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蔡毅看金融:銀行客戶經理如何與客戶建立信任關係?

文/蔡毅 價值財經主筆

銀行業的客情處理更看重信任, 這取決於客戶經理對信任的理解和個人品行。 到底怎樣做能更好獲得客戶的認可和信任呢?通過近1000份調查資料和500份個人訪談, 我們總結出以下3點:

1、專業形象

客戶潛意識中判斷人會有7成通過外表, 所以專業的職業形象, 服務行銷的5S規範, 標準的商務禮儀, 甚至你的微笑, 注意, 一定是真誠的!

2、溝通服務

提前致電預約、預留車位、出門迎接, 端茶遞水……這些看似瑣碎低級的工作可能讓你難堪, 但絕對讓你在客戶面前加分;見面寒暄客套, 自然開場白和自我介紹, 誘發興趣, 引導話題, 認真傾聽, 異議轉移, 營造良好溝通, 會讓商務談判更加有效。

3、專業素養

扎實金融財經功底, 為客戶提供理財資訊, 説明客戶做合理資產配置, 瞭解客戶情況提供分析指導, 推薦金融解決方案。

和客戶初次見面銷售的場景中,

客戶信任的建立往往要花費近一半的時間, 成為了人與人交流的必要基礎, 在具體的實踐過程中, 有些技巧還是很管用的。

第一、印象建立

你要給客戶留下一個什麼樣的形象, 你要TA怎樣看待你?你是否讓客戶覺得真誠, 值得信任?你是否在真正關心TA的需求和面臨的問題?瞭解了這些, 那你就定好位吧。

第二、會說話

有人誤解優秀客戶經理一定是很會說話, 口若懸河滔滔不絕那種。 錯!會說話其實是在會傾聽的基礎上關注客戶需求, 會提問。 遵照八二原則, 建議客戶經理在溝通中用80%時間提問題和做傾聽, 其餘的時間可以告訴客戶一些資訊。 那如何發問呢?比如您想投資一些什麼樣的理財產品?您理想的理財方案是什麼樣的?您為什麼一直保持這樣的投資思路?等等。 儘量多的讓客戶說, 發掘多些資訊。

第三、多認同

人的天性是渴求認同的!不論你面對的客戶提出了什麼樣的觀點和意見, 即使你覺得不正確, 甚至你認為無法接受, 在語言上也要開啟另一種模式:合一架構法,

即認同轉折法。 比如“某某先生/女士, 我很感謝你能說出你的看法和跟我提到這樣的建議, 同時…”把你的想法說出來, “同時, 我們的做法是…”, 這樣做容易讓客戶理解你, 同時又樂於接受。

第四、細節決定成敗

一位元頂尖的客戶經理會是什麼樣的專業形象呢?金融產品大都是虛擬的, 客戶無法觸摸到, 所以銷售成敗都集中在客戶經理身上。 這時你會以什麼樣的形象示人呢?比如衣著細節, 投資外在形象, 會決定你留在客戶心中的形象。 一個勝利者、成功者會具備什麼樣的道具和裝束呢, 相信你會懂的。

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