日前， 在諾亞財富圍繞“創富與傳承”主題而首次舉辦的“2017年家族傳承高峰論壇”上， 關於富二代接班的話題成為熱點。 論壇上， 香港科大商學院陳江和亞洲家族企業與創業研究中心主任、康信商業案例中心主任和財務系兼任教授金樂琦講述了三個香港的家族成功傳承案例。
“利豐”從最早一家香港進出口公司， 到今天已轉變為全球供應鏈管理公司。 李錦記開始的時候， 做醬油、蠔油， 最近第4代最年輕的繼承人， 更加有創新精神， 進入一個新行業， 中草藥行業， 這部分事業已經大過醬油產業了。 “餘仁生”也是不斷擴張，
如同利豐集團第3、4代都在美國名校受教育， 豪門新一代接班人留學海外， 大多接觸過兩種文化， 以上3家企業的案例都是如此。 真正生存超過100年的企業， 能夠吸取中西方文化精髓， 同時又面對很多中國家族企業不能解決的結構性問題， 這個是非常重要的。
如果富豪家族還有很多子女後代， 將使股權結構變得非常分散。 這3家企業裡， 發現他們家族到了第3、4代， 開始會相互收購股權進行整合， 使家族企業股權結構變得更簡單一點。 像餘仁生這個人有11個老婆， 他們相互收購， 最後把股權進行了有效集中。
保障財富、保障家族文化價值觀、保障家庭成員互動和諧， 這三個保障， 非常關鍵， 以上3個成功案例， 都在於及早制定了長期傳承規劃， 建立一個好的治理結構， 避免文化衝突， 結合西方和東方的文化精髓， 不僅僅投資自己的子女， 還投資員工， 讓他們能夠一直留在公司。