近日， 格力電器發佈半年報， 今年上半年， 公司實現營業總收入700億元， 較上年同期增長40%；格力中央空調以18%的佔有率再次排名第一， 這也是格力電器自2012年首次打破國外品牌的霸主格局以來第6次奪下中央空調排名桂冠。
資料光鮮， 但事實是， 其營業收入及利潤總額方面均敗給了美的， 其中， 營業收入僅僅是美的的一半。
也因此， 對於格力將淪為美的和海爾之後的第二梯隊的聲音不絕於耳。
近年， 無論是能源汽車領域的試探， 還是手機業務的發力， 說明目前的格力還是有點危機意識的， 並不想一直依賴空調這一單項業務。
只是， 格力這多元化之路走的並不順暢。 新業務是雷聲大雨點小， 暫時未見成效。
對此， 有些業內人士分析認為因為董明珠太過自負， 對於空調之外的業務董小姐並不在行， 格力也並沒有聘請專業人士進行操刀。 因而， 多元化業務並未給格力帶來新的希望。
“格力目前主要單一依靠空調業務， 因此雖然格力最近迅速發展， 但相比海爾和美的， 主營業務收入少很多， 利潤規模也沒有二者大。 雖然董明珠一直在進行多元化發展， 但並未組建和構建專門的團隊。 專業的人做專業的事， 業界傳董明珠太過自負， 並未聘請專業團隊操刀手機等業務， 導致其發展緩慢。 ”
也有觀點認為， 多元化之路並沒有錯， 有沒有新的業務負責人也不是重點， 重要的是格力目前的多元化方向拓展均和格力主業無關， 格力應該佈局相關多元化業務， 如冰箱、彩電等相關家電， 因為這些產業的經銷商和管道都是相同的， 能夠借助原有資源做到優勢最大化。 而非相關產業不但需要重新開發管道， 還面臨著不瞭解行業的風險。