唐力曾因兒子患“內八字”， 經過5年研究， 憑藉“兒童足部步態發育輕醫療方案”， 在第六屆中國創新創業大賽(重慶賽區)中， 唐力一舉獲得生物醫藥組一等獎。
重慶嶸安醫療器材有限公司總經理 唐力
唐力曾是重慶骨科醫院的一名醫生， 但當他自己的兒子在2011年被確診為“內八字”時， 這位骨科醫生卻束手無策。 2012年， 唐力選擇攻讀骨科生物力學領域的碩士研究生。 經過5年研究， 憑藉“兒童足部步態發育輕醫療方案”， 在近日結束的第六屆中國創新創業大賽(重慶賽區)中， 唐力一舉獲得生物醫藥組一等獎。
見到唐力時， 他正在為9月中旬的總決賽作著準備。 在他的辦公室， 擺放著各種鞋以及足部模型。
為兒治病促成下海創業36歲的唐力曾是重慶骨科醫院的一名醫生， 他的主要工作就是按部就班地看門診和動手術。 真正改變唐力職業軌跡的事件發生在2011年，
雖然自己是骨科醫生， 兒子的狀況卻讓唐力束手無策。 他帶兒子跑了北上廣很多醫院， 專家給出的治療方案大都是長大之後的手術矯正。
他一邊帶著兒子就診， 一邊查閱醫學文獻， 唐力發現國內在矯正領域， 不管是科研水準， 還是輔助設備生產， 都存在著頗多空白。 2012年， 在大學畢業7年後， 唐力決定重新回到重慶醫科大學攻讀黃偉教授的研究生， 研究方向則定為骨科生物力學。
骨科生物力學有別於一般的組織器官或者疾病研究， 它主要研究的是人體的受力狀態。 唐力將關注的重點集中到了足部， 人體猶如一個巨大的齒輪系統， 足部作為第一個接觸地面的齒輪， 當它出現異常時，
在研究生學習階段， 唐力翻譯了5本國外專業書籍， 並與重慶醫科大學、兒童醫院、骨科醫院展開了深入的項目研究， 成為了生物力學領域的專家。
碩士畢業後， 是繼續回醫院當醫生， 還是在生物力學領域開始自己的創業?唐力選擇了後者， 他在2015年創辦了嶸安醫療器材公司。
順利切入大健康市場在各個骨科門診， 每天都會有一批患有腳部、關節疾病的病人前來就診。 除了手術治療， 一部分患者可以通過專門定制的鞋或鞋墊輔助治療。
比如， 有一種疾病叫“糖尿病足”， 嚴重時可能危及生命， 一雙絕對合適的鞋對於患者意義重大。 又比如部分人在長跑中， 總會感覺腿部不適，
雖說大健康產業被眾多市場人士看好， 但切入口到底在哪裡?
唐力是一名骨科醫生， 又曾在高校和醫院從事生物力學的研究， 他不僅佔據了科研平臺， 還獲得了醫院的資源， 他的業務展開可以說是水到渠成。
唐力對一些足疾患者進行足底壓力和步態檢查， 通過三維掃描， 找到下肢力線的問題所在， 最終借助3D列印技術， 為患者定制出專門的鞋或者鞋墊。
隨著業務的拓展， 唐力發現， 隨著生活習慣的改變， 兒童運動量在減少， 體重在增加， 導致足部疾病上升很快。 針對兒童市場， 他又成立了重慶嶸志醫療生物科技有限公司。
除了專業化的定制， 唐力還將業務進一步延伸，
重慶晨報：在大健康領域， 比如頸椎、腰椎、頭髮、皮膚等細分領域， 都存在著海量市場， 但事實上很多產品在轉化方面卻是困難重重。
唐力：每一個領域的市場都很大， 但我的理解是需要一個真正的產學研平臺， 需要有大量的臨床資料。 你說你的產品療效好， 但資料在哪裡， 依據是什麼?我們的每一項研究， 每一個產品都有科學資料作支撐。 另外， 商業模式需要反復修正。 我們這兩年參加了各種創業大賽， 就是在比賽中不斷去完善自身的商業模式。
重慶晨報：企業現在的風險呢?存在被複製的風險嗎?
唐力：我不擔心被複製，因為我們花了5年，真正深入研究了骨科、生物力學以及康復醫學。我們去年就有80多個專利……因為我們和各大醫院的骨科深度合作，能迅速促成成果的轉化。我們現在真正的風險是市場。多家投資機構找過我們，被我們婉拒了。我們目前差的不是資金，而是市場運營。
重慶晨報：下一步的商業設計呢?
唐力：目前我們的業務主要是圍繞市區幾個醫院在做，下一步會考慮在渝中、萬州、遂甯、遵義等區域市場做實體店，針對人群進行步態檢查，由各個實體店將顧客的資料收集起來，由重慶總部統一進行3D列印加工成成品再郵寄到終端。
另外，我們會形成不同的業務板塊，比如目前嶸安分離了嶸志，專門做兒童市場，未來我們會針對糖尿病人、運動人群成立專門的公司。
重慶晨報：這是一個海量市場。
唐力：兒童鞋類五花八門，童鞋生產廠家重視鞋楦、外形、樣式，但兒童腳部生長發育的規律、或者說鞋子的科學研究，還有很多值得深挖的市場機會。
與兒童生長有關的生物力學產品都具有很好的市場空間，我們的產品思路在某些地方和小米類似。
重慶晨報：最後冒昧地問一下，你兒子的足疾治療好了嗎?
唐力：幾年前我們找不到類似的產品，錯過了最好的矯正年紀，未來只有通過手術或其它方式來治療，這是我個人的遺憾。
重慶晨報：企業現在的風險呢?存在被複製的風險嗎?
唐力：我不擔心被複製，因為我們花了5年，真正深入研究了骨科、生物力學以及康復醫學。我們去年就有80多個專利……因為我們和各大醫院的骨科深度合作，能迅速促成成果的轉化。我們現在真正的風險是市場。多家投資機構找過我們，被我們婉拒了。我們目前差的不是資金，而是市場運營。
重慶晨報：下一步的商業設計呢?
唐力：目前我們的業務主要是圍繞市區幾個醫院在做，下一步會考慮在渝中、萬州、遂甯、遵義等區域市場做實體店，針對人群進行步態檢查，由各個實體店將顧客的資料收集起來，由重慶總部統一進行3D列印加工成成品再郵寄到終端。
另外，我們會形成不同的業務板塊，比如目前嶸安分離了嶸志，專門做兒童市場，未來我們會針對糖尿病人、運動人群成立專門的公司。
重慶晨報：這是一個海量市場。
唐力：兒童鞋類五花八門，童鞋生產廠家重視鞋楦、外形、樣式，但兒童腳部生長發育的規律、或者說鞋子的科學研究，還有很多值得深挖的市場機會。
與兒童生長有關的生物力學產品都具有很好的市場空間，我們的產品思路在某些地方和小米類似。
重慶晨報：最後冒昧地問一下，你兒子的足疾治療好了嗎?
唐力：幾年前我們找不到類似的產品，錯過了最好的矯正年紀，未來只有通過手術或其它方式來治療，這是我個人的遺憾。