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零售企業靠變賣資產實現盈利,知名大牌企業陷維持經營困局

在互聯網電商衝擊下, 中國的實體零售企業面臨著前所未有的挑戰, 線上、線下全面圍攻的新零售模式, 更讓一些實體企業倍感壓力, 維持運營成為企業經營的新常態, 有的企業甚至不惜變賣資產維持運營, 而這其中不乏一些知名企業。

近日, 隨著高鑫零售、永輝超市、聯華超市、人人樂、三江購物、卜蜂聯華等零售企業半年業績的發佈, 再次把實體店命運拉近人們關注的視線。

這些上市零售企業中, 擁有最亮眼成績的是高鑫零售, 2017年上半年其實現營收540.80億元, 永輝超市為283.17億元, 三江購物位列其後, 實現營收19.25億元, 最高與最低業績之間相差27倍。

值得注意的是, 在14家上市企業中, 有6家企業營收出現下滑, 其中三江購物、人人樂同比下滑超過10%, 蔔蜂蓮花、聯華超市、華聯綜超等都超過5%, 中百集團同比下滑4.01%。

在盈利的企業中, 華聯綜超上半年淨利潤為0.69億元, 同比增長198.2%, 這看似大幅度上漲的喜人業績, 實則卻是出售子公司華聯精品100%的股權所致。 而與其同樣業績大幅度上漲的中百集團, 卻也是通過轉讓相關資產權所得, 讓其上半年淨利大幅度增長達到318.09%, 稅後淨利約為1.81億元。 蔔蜂蓮花則是通過店鋪及總部精簡人手, 改善生產力、終止一些店面的三方保潔和保安服務來降低店面營運成本的。

通過資料顯示, 雖然大部分零售公司均實現了盈利, 但仔細觀察卻發現, 其盈利方式主要是通過控制成本、出售麾下資產來實現短期利潤, 這樣的做法在業內相當普遍, 卻也是無奈之舉。

在日益激烈的市場環境中, 零售企業不僅要面臨來自電商的衝擊, 還要迫于各類成本和行銷費用的壓力。 因此不少企業開始消減成本以解決短期陣痛, 然而僅僅節流而未有新盈利點也並非企業長期可持續發展之計。

相對而言,永輝超市和高鑫零售在新業務發展上下的功夫也是此次業績較好的一個原因,特別是永輝超市拓展的“超級物種”、“永輝生活O2O等業務形態,為其突破性發展打下基礎。而高鑫零售麾下的大潤發也開拓新管道電商平臺飛牛網和“繽果盒子”無人便利店,這些新嘗試不僅為其自身發展創造了新契機,同時也將帶動整個零售企業的開拓創新。

相對而言,永輝超市和高鑫零售在新業務發展上下的功夫也是此次業績較好的一個原因,特別是永輝超市拓展的“超級物種”、“永輝生活O2O等業務形態,為其突破性發展打下基礎。而高鑫零售麾下的大潤發也開拓新管道電商平臺飛牛網和“繽果盒子”無人便利店,這些新嘗試不僅為其自身發展創造了新契機,同時也將帶動整個零售企業的開拓創新。

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