京東正式佈局房產電商平臺 與阿裡之戰越來越激烈！

前不久， 馬雲搭建杭州智慧房屋租賃平臺， 進軍租房市場， 如今劉強東直接做房產電商。 9月13日， 有市場消息稱， 京東已正式成立房地產業務部， 開始佈局房產電商平臺。 據悉， 京東也在多個求職網站上發佈了包括行銷推廣、運營經理等房地產業務方面的工作崗位。

京東真的是要做房地產了。 據媒體報導， 京東挖來原搜狐網副總裁、搜狐焦點總經理曾伏虎主持工作， 任房產業務部總經理。 前期， 京東在全國多個城市拿下價值不菲的土地， 截至2017年8月， 京東分別在北京、上海、廣州、東莞、武漢、成都、瀋陽、濟南、青島、宿遷、昆山、肇慶、合肥、西安、鄭州、廈門、泉州、海南、南昌、臨洮等逾20個城市拿到或簽約土地超過10000畝。

根據京東2016年財報披露， 截至2016年底， 京東已在全國15個城市拿下390萬平方米土地， 合5850畝。

京東二季度營收932億元， 同比增長43.6%， 去年同期同比增長41.3%， 也高於一季度增長39.8%。 淨利潤減少3.8億元， 去年同期為減少1.3億元。 今年以來， 劉強東轉變口風， 設立京東“淨利潤必須進入（全球前500強的）TOP10”的目標。 可以看到， 京東近期的動作， 除投資和發展新業務， 擴大營收規模外， 也在深化現有業務， 增加自身盈利點。 房地產就是一個不錯的項目。

如今的房產電商平臺早已走過最初的繁華， 進入發展陣痛中。 以最早的一批電商平臺為例， 安居客被收購， 房天下遭遇轉型困境，

而後來者愛屋吉屋、房多多、Q房網等也遭遇多重利空消息。 京東此時介入房產電商領域， 原因是何？目前市場出現很大變化， 開發商在行銷層面遇到很多困難。 而且政策調整可能會是長期的， 轉變模式進行新的嘗試才是出路， 這也是京東選擇這個時候進入房產電商市場的原因。 曾伏虎如是說， 我們會從新房入手， 未來會向二手房、租房、文旅地產、海外地產等業務擴展。

京東擁有龐大的用戶基礎

京東做房地產有自己的優勢， 京東本是做電商起家。 首先京東有龐大的用戶基礎， 據京東2017第二季度財報顯示， 京東過去12個月的活躍用戶數為2.583億， 較去年同期的1.881億活躍用戶數同比增長37%。 京東使用者規模差不多是阿裡的二分之一，

但後者增速只有5-10%左右。 所以從長遠來看， 京東無論是使用者規模， 還是交易規模都有可能超過阿裡巴巴。

京東第二季度完成訂單量為5.912億， 與上年同期的4.189億相比增長41%。 通過移動端管道完成訂單量約占總完成訂單量的80%， 同比增長42%。 龐大優質的用戶基礎， 可以為京東房地產專案引流， 從而刺激交易。

京東佈局房地產， 劉強東的野心有多大？

京東不僅僅是活躍用戶增長， 增長的還有交易總額（GMV）。 京東第二季度財報顯示， 二季度交易總額（GMV）為2348億元， 同比增長46%。 如果使用行業內主要友商（阿裡）的近似統計方式， 京東2017年第二季度交易總額（GMV）為3353億元人民幣， 同比增長達到了46%。 而阿裡巴巴2017財年GMV同比增速為22%。 GMV快速增長， 並顯著縮小了主要競爭對手阿裡巴巴的差距至2倍。 此前， 阿裡巴巴集團董事局副主席蔡崇信最近接受美國theinformation的採訪， 被問及對京東的評價時說：“京東真不是競爭對手， 阿裡規模是京東六七倍的體量。 ”而阿裡巴巴2017財年交易額（GMV）為3.6萬億， 按照阿裡的同一口徑的GMV比較， 阿裡規模只是京東的兩倍而已了，

而這只是時隔一年。 京東交易額大幅增長， 但是值得注意的是， 京東目前主要收入靠自營業務， 賺利差， 這與阿裡和亞馬遜等業務比較多元電商相比， 京東利潤空間較薄。 此刻京東佈局房地產業務， 正是探索多元化發展。 目前京東正在慢慢蠶食阿裡的市場份額， 京東佈局房地產專案如果成功， 將交易總額（GMV）將進一步增長。

從今年開始，阿裡和京東真正的進入到爭奪中國電商一哥的階段！京東活躍使用者數量及交易總額持續增長，京東和阿裡差距正逐步縮小，阿裡電商一哥地位正在受到挑戰。換個角度來看，京東也將面臨更多來自阿裡的激烈競爭。不管是京東或者阿裡獲勝，兩家電商相互競爭，都有利於中國電商行業高速發展。

從今年開始，阿裡和京東真正的進入到爭奪中國電商一哥的階段！京東活躍使用者數量及交易總額持續增長，京東和阿裡差距正逐步縮小，阿裡電商一哥地位正在受到挑戰。換個角度來看，京東也將面臨更多來自阿裡的激烈競爭。不管是京東或者阿裡獲勝，兩家電商相互競爭，都有利於中國電商行業高速發展。