擁有專注於股權投資和基金管理的創投公司。 其還通過集團及上市公司控、參股青島銀行、北大方正人壽等多家金融機構。
而海爾做產業金融， 則清晰地分成了三大階段， 包括供應鏈金融、產業鏈金融、生態鏈金融。
據王寅寧介紹， “供應鏈金融主體是海爾的財務公司， 主要服務於集團內部的成員企業， 並延伸到了服務於產業鏈的上下游公司，
“海爾金控還通過新的牌照孵化， 誕生出一些新的小微公司， 將原來內部的供應鏈金融業務轉換到社會， 通過旗下的小微做一些投資的相關業務。 ”王寅寧說。
談到生態鏈金融， 海爾金控依託的是海爾豐富的生態。 到目前海爾金控共構築了大約40多條不同的產業鏈， 能夠服務15萬家中小微企業以及300多萬個人客戶， 個人客戶主要是消費金融客戶。
顯然， 海爾具有一定的資源優勢， 王寅寧說， “海爾上游大概有2500多家供應商， 下游是有3萬多家專賣店， 由此誕生了一個巨大的金融交易的場景， 很多下游專賣店都是三線到四線、甚至四線到五線城市的夫妻店，
王寅寧還舉了一個例子， 即海爾金控合作的一家生態養殖公司， 海爾金控幫助其打造了一個蛋雞生態圈。 “我們剛開始為這個公司提供養殖設備的融資租賃服務， 後來通過對下面小微公司業務進行優化整合， 實現了企業、養殖戶、資本方各方利益的增值。 ”王寅寧說。
“海爾沒有生產一枚雞蛋， 卻構築起100億枚的雞蛋生態圈。 ”據王寅寧介紹， “如今在海爾的生態中， 已構築蛋雞、肉雞、肉牛、生豬等十類產業金融生態圈， 各方形成了新的共用共贏的生態圈。 ”
在海爾金控看來， 其不僅僅限於金融和投資服務， 而是重構產業生態。 “以金融為連結， 引入新的要素，