一場心動不已的演出， 搭配一份味美色佳的甜品， 再附贈一份權志龍親自打造的耳機優惠， 是否會讓你驚喜到想要尖叫?明星IP品牌孵化的先行者康堤股份與中國LIVE娛樂票務領域的翹楚永樂票務達成戰略合作協定， 在票務合作、聯合行銷、IP開發、線下管道共用等方面展開深度合作， 讓這份驚喜蔓延。 不僅如此， 康堤與永樂票務的合作， 還創設出了諸多新玩法， 吃喝玩樂的深度滲透與捆綁， 正悄悄推動著一場關乎娛樂生活方式的消費升級。
康堤永樂牽手 達成戰略合作關係
康堤（上海）企業管理股份有限公司，
雖然經營業務有所不同， 但是物質與精神的消費碰撞， 一拍即合。 今年8月， 康堤與永樂聯手正式達成戰略合作關係， 雙方在各自的業務領域展開了深度的合作。 從演出票務服務、演出活動宣發到品牌聯合推廣， 康堤的嵌入無處不在。 永樂會在文化及商演演出活動全程展示康堤的合作品牌， 永樂投資的演出專案也將給予康堤品牌現場售賣或展示；除此之外， 永樂每月提供票務福利給康堤，
永樂票務與康堤股份聯手打造明星IP
康堤股份的成功， 得利於極強的品牌孵化能力以及深度捆綁明星IP的整體戰略。 當紅明星戚薇親情加盟領導的Freshmix鮮果優品牌， 以及與時尚icon超級巨星GD權志龍合作開發的GD-PMO品牌耳機都是明星親自參與產品開發的品牌， 深得市場用戶喜愛。 這次， 永樂票務選擇與康堤股份聯手合作打造明星IP， 共同把明星品牌效應運作到完美。
自 2014 年來， 康堤股份通過出讓一部分股份給明星等方式深度捆綁明星、藝人IP， 結合粉絲經濟， 打造了泛娛樂產業跨界運作的成功典範。 其中奧秘小編採訪康堤股份創始人高笑非透露道， 不是所有明星做的品牌都會成功， 也不是所有明星都適合做品牌。
公司的目標消費者以15-30歲的女性為主。 團隊深度挖掘這類人群的喜好， 從她們角度出發去尋找吃喝玩樂的消費品牌。 在選品邏輯上， 看產品有沒有爆款的基因， 生命週期是不是夠久， 消費的頻次是不是夠高，可複製性強不強，加上明星深度捆綁，是否能造成1+1大於2的效果。高笑非表示，做這件事的核心在於品牌的打造能力。明星有需求，但在品牌打造方面並不專業。雙方各自發揮所長，優勢互補：明星參與品牌前期的設計研發，負責市場行銷宣傳；康堤負責產品方的產業鏈，從最早的選品或產品研發，上下游供應鏈、物流、SOP的打造、ERP的建立，到最後的市場推廣、投放和銷售，都極其考驗團隊的專業能力。
康堤一年的時間裡孵化了四個項目，把明星IP轉化為品牌IP，把明星粉絲轉化為品牌粉絲，再通過授權或加盟把品牌IP輸出變現。這裡很容易聯想到網紅經濟。比如網紅孵化平臺“如涵”，淘寶出身的它依託在服裝供應鏈方面的優勢，為網紅提供從供應鏈貨源，到社交運營、市場推廣等一系列支援性服務。除了服裝品牌之外，還有36氪曾報導過的“潘達”，滿足網紅美妝品牌的生產訴求。
“明星IP是個尚未被充分挖掘的巨大金礦。”高笑非表示，明星IP比網紅大得多，網紅都能做成那麼大的體量，明星的價值不容小覷。在中國消費升級的大趨勢下，明星IP品牌化的細分領域還是一片藍海，非常有機會走出下一波獨角獸明星企業。
而康堤與永樂的合作，憑藉永樂在內容宣發及憑藉傳播管道的優勢或將為康堤帶來更多、更優質全媒體管道整合行銷及深度推廣，將幫助康堤進一步奠定明星品牌模式，俘獲更多使用者的芳心，並幫助康堤在未來將資源結合與跨界整合演繹的 淋漓盡致。
消費的頻次是不是夠高，可複製性強不強，加上明星深度捆綁，是否能造成1+1大於2的效果。高笑非表示，做這件事的核心在於品牌的打造能力。明星有需求，但在品牌打造方面並不專業。雙方各自發揮所長，優勢互補：明星參與品牌前期的設計研發，負責市場行銷宣傳；康堤負責產品方的產業鏈，從最早的選品或產品研發，上下游供應鏈、物流、SOP的打造、ERP的建立，到最後的市場推廣、投放和銷售，都極其考驗團隊的專業能力。康堤一年的時間裡孵化了四個項目，把明星IP轉化為品牌IP，把明星粉絲轉化為品牌粉絲，再通過授權或加盟把品牌IP輸出變現。這裡很容易聯想到網紅經濟。比如網紅孵化平臺“如涵”，淘寶出身的它依託在服裝供應鏈方面的優勢，為網紅提供從供應鏈貨源，到社交運營、市場推廣等一系列支援性服務。除了服裝品牌之外，還有36氪曾報導過的“潘達”，滿足網紅美妝品牌的生產訴求。
“明星IP是個尚未被充分挖掘的巨大金礦。”高笑非表示，明星IP比網紅大得多，網紅都能做成那麼大的體量，明星的價值不容小覷。在中國消費升級的大趨勢下，明星IP品牌化的細分領域還是一片藍海，非常有機會走出下一波獨角獸明星企業。
而康堤與永樂的合作，憑藉永樂在內容宣發及憑藉傳播管道的優勢或將為康堤帶來更多、更優質全媒體管道整合行銷及深度推廣，將幫助康堤進一步奠定明星品牌模式，俘獲更多使用者的芳心，並幫助康堤在未來將資源結合與跨界整合演繹的 淋漓盡致。