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對話IDG董事長熊曉鴿:對投資者而言,理性判斷永遠是最重要的

禹唐體育注:

“今天我們談的是產業, 這也就會牽扯到生意, 是生意就一定會談到錢。 ”這就是IDG資本全球董事長熊曉鴿在今年冬博會主論壇上的開場白。

這是典型的熊氏style, 沒有那麼多的拐彎抹角, 從來都是一針見血。 冬博會上的熊曉鴿依然繁忙, 但是作為中國冰雪產業投資第一人的他, 從來不放過任何一個通過媒體發聲的機會。

發展冰雪產業需要更多社會資本以及政策的支援

有人說, 當今中國冰雪產業像極了當年的互聯網, 熊曉鴿也開玩笑說, 中國總是能形成各種投資熱潮。 他認為, 中國社會發展到現在這個階段, 人們衣食住行的剛需已經解決了, 追求健康成為一種重要的生活方式。 冰雪運動相對高端, 也就是要多花錢, 像瑞士、挪威雖然國家不大, 但是在冰雪運動領域反而是大國, 幾乎有百分之七八十的人口都參與冰雪運動。 這代表了一個國家生活品質、生活水準的提高。

我國制定了三億人上冰雪的目標, 這也就代表了一個巨大的市場。 這幾乎是熊曉鴿掛在嘴邊的一句話, 作為一位有經驗的投資者, 一項產業的市場空間總是要被率先想到的。 當然, 冰雪是一項大產業, 裡面蘊藏的投資機會非常多, 比如說設施、培訓學校、安全甚至食品營養, 這些構成了一個巨大的產業鏈, 自然不乏投資機會。

不過, 熊曉鴿也表示, 中國的冰雪運動起步較晚, 普及度不高, 還有很多的工作要做。 “冬博會把各個國家的設備廠商、服務提供者都介紹到中國市場來, 增進同行之間的交流。 去年的冬博會吸引了200多家廠商參與, 今年翻了一番, 而且有更多的國內廠商開始冒頭。 ”

我國的冰雪運動領域無疑有著非常好的投資機會, 但是並沒有專項的資金設立起來, 要想做大一個產業, 不能只靠政府來幹, 社會資本或者產業資本投入到其中也一定是大有可為的。 “IDG資本是進入冰雪運動投資領域比較早的, 今天的博覽會只有我一個是做風投的,

這是好事, 我並不覺得孤單(lonely)。 ”熊曉鴿笑言。

之所以對冰雪運動如此情有獨鍾, 一方面是因為熊曉鴿看到了增長空間巨大的市場, 其實也和他的一些個人經歷有關係。 在採訪中, 他就向記者分享了一些在美留學期間與冰雪有關的經歷。 “我留學的第一所學校是波士頓大學, 在學校裡看過很多冰球比賽。 波士頓很冷, 我在那邊學會了滑雪, 個人也非常喜歡這項運動, 從中不僅體會到了運動的魅力, 同時, 作為一個投資人, 也看到了很多機會。 ”

也許在那個時候, 熊曉鴿心中已經埋下了投資冰雪產業的種子。 用他自己的話說就是, “現在仿佛又回到了20多年前。 ”當然, 當初他所認識的是美國的冰雪運動市場,

而現在, 中國才是主角。

不過熊曉鴿也提到, 從投資的角度看, 肯定要對行業進行比較詳盡的分析, 不能什麼都做。 無論在主論壇、新聞發佈會還是專訪中, 熊曉鴿都特別談起了8K顯示技術。 他表示:“很多新技術都在冰雪運動中採用, 包括安全技術、滑雪技術、造雪技術這都是比較基礎的, 現在頗具亮點的就是8K顯示技術,2020年的東京奧運會就會使用這項技術進行賽事報導。8K技術如果在運動中普及了,會倒逼各個國家使用這項技術,這更是一個了不起的市場。”“從技術投資的角度來講,我是非常看好8K的,這是一個巨大的產業鏈。”

當然,這只是抛磚引玉,任何一項產業的發展都不是輕而易舉的,尤其我國的冰雪產業發展現狀就是起點低、普及度不高。熊曉鴿認為,新的東西要想迎頭趕上,需要一些專項資金投入,也需要一些政策支援,比如稅收等方面,這些問題在論壇中被提出來,也算是向有關領導做出的一些反映。這不僅可以保證2022冬奧會的成功,更能促進冰雪運動的普及,中國計畫辦5000所冰雪方面的學校,這也是巨大的市場。但是它的盈利模式在哪,怎麼和政府合作,還是有很多事情需要考慮。

冰雪產業投資熱終究是個好事情

本屆冬博會上,國外和國內參展商的比例大概是各占50%的樣子,可以很明顯地感覺到,一些冰雪運動發達國家已經將中國市場作為下一步的發展重點,對於中國的產業發展而言,背後蘊藏的合作價值應該遠大於市場競爭。熊曉鴿介紹到,“像歐洲一些國家把冰雪產業打造成了一項服務業,很多還與旅遊業結合,做得非常精細,冰雪運動也成為人們的生活方式。比如瑞士的達沃斯,很多去那裡開會的人,工作之餘就會帶著一家人去滑雪。”

熊曉鴿認為,針對國外企業來中國拓展市場,我們還是要懷有一種開放、合作的心態,儘快引入更多的商業機會或者人才培養模式乃至消費人口。

其實我國發展冰雪產業也從國外發達市場借鑒了一些經驗,比如現在的冰雪休閒度假非常火,很多企業都在做這方面的投資,這也是在按照服務+旅遊的思路來發展冰雪產業的。從商業的角度看,一個地方是否適合發展冰雪休閒度假首先要根據人流、基礎設施等條件做判斷,如果條件特別差,開發的成本勢必會很高,投資的空間也就不是特別大。

熊曉鴿還提出了一點擔心,“有些房地產開發商以‘冰雪小鎮’等名義做地產開發,結果冰雪產業沒搞起來,反而又回到賣房子的道路上,國家肯定不會鼓勵這樣的行為。”作為投資者而言,一定要基於冰雪運動的本質進行規劃投資。

“冰雪產業投資熱歸根結底是個好事情,因為冰雪運動中的很多設施都和旅遊、休閒度假產生聯繫,而且隨著技術水準的提高,無論造雪、造冰乃至建造氣膜場館的成本都不算太高,速度也很快,基本上在全國任何一個地方都可以展開冰雪運動,技術上已經不是難題。”熊曉鴿表示。

理性判斷對於投資者而言永遠是最重要的

作為一位資深投資者,熊曉鴿也分享了自己的一些投資心得,特別對於中國體育市場投資環境的變化,他也提出了一些自己的看法。熊曉鴿直言,之前很多體育俱樂部或者體育版權的投資都是非理性的,國家不再鼓勵投資海外俱樂部也讓國內整個體育投資市場降下溫來。“任何一個行業的投資如果像炒股一樣,那就不是真正的投資行為,而是投機。”所以,對於投資者而言,理性的判斷永遠是最重要的。

另外,對於很多體育版權的價格虛高,熊曉鴿也表示很難理解。“投資歸根結底還是要賺錢,短期可以燒點錢,到了一定規模是必須要盈利的。體育行業的投資者不能有投機心理,要有長遠的規劃。我們投資了里昂足球俱樂部,這家俱樂部也是一家上市公司,而且有著非常良好的青訓系統,我們想把他們的青訓系統引入到國內。因為中國要想培養出高水準的足球運動員,一定要從青訓做起。”總的說來,IDG對於海外體育資源的投資最終還是要回歸中國市場,因為中國市場的拓展空間非常大。

另外,熊曉鴿還給業內同仁提出了一些忠告和建議,從中我們也能品味到熊曉鴿的投資哲學。在他的意識形態裡,投資是一門生意,在商言商,不能以情懷做驅使,情懷是個人的事情,不能把情懷和賠錢搞在一起。相反,賺了錢才是有情懷的體現。“好的投資者一定是把一項事業做大做強,能夠持續發展,能夠賺錢,對股東和員工負責,進而創造出更多的就業機會。賺了錢以後,再去做公益、慈善,這才是真的富有情懷。”

聲明:配圖除署名外均來自網路

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現在頗具亮點的就是8K顯示技術,2020年的東京奧運會就會使用這項技術進行賽事報導。8K技術如果在運動中普及了,會倒逼各個國家使用這項技術,這更是一個了不起的市場。”“從技術投資的角度來講,我是非常看好8K的,這是一個巨大的產業鏈。”

當然,這只是抛磚引玉,任何一項產業的發展都不是輕而易舉的,尤其我國的冰雪產業發展現狀就是起點低、普及度不高。熊曉鴿認為,新的東西要想迎頭趕上,需要一些專項資金投入,也需要一些政策支援,比如稅收等方面,這些問題在論壇中被提出來,也算是向有關領導做出的一些反映。這不僅可以保證2022冬奧會的成功,更能促進冰雪運動的普及,中國計畫辦5000所冰雪方面的學校,這也是巨大的市場。但是它的盈利模式在哪,怎麼和政府合作,還是有很多事情需要考慮。

冰雪產業投資熱終究是個好事情

本屆冬博會上,國外和國內參展商的比例大概是各占50%的樣子,可以很明顯地感覺到,一些冰雪運動發達國家已經將中國市場作為下一步的發展重點,對於中國的產業發展而言,背後蘊藏的合作價值應該遠大於市場競爭。熊曉鴿介紹到,“像歐洲一些國家把冰雪產業打造成了一項服務業,很多還與旅遊業結合,做得非常精細,冰雪運動也成為人們的生活方式。比如瑞士的達沃斯,很多去那裡開會的人,工作之餘就會帶著一家人去滑雪。”

熊曉鴿認為,針對國外企業來中國拓展市場,我們還是要懷有一種開放、合作的心態,儘快引入更多的商業機會或者人才培養模式乃至消費人口。

其實我國發展冰雪產業也從國外發達市場借鑒了一些經驗,比如現在的冰雪休閒度假非常火,很多企業都在做這方面的投資,這也是在按照服務+旅遊的思路來發展冰雪產業的。從商業的角度看,一個地方是否適合發展冰雪休閒度假首先要根據人流、基礎設施等條件做判斷,如果條件特別差,開發的成本勢必會很高,投資的空間也就不是特別大。

熊曉鴿還提出了一點擔心,“有些房地產開發商以‘冰雪小鎮’等名義做地產開發,結果冰雪產業沒搞起來,反而又回到賣房子的道路上,國家肯定不會鼓勵這樣的行為。”作為投資者而言,一定要基於冰雪運動的本質進行規劃投資。

“冰雪產業投資熱歸根結底是個好事情,因為冰雪運動中的很多設施都和旅遊、休閒度假產生聯繫,而且隨著技術水準的提高,無論造雪、造冰乃至建造氣膜場館的成本都不算太高,速度也很快,基本上在全國任何一個地方都可以展開冰雪運動,技術上已經不是難題。”熊曉鴿表示。

理性判斷對於投資者而言永遠是最重要的

作為一位資深投資者,熊曉鴿也分享了自己的一些投資心得,特別對於中國體育市場投資環境的變化,他也提出了一些自己的看法。熊曉鴿直言,之前很多體育俱樂部或者體育版權的投資都是非理性的,國家不再鼓勵投資海外俱樂部也讓國內整個體育投資市場降下溫來。“任何一個行業的投資如果像炒股一樣,那就不是真正的投資行為,而是投機。”所以,對於投資者而言,理性的判斷永遠是最重要的。

另外,對於很多體育版權的價格虛高,熊曉鴿也表示很難理解。“投資歸根結底還是要賺錢,短期可以燒點錢,到了一定規模是必須要盈利的。體育行業的投資者不能有投機心理,要有長遠的規劃。我們投資了里昂足球俱樂部,這家俱樂部也是一家上市公司,而且有著非常良好的青訓系統,我們想把他們的青訓系統引入到國內。因為中國要想培養出高水準的足球運動員,一定要從青訓做起。”總的說來,IDG對於海外體育資源的投資最終還是要回歸中國市場,因為中國市場的拓展空間非常大。

另外,熊曉鴿還給業內同仁提出了一些忠告和建議,從中我們也能品味到熊曉鴿的投資哲學。在他的意識形態裡,投資是一門生意,在商言商,不能以情懷做驅使,情懷是個人的事情,不能把情懷和賠錢搞在一起。相反,賺了錢才是有情懷的體現。“好的投資者一定是把一項事業做大做強,能夠持續發展,能夠賺錢,對股東和員工負責,進而創造出更多的就業機會。賺了錢以後,再去做公益、慈善,這才是真的富有情懷。”

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