複星四劍客缺二， 郭廣昌發佈公開信自我反省：“就像爬山， 有時候我沒有顧及大家是否疲憊， 卻一直望著更高的山峰， 心裡總想著跟大家一起往前走。
3月28日晚， 複星集團CEO梁信軍發全體員工信， 稱從今日起， 因身體原因， 將辭任在複星管理層和董事會工作。 同時， 複星集團執行董事、高級副總裁丁國其也同時宣佈辭職。 從梁信軍的內部信可以看出， 此次離開主要是因為身體原因。
梁信軍
隨後複星控股董事長郭廣昌也發佈公開信， 對梁信軍的身體狀況， 他這樣說到：“一個多月前， 信軍和我吃了次飯， 聊了三個多小時。 那天信軍第一次和我提出：因為身體原因， 他想暫時休息一段時間。 我非常震驚， 信軍又再仔細地考慮和堅持， 才有了今天我們共同的決定。 ”
事實上， 在複星四劍客中， 唯有梁信軍是真正陪著郭廣昌一路打天下的元老， 兩人都是復旦的學生， 都在復旦有過短暫的教書經歷， 一同受到鄧小平的南巡講話激勵而選擇辭職南下。 最開始兩人開了一家小公司， 主打市場調查、科技諮詢或科技推廣， 掘到第一桶金後， 成功的吸引來一大批復旦的同學，
四劍客之一汪群斌曾這樣描述這個長期不離不棄的“四人組”：“郭廣昌掌握大局；梁信軍主管對外溝通——政府、投資者， 以及抓投資項目；我內部管理比較多；范偉一方面側重於地產業， 一方面也主要掌管內部事務。 ”
他還比喻：“如果我們是一個球隊， 那麼梁是前鋒， 我和范偏中後衛；郭是中場， 是隊長。 ”
而如今， 因為身體原因， 這個前鋒可能要暫別球場了。
郭廣昌在信中這樣描述， “還記得剛和信軍一起創業的時候， 他真的挺瘦；但後來， 因為工作壓力， 我看著他慢慢變胖；再後來， 信軍和柳傳志打賭， 又痩了下來。 ”他說， 複星二十五年來“一路風風雨雨”， 梁信軍也“胖胖瘦瘦”。
郭廣昌
現在的梁信軍已近知天命之年， 或許也是到了休息的時候了， 而早在四年前， 範偉先選擇了退出。 2013年初， 業內便傳出時任復興集團聯席總裁的范偉自2012年12月開始因身體健康原因休假3個月。 而在隨後的5月， 剛剛休完長假的範偉更是乾脆選擇了從此“隱退”。
2013年5月21日晚，
範偉
四劍客接二連三的離開給複星優秀的成績蒙上陰影， 儘管同步發佈的複星業績亮眼， 但在公告中不難感覺到郭廣昌的焦慮， 郭廣昌稱，“我想是因為充滿了挑戰，因為這個世界所有的東西變化得實在太快，快到我們害怕突然就找不到方向了。”
互聯網，移動互聯網，全球化，這一切對於紮根投資，製藥以及能源等傳統行業的複星而言是一個不小的挑戰，要兼顧以往還要展望未來，旗下要養的員工十數萬，龐大的基數讓很多決策都難以一刀切，尾大難掉，對於逐漸邁進知天命之年的複星四劍客而言，很有可能是心有餘而力不足。
賺了錢，也要有命花。
附梁信軍內部信
親愛的複星同學們：
儘管萬分不舍，身體原因，在這裡要跟你們暫時說聲再見了。從今天起，我將辭任在複星管理層和董事會的工作。
過去25年中，與你們共度的快樂時光會成為我最難忘的記憶；與你們一起不懼困難只管前行並且達成目標的經歷會成為我對自我勇氣的永遠驕傲。
無論天資、情商、智商、財商，我自認只是中上。92年創業，能成為今天這樣成就和體量的複星一員，25年前、乃至十年前，我都是萬萬想不到的……。我已經十分滿足了，也因此，我對複星光明的未來更有期待。
比其他人幸運的，我想，一是生逢鼓勵知識份子創業的改革開放年代；二是有上海這樣溫潤的氣候土壤；最最重要的，是創業之初，就幸運遇見廣昌、阿汪等創業夥伴，以及在隨後的二十多年中遇到你們所有人。
我衷心感謝複星團隊始終具有的榮辱與共、共同擔當的精神，這一切每每都讓我倍感溫暖，也給我不竭的前行力量。與你們並肩作戰時，我從沒想到過怕、從來不擔心受傷，也從來都知道“我們的心始終是在一起的”。
我感謝你們在複星爬坡深展需要出力的時刻，允許我離隊休養。我更欣慰地看到全球合夥人隊伍的持續壯大： 以啟宇、曉亮為代表的一起摸爬滾打長大的本土小夥伴們，以及以Jorge、Henri和Franz等為代表的海外夥伴、二十多位全球合夥人已成為支撐複星未來跨代、全球成長的脊樑。
我會繼續享受複星新深展帶來的每一滴快樂，為複星對全球家庭的幸福貢獻、為融入新技術和人工智慧後新複星有機體的進化生長、為複星人才輩出的70後80後90後和全球化組織的反覆運算，喝彩、鼓勁。
最後還是想說：感謝廣昌、感謝阿汪、感謝所有創始人、所有全球合夥人；感謝每一位複星的夥伴們。也衷心希望大家繼續為人類社會、為國家、為客戶、為股東、為公司和員工家庭創造價值的同時，保重好身體，快樂健康地多幹些日子！
我，謝謝你們！
祝福複星，永遠！
附郭廣昌內部信
親愛的複星同學們：
二十五年前，我和信軍、阿汪等幾個人創辦了家小企業，叫做“廣信”。名字還不錯，也很好懂，“廣”是我，“信”就是信軍。後來，又有一大批志同道合的複星同學也加入進來，我們決定改名為“複星”。
因為我們幾個都畢業於復旦，有一份濃濃的母校情懷；“複星”還有聚集英才之意，“聚則一把火，散則滿天星”；更因為“複星”與“復興”同音，我們胸懷家國情懷，希望為中華復興做點努力。從那時起，“修身、齊家、立業、助天下”成為我們的初心，大家不離不棄，一路前行到了今天，我們仍然擁有這份初心。
但一個多月前，信軍和我吃了次飯，聊了三個多小時。那天信軍第一次和我提出：因為身體原因，他想暫時休息一段時間。我非常震驚，信軍又再仔細地考慮和堅持，才有了今天我們共同的決定。
還記得剛和信軍一起創業的時候，他真的挺瘦；但後來，因為工作壓力，我看著他慢慢變胖；再後來，信軍和柳傳志打賭，又痩了下來。這一路風風雨雨、胖胖瘦瘦，二十五年走下來，一路兄弟情誼，沉甸甸的。
在公司，我對別人還算比較客氣；但對信軍，這二十幾年我一直沒有客氣過，該說就說、該批評就批評。當時我覺得肯定我是對的；但其實也未必盡然。這樣的二把手，信軍得需多少的容忍、多大的艱難調整，才能接受和面對當著大家的這種批評，換成我一定沒有他這樣的隱忍。實在太多的抱歉，太不容易了。
我還記得信軍有次接受媒體採訪時，這麼評價我：廣昌到了一定高度，一定又會提出下一個更高的目標。現在我也在反省自己，是不是就像爬山，有時候我沒有顧及大家是否疲憊，卻一直望著更高的山峰，心裡總想著跟大家一起往前走。但其實，可能我們隊伍裡面已經有同伴需要喘口氣、需要休息了。
信軍評價我的時候，也許已經看到了這點，並且幫我美化了。因為信軍和我都非常明白一點：不進則退。面對所有的期待，我們必須前進。
記得最初，我們說自己創業，最大的好處是，每天可以做不同的事情，都可以做著之前沒有做過的事情。確實這25年來每一年的複星、每一天的複星都是不一樣的。但是只要願景還在，初心不改，複星就還是複星。我們都會離開，所以說我們都是過客，信軍是過客、我也將是過客，大家都將是過客，但我們共同的希望就是讓複星的事業走得更遠、我們的初心代代相傳。現在，讓信軍先休息一下，我、阿汪還有各位，繼續為與我們休戚相關的每個人的健康、快樂、富足而向前走，繼續把“助天下”的初心傳遞下去。
憑著這一念的初心，我們更可以不斷感召更多志同道合的新鮮血液的加入。信軍和我說，這是他最欣慰的。
像這次，啟宇、曉亮成為了集團聯席總裁。他們都是從複星成長起來的老同學，深入骨髓地理解複星的文化和戰略，一直保持著積極的創業狀態、不斷在自我突破，並在大健康和大快樂領域發揮著舉足輕重的作用。未來，他們將會承擔更重要的責任。
康嵐、龔平和王燦這三位同學，也增補為複星的新任執行董事。他們更加年輕；已經在複星工作了一段時間，能夠快速理解和踐行複星的戰略；從某一塊具體的業務起步，都在各自領域取得了優秀的成績。而且從一個好的董事會組成來說，康同學擁有人力資源背景，王燦同學則有財務背景，龔平同學也在全球戰略思路上有獨到之處。因為他們的加入，我相信將會有效提升複星董事會的全球化和年輕化水準，以及知識結構的合理性。
郭廣昌稱，“我想是因為充滿了挑戰，因為這個世界所有的東西變化得實在太快，快到我們害怕突然就找不到方向了。”互聯網，移動互聯網，全球化，這一切對於紮根投資，製藥以及能源等傳統行業的複星而言是一個不小的挑戰，要兼顧以往還要展望未來，旗下要養的員工十數萬，龐大的基數讓很多決策都難以一刀切，尾大難掉，對於逐漸邁進知天命之年的複星四劍客而言，很有可能是心有餘而力不足。
賺了錢，也要有命花。
附梁信軍內部信
親愛的複星同學們：
儘管萬分不舍，身體原因，在這裡要跟你們暫時說聲再見了。從今天起，我將辭任在複星管理層和董事會的工作。
過去25年中，與你們共度的快樂時光會成為我最難忘的記憶；與你們一起不懼困難只管前行並且達成目標的經歷會成為我對自我勇氣的永遠驕傲。
無論天資、情商、智商、財商，我自認只是中上。92年創業，能成為今天這樣成就和體量的複星一員，25年前、乃至十年前，我都是萬萬想不到的……。我已經十分滿足了，也因此，我對複星光明的未來更有期待。
比其他人幸運的，我想，一是生逢鼓勵知識份子創業的改革開放年代；二是有上海這樣溫潤的氣候土壤；最最重要的，是創業之初，就幸運遇見廣昌、阿汪等創業夥伴，以及在隨後的二十多年中遇到你們所有人。
我衷心感謝複星團隊始終具有的榮辱與共、共同擔當的精神，這一切每每都讓我倍感溫暖，也給我不竭的前行力量。與你們並肩作戰時，我從沒想到過怕、從來不擔心受傷，也從來都知道“我們的心始終是在一起的”。
我感謝你們在複星爬坡深展需要出力的時刻，允許我離隊休養。我更欣慰地看到全球合夥人隊伍的持續壯大： 以啟宇、曉亮為代表的一起摸爬滾打長大的本土小夥伴們，以及以Jorge、Henri和Franz等為代表的海外夥伴、二十多位全球合夥人已成為支撐複星未來跨代、全球成長的脊樑。
我會繼續享受複星新深展帶來的每一滴快樂，為複星對全球家庭的幸福貢獻、為融入新技術和人工智慧後新複星有機體的進化生長、為複星人才輩出的70後80後90後和全球化組織的反覆運算，喝彩、鼓勁。
最後還是想說：感謝廣昌、感謝阿汪、感謝所有創始人、所有全球合夥人；感謝每一位複星的夥伴們。也衷心希望大家繼續為人類社會、為國家、為客戶、為股東、為公司和員工家庭創造價值的同時，保重好身體，快樂健康地多幹些日子！
我，謝謝你們！
祝福複星，永遠！
附郭廣昌內部信
親愛的複星同學們：
二十五年前，我和信軍、阿汪等幾個人創辦了家小企業，叫做“廣信”。名字還不錯，也很好懂，“廣”是我，“信”就是信軍。後來，又有一大批志同道合的複星同學也加入進來，我們決定改名為“複星”。
因為我們幾個都畢業於復旦，有一份濃濃的母校情懷；“複星”還有聚集英才之意，“聚則一把火，散則滿天星”；更因為“複星”與“復興”同音，我們胸懷家國情懷，希望為中華復興做點努力。從那時起，“修身、齊家、立業、助天下”成為我們的初心，大家不離不棄，一路前行到了今天，我們仍然擁有這份初心。
但一個多月前，信軍和我吃了次飯，聊了三個多小時。那天信軍第一次和我提出：因為身體原因，他想暫時休息一段時間。我非常震驚，信軍又再仔細地考慮和堅持，才有了今天我們共同的決定。
還記得剛和信軍一起創業的時候，他真的挺瘦；但後來，因為工作壓力，我看著他慢慢變胖；再後來，信軍和柳傳志打賭，又痩了下來。這一路風風雨雨、胖胖瘦瘦，二十五年走下來，一路兄弟情誼，沉甸甸的。
在公司，我對別人還算比較客氣；但對信軍，這二十幾年我一直沒有客氣過，該說就說、該批評就批評。當時我覺得肯定我是對的；但其實也未必盡然。這樣的二把手，信軍得需多少的容忍、多大的艱難調整，才能接受和面對當著大家的這種批評，換成我一定沒有他這樣的隱忍。實在太多的抱歉，太不容易了。
我還記得信軍有次接受媒體採訪時，這麼評價我：廣昌到了一定高度，一定又會提出下一個更高的目標。現在我也在反省自己，是不是就像爬山，有時候我沒有顧及大家是否疲憊，卻一直望著更高的山峰，心裡總想著跟大家一起往前走。但其實，可能我們隊伍裡面已經有同伴需要喘口氣、需要休息了。
信軍評價我的時候，也許已經看到了這點，並且幫我美化了。因為信軍和我都非常明白一點：不進則退。面對所有的期待，我們必須前進。
記得最初，我們說自己創業，最大的好處是，每天可以做不同的事情，都可以做著之前沒有做過的事情。確實這25年來每一年的複星、每一天的複星都是不一樣的。但是只要願景還在，初心不改，複星就還是複星。我們都會離開，所以說我們都是過客，信軍是過客、我也將是過客，大家都將是過客，但我們共同的希望就是讓複星的事業走得更遠、我們的初心代代相傳。現在，讓信軍先休息一下，我、阿汪還有各位，繼續為與我們休戚相關的每個人的健康、快樂、富足而向前走，繼續把“助天下”的初心傳遞下去。
憑著這一念的初心，我們更可以不斷感召更多志同道合的新鮮血液的加入。信軍和我說，這是他最欣慰的。
像這次，啟宇、曉亮成為了集團聯席總裁。他們都是從複星成長起來的老同學，深入骨髓地理解複星的文化和戰略，一直保持著積極的創業狀態、不斷在自我突破，並在大健康和大快樂領域發揮著舉足輕重的作用。未來，他們將會承擔更重要的責任。
康嵐、龔平和王燦這三位同學，也增補為複星的新任執行董事。他們更加年輕；已經在複星工作了一段時間，能夠快速理解和踐行複星的戰略；從某一塊具體的業務起步，都在各自領域取得了優秀的成績。而且從一個好的董事會組成來說，康同學擁有人力資源背景，王燦同學則有財務背景，龔平同學也在全球戰略思路上有獨到之處。因為他們的加入，我相信將會有效提升複星董事會的全球化和年輕化水準，以及知識結構的合理性。